Weekdone Leadership Academy #101:
领导人员管理

控制人们作为个体的工作方式是不可能的。但是,培养必要的技能来支持他人的个人角色,引导他们走向成长,这是可能的。本月,我们将为您带来另一个深刻的领导力访谈,以及从团队参与到解决问题方法的内容!

如何领导员工而不仅仅是流程

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作为团队领导者,你是否曾感到冒名顶替综合症悄悄降临?或者,也许你很难与你的团队真正建立联系,因为你被工作的数据和报告方面所包围。无论你想克服什么样的挑战,这次面试都会激励你改变现状,挣脱束缚!找出领导他人的方法,而不仅仅是与Banzai.io的Ashley Levesque一起完成流程!

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你是播客爱好者吗?那么,不要错过本期SaaS突破!阿什利谈论了2022年激励团队的不同方法!无论你是否领导着一个营销团队,这个播客分享的小贴士都可以适用于任何团队!
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什么,什么时候,为什么

“5个为什么”中的“什么”、“什么时候”和“为什么”

你听说过流行的解决问题的方法——5个为什么吗?在本文中,我们将讨论您需要了解的关于使用它以找到问题根源的所有信息!如果你已经在使用计划、进度和问题框架来做报告——两者结合起来会给你的团队带来很好的结果!

Weekdone Team Compass帮助您跟踪每周的进度,提供反馈,并使每个人朝着统一的方向前进了解更多关于Weekdone团队指南针。

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是的,现在试试Weekdone和提高我的团队!