如何改变组织文化

组织文化对公司的成功起着重要的作用。但“为什么”文化如此重要并不是本文的重点;本文将讨论组织变革的“方式”以及价值观和行为的逐步转变。

OKR如何帮助Gmail达到10亿用户:采访Itamar Gilad

OKR在推广它的公司的实践中究竟是什么样子的?了解Itamar Gilad, Gmail的前首席产品经理和增长主管，如何推出标签收件箱功能，并将Gmail的用户从4亿增加到10亿。
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框架不仅适用于市场营销，也适用于任何想要更快移动的团队。看看Jaleh Rezaei如何重新定义她自己的团队作为Gusto的营销主管的成功。
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将okr和个人绩效评估分开可能听起来违反直觉，但是，如果你仔细想想，你可能决定实施okr，因为你目前的目标设定过程没有你希望的那么有效，对员工没有吸引力，或者只是不够。为什么呢?

我们本月的读书建议。《The Rack We Built》讲述了Rackspace客户经理Lorenzo Gomez在爆炸式增长时期的故事和经验教训。根据书中的原则，你可以创造一种文化，让人们愿意尽自己最大的努力去做志愿者。

虽然远程工作允许组织为员工提供灵活性，并利用全球人才和市场来实现业务增长，但无法依赖员工之间的物理交互，这给高度虚拟的工作环境中的运营带来了具体的挑战。

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