从okr开始可能是令人兴奋的，特别是当您想到它们可能带来的强大影响和业务结果时。虽然你可能知道你想要实现什么，但把它写出来可能很困难。你是否在设定okr时遇到过困难?其实，你并不孤单。我们已经和数百名客户谈过这个问题。最负盛名OKR书甚至没有提供关于组织不同部分的okr应该是什么样子的例子。
为了解决这个问题，我们在Weekdone中创建了一个名为“示例”的新功能，它允许您按工作领域(例如营销，销售，人力资源)和角色(例如营销经理，销售主管，人力资源经理)查看不同的OKR示例，以及更多可以添加到Weekdone中的示例。您可以通过开始添加一个新的目标，然后单击来访问示例例子在右边。
在这个视图中，您可以筛选不同的字段和角色，并添加适合您的上下文的OKR示例。您还可以根据您的组织需要编辑和重新定义OKR。当您设置第一个okr并需要一些额外的指导时，这些示例特别有用。
随着您对该方法越来越熟悉，您可以设置自己的方法。记住，随着你的进步，定期回顾和重组okr是很重要的。你也可以看看我们的短片OKR基础教程当你需要复习基础知识时。
编写自己的okr很难，但是使用OKR例子可能会为您的团队、公司或个人okr提供启动所需的灵感。了解适当的OKR是什么样子的，以及目标与关键结果的区别是什么，这对于从Weekdone中获得最大价值至关重要。你用过Weekdone的例子了吗?我们很乐意听到您的反馈!