最佳领导者OKR软件:2023年排名工具

从亚马逊和谷歌，到Adobe和领英，领导者们一直在使用OKRs让他们的团队团结一致，专注于正确的目标，解决最重要的挑战。

如果您曾经想过为您的团队推出OKR，那么您需要以下两点:理解OKR框架并拥有正确的OKR框架OKR软件在实践中应用它。

为了节省您的时间，并帮助您根据自己的需求做出最佳选择，我们编制了一份最佳OKR工具列表，并提供了如何选择正确工具的简单提示。

OKR软件是什么?

OKR软件是一个用于设置、报告、跟踪和度量公司业务结果的SaaS解决方案。

虽然OKR软件可能类似于其他旨在设置和驱动业务目标的目标设置软件，但它仍然是用OKR方法制作的。

这意味着OKR平台应该支持OKR过程中的每一步:

• 季度目标设定和调整;
• 每周进度监测;
• 反馈和正在进行的讨论。

关键特性

考虑到这一点，在高级OKR管理平台中，您应该考虑以下产品功能:

• OKR设置与跟踪:OKR可视化
• 每周计划和行动
• 分配任务、计划和okr
• 将任务和计划与okr联系起来
• 公司和团队层面的KPI跟踪和报告
• 优先排序和进度报告
• 与您已经使用的工具的自动化和集成
• 在全公司范围内获得反馈、认可和知名度
• 报告和指示板

实现OKR软件

使用OKR管理平台可以帮助您最大化该方法的好处，并提供更好的可访问性、可见性、透明度和视觉一致性。

要记住的一件事是，OKR不仅仅是一个目标设定框架——它还能增强公司文化。通过遵循OKR最佳实践在您实施这个新的OKR管理工具期间(以及之后)，您将在团队和公司中获得最佳结果!

在本文中阅读有关如何管理OKR推出的更多信息OKR实施指南。

如何选择最好的OKR软件

在为您的企业选择最佳的OKR解决方案时，请考虑我们的6比较标准为了使您的选择更容易:

1. 预期
2. 团队规模
3. 用例
4. 集成
5. OKR教练
6. 定价

1.预期

为了明确在贵公司采用OKR管理平台的目的，请回答一些有关您期望的问题:

• 你希望马上、一个月后、一个季度后、一年后看到什么样的收益?
• 您希望通过引入OKR软件来解决什么样的当前问题?
• 你熟悉OKR的最佳实践吗?为什么70%的团队没有充分利用这个框架的好处?

这将有助于缩小您选择OKR工具的范围。考虑哪一个适合你的业务需求、公司文化和组织结构。

2.团队规模

在选择OKR软件时，团队规模是最重要的参数之一。这样想:管理一个5人的团队和管理一个30人的团队是一样的吗?

每个软件都处理和解决不同团队规模的需求和动态:像Weekdone这样的工具更适合拥有100名员工的中小型企业(中小型企业)，而像Betterworks这样的工具则专注于大型企业企业级okr。

3.用例

确定您正在尝试解决的确切问题将立即使您更好地了解您的团队所需的OKR软件。

您将在下面看到的每个OKR软件解决方案都解决了不同的问题和痛点。有些更适合于提高个人责任，而另一些则提供了组织有效进度跟踪的功能远程团队。

4.集成

检查你现有的技术堆栈，并考虑是否有任何工具你想与OKR软件一起使用。确保所选择的OKR工具具有您的产品，销售或营销团队可能需要的所有集成:

• 松弛
• 微软团队
• Jira
• 体式
• Basecamp
• 谷歌的任务
• Zapier
• 第三方日历应用

将不同团队的工具与OKR软件连接起来，可以帮助团队成员将他们的日常工作与业务策略和结果联系起来。团队可以在一个团队中继续使用他们的项目或任务管理工具，同时在OKR软件中向整个公司展示他们最重要的优先级。

不要错过我们的名单最好的OKR软件与Slack应用程序集成

从Slack的Weekdone OKR软件中获得更多:访问并更新你的每周签到和OKR，当你的同事添加计划或更新他们的OKR时得到通知。所有这些都不用离开Slack!

5.OKR教练

OKR成功的关键因素是学习如何应用OKR方法并坚持使用它。

关于okr有很多误解和困惑。如果人们不知道如何设置OKR，他们将使用OKR工具来添加他们的日常业务活动，并以一种新的方式重组他们已经在做的事情。问题是，重组任务并不能提高生产率。

在选择OKR应用程序时，尽量找到产品背后的OKR专家团队，有可能获得OKR磋商。通过专门的指导，您不仅可以了解OKR软件，还可以了解如何设置良好的OKR以及如何分析其进度的最佳实践。

6.OKR软件定价

OKR软件的定价取决于上面提到的所有因素:您的团队规模、一套功能、集成和OKR指导。通常情况下，你需要为高级集成和每季度1:1的培训课程额外付费。

在使用任何OKR工具之前，尝试找到一个免费的试用版，或者至少是一个有指导的演示，以了解特定工具的逻辑如何满足您的需求。在下面的列表中，您将找到不同的定价软件包以及免费试用选项，因此您可以确保为您的业务案例选择最佳的OKR软件。

最好的OKR软件

1.Weekdone

最好的OKR软件与全面的客户支持和伟大的可视化

一周就做完了

Weekdone是一款OKR软件，用于设定目标、跟踪进度、概述计划和实施每周报告过程。Weekdone为团队提供了必要的结构，以便设置和管理okr。

检查Weekdone新员工培训我们的OKR专家从第一天起就与您同在。

关键好处

• 将你的每周计划与okr联系起来，确保你每周做的事情与你的季度成功相关;
• 使用层次结构视图来可视化您的okr及其在整个公司中的一致性
• 获取不同目的的不同视图，例如鸟瞰视图或详细的单个OKR视图

赞成+	缺点-
与Asana、Jira、Google Tasks和Slack集成，在一个OKR工具中跟踪不同团队的优先级和进度	一个专注于okr的工具，没有项目管理功能，如详细的路线图和甘特图
为关键结果定制度量单位(类型/值)的能力
Newsfeed选项卡允许您查看其他团队，部门和同事正在进行的工作，他们的里程碑和评论。
可定制的周报模板，以适应您的公司文化
OKR例子帮助您的团队开始okr设置

OKR教练

无限OKR教练和您的个人奉献OKR顾问都包含在付费套餐中。

价格区间

4-10个用户起价为108美元/月。

免费试用

免费版本，最多3个用户。14天免费试用4个或更多的用户。不需要信用卡。

2.Betterworks

企业最佳OKR管理工具

Betterworks一目了然

Betterworks是一个理想的OKR管理工具，适用于拥有250多名员工的公司，它实施了一个组织范围的kpi /OKR系统来衡量员工的表现，并跟踪公司的目标和进展。它对okr管理和促进透明度和问责制特别有用。

关键好处

• 轻松更新目标/ okr的进展
• 轻松管理您的性能过程
• 使用“会议视图”使团队会议更有效

利弊清单

赞成+	缺点-
一个显示目标如何累积的树/图表	UI有时可能不直观
在应用程序内请求同伴反馈的能力	没有检查以前签入的功能，只能手动单击每个签入
跟踪完成目标进度的不同方法:以百分比为基础，以单位为基础，或以美元为基础	报告是有限的，并且必须根据您的组织进行大量定制

OKR教练

可与订阅。

价格区间

价格可根据要求提供。

免费试用

没有免费试用。团队版，一组有限的功能，只能购买。季度。

3.晶格

结合okr的最佳人员管理平台

点阵一览

Lattice是一款性能管理软件，包括okr和员工敬业度功能。万博manbext登录它帮助领导者使用一系列目标设定方法创建个人和公司目标，并随着时间的推移跟踪目标，以监控个人和公司的整体表现。

关键好处

• 公司范围内OKR的计划和跟踪，以及员工个人目标的设定
• 敬业度调查、360度反馈、一对一、员工认可、员工成长计划

利弊清单

赞成+	缺点-
行动项目和议程项目转到下一个1:1	如果你不愿意对员工进行微观管理，okr很难在Lattice中推广
过去的绩效评估保存在系统中，主管和直接下属都可以使用	填写绩效评估时，很难找到所有的信息
“People”选项卡查看个人、团队和整个公司，以及里程碑、公司更新和okr

OKR教练

没有OKR培训，但有绩效管理培训。

价格区间

起价为每个用户每月9美元。

免费试用

可用。

4.Workboard

结合mbr的最佳OKR工具

工作板一目了然

WorkBoard是一个OKR平台，它允许大型公司在结果上保持一致，并透明地衡量整个公司的结果。它是实现目标和关键结果(okr)框架的强大工具，与其他数据集具有强大的集成，可自动导入关键结果数据。

关键好处

• 轻松创建任务，调整日期和优先级，做笔记和评论
• 在一个应用程序中使用目标关键结果(OKRs)，目标管理(mbo)和完成任务(GTD)方法

利弊清单

赞成+	缺点-
支持一个项目的多个个人责任	广泛的特性选择，可能需要花费相当多的时间来学习所有的功能
	会议功能不能与工具之外的人一起使用

OKR教练

付费认证OKR教练。

价格区间

不是供应商提供的。

免费试用

是的，它有免费试用。

5.Kanbanize

拥有okr的最佳敏捷项目和投资组合管理平台

Kanbanize一目了然

Kanbanize是一个面向企业的项目和投资组合管理平台，它将看板方法与okr相结合，以弥合战略到执行的差距，专注于重要的工作，并更快地交付。该软件在看板板上提供了所有团队和项目工作的可见性，同时使您能够跟踪您是否实现了目标和关键结果。

基于所有流程都在发展的理念，Kanbanize可以很容易地适应组织中的变化，无论它是一家初创企业还是一家财富100强企业。(如果你觉得太长，可以去掉最后一句)。

关键好处

• 整个公司的所有工作活动完全可视化
• 能够在公司范围内创建okr并将其与日常工作联系起来
• 易于跟踪关键结果的进展情况
• 衡量目标完成的进度

利弊清单

赞成+	缺点-
okr定制选项(值、属性、详细信息)	这是一条陡峭的学习曲线
趋势图，以衡量关键结果的进展	缺乏不同团队的OKR模板示例
完成目标的不同计划	没有专门的OKR教练
能够添加、编辑或删除历史数据
能够设置中间目标(检查点)作为主要目标的一部分。
彩色进度指示器

OKR教练

没有OKR指导，但有一个专门的客户经理。

价格区间

15名用户起价149美元/月

免费试用:

免费试用14天(不需要信用卡)

6.Hirebook

包括okr在内的最佳团队绩效管理工具

一目了然的招聘手册

Hirebook是一个员工参与万博manbext登录工具，让公司通过okr、签到、kpi和任务来授权他们的团队。它非常适合那些希望了解员工情况的管理者，提供专门的空间来分享进展，并通过okr讨论员工的发展。

关键好处

• 每周检查以建立目标并提高绩效
• kpi跟踪，将kpi与团队会议或一对一联系起来
• 能够通过招聘手册与团队成员建立一对一的会议

利弊清单

赞成+	缺点-
该工具的简单性和用户友好性	该工具的简单性和用户友好性
一对一和团队会议的功能是一个方便的工具，可以让你在会议期间保持在正轨上，并记录重要的结果、可交付成果、后续工作等。	该应用程序界面仅支持几种语言

OKR教练

不提供OKR指导。

价格区间

起价为每月10美元。

免费试用

免费试用。没有免费版本。

7.Flowyteam

最好的项目管理软件与简单的okr

Flowyteam一目了然

FlowyTeam是一款360度反馈软件，专为各种规模和行业部门的组织设计，希望通过okr和kpi实现敬业的绩效衡量文化。

关键好处

• 一对一的审查会议，帮助领导者在统一的界面上在团队成员之间分配任务
• KPI报告，以评估个人和团队的表现，并提供个性化的奖励，以激励员工

利弊清单

赞成+	缺点-
看板系统可以链接到okr	kpi需要更多与其他系统的集成点
具有360°反馈和每周签到的审查系统	没有电子邮件提醒员工更新他们当前的OKR进度
结合okr的关键绩效指标

OKR教练

不提供OKR指导。

价格区间

起价为每个用户每月3.33美元。

免费试用

前10名用户是免费的。

8.Tability

最好的OKR跟踪工具

能力一览

ability是一个OKR工具，它结合了制定计划和跟踪项目的每一个细节。它通过按团队或功能组织来帮助设定现实的目标和映射业务计划。

关键好处

• 目标和任务管理
• 应用程序内的KPI监控

利弊清单

赞成+	缺点-
自动反馈循环，使团队保持警觉和负责	只要一个人“勾选”任务，就不可能自动更新指标
简约和视觉上吸引人的界面	没有将OKRs进度提取为PDF文件的选项
与Slack同步

OKR教练

不提供OKR培训或指导。

价格区间

起价为39.00美元/月/用户。

免费试用

免费试用版和免费版本。

9.Leapsome

最适合业绩导向型公司的OKR软件

一眼就跳起来

Leapsome是一个人力管理平台，结合了目标设定和okr管理、360度绩效评估、员工学习和入职、员工敬业度和会议等工具。万博manbext登录对于监督招聘过程的人力资源专家或首席执行官来说，这尤其方便。

关键好处

• 目标模块，设置个人，团队，甚至公司的目标，并轻松地跟踪他们
• 全球标准化和文档化的反馈过程
• 易于分析的员工敬业度调查万博manbext登录

利弊清单

赞成+	缺点-
一对一会议和参与度调查	Outlook用户没有完整的日历集成
360度同行评审	会议文件附件是不可能的

OKR教练

不包括在内。

价格区间

每个功能每月6美元起。

免费试用

是的，它有免费试用。

10.Mooncamp

最适合微软团队的OKR系统

月球营地一览无遗

Mooncamp是一款OKR软件，旨在帮助技术、销售、营销、财务和其他行业的企业跟踪和管理公司目标。这个OKR平台的一个好处是，员工可以通过Microsoft Teams更新工作进度，并获得有关提及和签到的通知。

关键好处

• 管理您的组织或团队的okr直接从一个标签在MS团队
• 在MS Teams中获取OKR签到提醒

利弊清单

赞成+	缺点-
okr的多对齐，使一个目标与两个或多个父目标对齐	在Mooncamp平台上缺乏OKR的信息
该应用程序非常易于使用，直观，并具有强大的搜索功能	该应用程序非常易于使用，直观，并具有强大的搜索功能
目标，关键结果和任务完全可定制的实体	设置通知和模板有时会有点困难

OKR教练

没有OKR指导，但有专门的客户经理。

价格区间

起价为每用户每月5欧元。

免费试用

14天免费试用。

11.人心律

包括okr在内的最佳绩效评估和反馈工具

心跳一瞥

Heartpace是用于okr管理和战略对齐的性能管理软件。这对于整个组织的绩效评估以及管理层和员工之间的协作尤其有益。

关键好处

• 360度反馈和负反馈管理
• 评估，调查，一对一的谈话
• 1:1讨论建立自己模板的选项

利弊清单

赞成+	缺点-
轻松的评估审查	为用户设置提醒有点棘手
为员工添加个人OKR级别的能力	没有手机应用程序可用
	OKR模块是相当新的，所以只有几个功能可用

阅读更多关于个人vs团队okr。

OKR教练

没有OKR教练可用。

价格区间

起价为每月5.83美元。

免费试用

免费试用20天，不需要信用卡。

12.Profit.co

OKR工具套件的最佳用户体验和用户友好界面

Profit.coat a glance

Profit是一款集任务管理、员工敬业度和员工发展于一体的企业OKR软件。万博manbext登录较大的企业可以应用此工具来定义其业务度量标准，并基于这些度量标准推出okr。它可以帮助所有团队保持一致，并跟踪整个公司的目标和结果。

关键好处

• 优先级、任务、子任务、关系、结果、员工敬业度和绩效管理的互联视图万博manbext登录
• 实时报告和指示板，帮助管理人员跟踪团队的进度，并尽早发现潜在的问题

利弊清单

赞成+	缺点-
软件中预装KPI库和KPI板	创建okr的不同选项可能令人困惑，尤其是在开始时
自动PowerPoint进度报告

OKR教练

OKR教练是可用的。

价格区间

增长计划是每个用户每月9美元，按月计费或按年计费每月7美元。

免费试用

免费增值最多5个用户和30天的免费试用的增长计划。

13.盟友

最好的OKR应用程序的OKR和状态跟踪

同盟一瞥

Ally是一款OKR软件，为成熟的企业企业寻找一个平台来管理和标准化他们的目标设定工作流程。通过200多个集成，这个OKR平台将您组织中的日常任务连接到目标。

关键好处

• 通过图表视图可视化对齐和依赖关系，访问可视化仪表板并为关键结果赋予不同的权重。
• 无缝连接Ally。使用不同的业务工具和数据源进行集成OKR管理

利弊清单

赞成+	缺点-
一个直观和精心设计的移动应用程序	KRs不能推动顶层目标的进展
批准工作流程以支持okr的变更	OKR层次结构可能有点令人困惑

OKR教练

可要求OKR指导和咨询。

价格区间

起价为每月7.00美元

免费试用

免费试用14天。

14.Gtmhub

混合工作的最佳OKR工具

Gtmhub一目了然

Gtmhub将自己定位为一个结果编排系统，它包括OKR和员工成功管理功能，允许企业将公司、团队和个人目标与公司目标结合起来。除了设置和管理okr外，该工具还支持任务管理、自动进度更新、持续反馈管理和员工认可。

关键好处

• 为关键结果设置可配置的截止日期，以启用会议中期截止日期并向员工提供奖励
• 白板在共享空间中协作，围绕即将到来的目标进行构思

利弊清单

赞成+	缺点-
用于iOS和Android的移动应用程序可以快速跟踪进度并随时更新okr	许多功能在一开始可能会让人不知所措
用于iOS和Android的移动应用程序可以快速跟踪进度并随时更新okr	添加okr时难以轻松导航

OKR教练

Gtmhub向客户提供每小时套餐，其中可能包括OKR培训，但必须单独付费。

价格区间

起价为7.00美元/月/用户。

免费试用

免费试用。

15.Perdoo

在一个软件中拥有OKR和kpi的最佳OKR平台

Perdoo一眼就知道了

Perdoo是一个OKR管理系统，可以帮助你计划和可视化长期目标，让你的团队专注于真正重要的活动，在我们每周的团队站立会议上监控和讨论进展。

关键好处

• OKR路线图，用于规划不同层次的OKR(团队和公司)之间的联系
• 项目或任务在每个KR下滚动以实际获得结果
• 创建组、管理用户和接收每周的组更新

利弊清单

赞成+	缺点-
okr和kpi在一个软件中	现有的移动应用程序不是很好用
报告进度是很容易的	kr似乎出现在目标下面，他们实际上并没有联系
Slack与okr的集成取代了每周手工更新的需要	缺少整个OKR地图的图形导出

OKR教练

OKR教练是可选的。最低时薪套餐250美元起。

价格区间

起价9.50美元/用户/月。

免费试用

免费模式最多可容纳10名用户。它还提供免费试用。

16.以心传心

最好的OKR应用程序的OKR和状态跟踪

公案一目了然

Koan是一个免费的组织校准软件平台，可以帮助团队管理目标并协作跟踪进度。基于OKR原则，它提供OKR和目标跟踪，每周反思和签到。

关键好处

• 与您的团队分享okr，跟踪活动并选择目标的状态(有风险，有问题，在轨道上)
• 在整个组织中获得关于团队目标及其与公司目标的关系的共享视图

利弊清单

赞成+	缺点-
OKR方法的使用和跟踪的灵活性	缺乏反馈和一对一签到的功能
无限制的用户和团队	缺少一些自定义特性来调整自定义OKR过程和节奏

OKR教练

Koan与OKR培训和OKR教练学院合作。

价格区间

专业计划起价为6.00美元/月/用户。

免费试用

免费版和免费试用版。

17.15 5

最好的OKR性能管理软件

一目了然

155是一款绩效管理软件，包括OKR跟踪，便于沟通，使团队与公司目标保持一致。人力资源工作者喜欢这个工具，因为它支持组织内所有部门之间的沟通——从CEO到个别员工。

关键好处

• 公司层面和个人okr的协作
• 易于分享okr的实时反馈

利弊清单

优点+	缺点-
与Slack, Teams, Jira, Salesforce OKR和Google Calendar集成	OKRs不是软件的主要解决方案，而是一个附加功能，使个人专注于公司愿景。
为管理人员提供了关于okr的各种数据见解(请参阅趋势和报告)	在团队层面不支持okr

OKR教练

155不提供OKR辅导。然而，他们为管理者提供绩效指导，并提供“现场改造计划”(Transform Live Plan)

价格区间

对于OKR的特定焦点，每个用户每月8美元

免费试用

免费试用14天。

18.ClickUp

项目管理解决方案中最好的OKR测量软件

点击起来一眼

ClickUp项目管理软件有助于在一个地方巩固公司和团队项目、目标和通信。有了他们的目标功能-你可以很容易地设置，可视化，并跟踪okr在他们指定的时间表。

关键好处

• 轻松地与他人共享OKR进展(即使是组织外部)
• 单个仪表板视图，具有优先级，项目状态更新和时间跟踪的数据见解

利弊清单

赞成+	缺点-
与您已经使用的工具集成	OKR方法在本软件中没有明确定义。
为管理人员提供了关于okr的各种数据见解(请参阅趋势和报告)	在目标上设置个人责任可能会导致糟糕的协作实践

OKR教练

ClickUp不提供OKR培训

价格区间

具有选定功能的各种计划。中型团队的商业计划是每个用户每月19美元

免费试用

免费永久计划可用。

19.米罗

混合团队的最佳OKR解决方案

镜子一眼

Mirro通过分享公司和团队级别的OKR进度，帮助将混合团队与他们的OKR活动feed联系起来。让你更容易看到里程碑，提供反馈，在不同的层面上评估表现。

关键好处

• 跨部门协调组织okr
• 非常适合核心人力资源管理任务，如反馈，绩效检查和员工体验见解。

利弊清单

赞成+	缺点-
包括计划和okr	缺少各种视图，如层次树
简单的用户界面，具有易于跟踪所有级别的okr的功能。	没有针对日常任务的每周计划功能

OKR教练

没有OKR教练可用。

价格区间

每个用户每月7- 9美元

免费试用

14天免费试用

20.Peoplebox

最适合初学者的OKR工具

Peoplebox一目了然

Peoplebox非常适合想要熟悉OKR方法论的小型初创公司。通过设定跨职能团队目标，并在此过程中使用自动报告跟踪这些目标，从而改善公司文化。

关键好处

• 与Slack和MS团队的良好集成
• 在团队层面上有很好的OKR跟踪

利弊清单

赞成+	缺点-
通过向经理和员工提出引导性问题来回顾流程	管理职责没有定义，混淆了okr的所有权
在集成平台之间自动同步okr	报告和通知等管理功能还没有完全开发出来

OKR教练

有额外成本的初创企业可使用。

价格区间

每个用户每月7美元。

免费试用

14天免费试用

21.Fitbots

为大公司提供最佳OKR部署解决方案

Fitbots一目了然

这个软件是伟大的公司和团队新的okr。获得质量培训、客户成功管理和OKR认证的支持。以及支持okr和每周签入的全面功能列表。

关键好处

• 像思维导图和记笔记这样的计划特性允许在起草okr时进行轻松的团队协作
• okr和kpi的进度跟踪

利弊清单

赞成+	缺点-
学习OKR最佳业务实践的广泛资源	用户体验设计不如市场上的其他工具直观
基于API的集成可用	OKR教练是相当昂贵的

OKR教练

是的，从5 - 80小时的各种套餐(800 - 3000美元以上)

价格区间

每个用户每月5 - 10美元的精选功能

免费试用

21天免费试用

22.Plai软件

一个简单的人力资源软件，实现性能

Plai软件一目了然

Plai是一款性能和人员管理软件，通过采用okr来帮助协调和集中团队。Plai是一款灵活的人力资源软件，具有以员工为中心的功能，如360度绩效和反馈审查，一对一以及认可和奖励功能，可提高绩效并推动您的团队走向成功。

关键好处

• 增加透明度、可见度和参与度
• 鼓励团队采用设计良好的UI/UX和易于使用的功能
• 节省人力资源任务的时间，专注于关键的改进领域
• 访问模板并从人力资源专家那里获得指导和提示
• 减少平均支持响应时间

赞成+	缺点-
一个用户友好的工具，为人力资源专家，具有其他人力资源信息系统(HRIS)工具不具备的功能	难以获得编辑所需数据的授权
1:1的会议和反馈功能改善了日程安排，并为会议提出问题，节省了准备时间	Slack集成功能有限吗

OKR教练

没有专门的培训计划，但提供了一系列模板和人力资源专家的指导。

价格区间

起价为每月5美元，每用户每年4美元

免费试用

它有一个无限制的免费试用，最多5个用户。

23.体式

高效的工作管理和项目管理平台

Asana一目了然

Asana是一个完美的工具来管理日常任务和跨职能的工作团队位于任何地方。它是一个OKR管理平台，可以弥合团队之间的差距。它的设计目的是促进任务协作，可以管理一切——从公司目标、团队目标、特定项目到计划。

关键好处

• 易于管理团队项目和分配所有权
• 在一个平台上组织和计划所有计划的每一步
• 即时访问项目进度状态，并快速确定下一步
• 了解项目是如何相互联系的，并保持工作在正轨上

赞成+	缺点-
这个组织和设计良好的工具有助于跟踪和同步多个团队成员和团队的项目	与其他任务管理工具相比，它的交互性较差
用户友好的设计和功能使其易于理解和使用规划功能	对于需要图形表示的任务不理想
基本定价包允许最多15个用户协作，比其他工具提供的更多。	对于较大的项目，时间轴视图没有足够的过滤器来获得有用的进度视图

OKR教练

不专门提供OKR培训，但有工作管理资源的集合

价格区间

起价10.99美元/用户每月

免费试用

它免费试用，最多可供15人免费使用。

24.SugarOKR

最好的免费OKR管理软件

SugarOKR一目了然

SugarOKR帮助创建和管理okr，构建一致性，并跟踪性能。它是一个OKR软件工具，为团队提供了一种简单的方法来设定他们的目标，并使他们与公司的目标保持一致。

关键好处

• 任何规模的组织都可以使用该软件来实现okr并调整业务目标
• 该平台具有基本功能和简单的设计，易于使用
• 通过对每个OKR的即时整体视图，它使用户能够监视性能并主动进行改进。

赞成+	缺点-
易于设置和简单的使用	与其他任务管理工具相比，它的交互性较差
为企业提供定制化解决方案和咨询	不提供api，没有应用程序集成

OKR教练

没有OKR培训计划，但为企业客户提供电子邮件支持和专门的客户经理。

价格区间

免费使用。企业定价计划并非由供应商提供。

免费试用

免费计划可供无限用户使用

如果在这20个OKR软件选项中做出选择确实具有挑战性，您可以始终坚持使用OKR电子表格。

利用OKR模板(Excel, Google Sheets, Word或PDF)是开始okr的一种简单易行的方法。使用OKR Google Sheet模板，您的团队不必为采用新的OKR工具而烦恼，而是可以首先专注于学习OKR方法。

然而，一旦团队掌握了OKR框架的窍门，最好尽快切换到专门的OKR应用程序，以避免潜在的问题，如不更新OKR的进度，不保持它们对所有团队成员透明，或者只是在OKR设置后不回到你的OKR电子表格。

使用OKR软件的好处非常明显:

• 公司和团队okr对团队中的每个人都可以访问，并且彼此相连;
• 可衡量的关键结果显示已经取得了多大进展;
• 计划和每周计划位于okr的正下方，在一个窗口中，可以看到日常任务和更大的目标之间的联系。

WeekdoneOKR软件提供14天免费试用，今天就邀请您的团队开始您的OKR之旅吧!

OKR软件的好处是什么?

如果您应用了OKR方法并选择了正确的OKR软件，您可以期望得到以下结果okr的好处:

明确公司和团队的重点

为了实现您的业务目标并确定任务的优先级，您可能会使用项目和任务管理工具。您还可以使用KPI电子表格来了解业务的性能和健康状况，并做出正确的业务决策。

然而，这些工具不能为保持焦点设置正确的环境，也不能为团队设置一个良好的方向。

okr的主要目的是通过确定本季度的改进领域并关注这些改进的结果来改善您的业务绩效。这种方法帮助团队保持一致的原因是他们优先考虑的每个项目都有明确的目标。这不仅仅是为了完成任务而完成任务，而是要不断地问自己“我们想要影响什么”。

对团队的所有权和责任

所有权的心态是无法分配的，它会自然而然地发生在被信任做正确事情的团队身上。

OKR框架鼓励团队思考他们扮演什么样的角色，以及他们如何为公司的主要目标做出贡献。一旦公司领导者通过目标建立了统一的方向，团队就会拥有设定和交付okr的所有权，以推动公司向前发展。okr帮助团队将他们的okr与公司目标保持一致，并为之做出贡献。

团队成员之间的高效沟通

通常情况下，正在进行的项目或想法被保存在筒仓中，这就是为什么团队不能简单地意识到正在进行什么，什么有效，什么无效。它为误解、拖延或做不必要的工作创造了空间。

okr节省了团队开会的时间，因此他们可以专注于执行。当一个团队的优先事项和成就被其他人看到时，就没有借口或假装很忙的地方了。而且，由于人们知道公司生活中发生了什么，所以保持公司目标的紧迫感就容易得多。当沟通有效时，业务流程运行得更快。

最佳OKR软件总结

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不值得冒这个险。

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