了解Weekdone,这是一款领导力和团队管理工具,在世界上许多最成功的公司中都有应用。
随着最新产品的发布,概览数据被分割成新的可折叠块,现在也包括了非okr计划。
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随着最新产品的发布,概览数据被分割成新的可折叠块,现在也包括了非okr计划。
继续阅读这些针对计划的最新更新有助于您的部门和团队轻松地讨论正在进行的项目,并在okr上交付。
继续阅读为敏感项目创建私人okr,跟踪进度,但只对相关方可见。
继续阅读我们最新更新的概览仪表板可以帮助Weekdone管理员和团队经理跟踪团队的快乐程度和表现。
继续阅读新增:分配计划以表明所有权,并在关键结果和计划中添加标签以保持相关项目组合在一起。
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为敏感项目创建私人okr,跟踪进度,但只对相关方可见。继续阅读
团队指南针是关于报告你的目标的进展。今年早些时候,我们提出了一些倡议来展示[…]
我们最新更新的概览仪表板可以帮助Weekdone管理员和团队经理跟踪团队的快乐程度和表现。继续阅读
当我加入Weekdone时,我不知道okr是什么,也不知道如何使用它们。这是我通过介绍okr学到的个人故事。
了解Weekdone的新功能“入门”,这样您就可以自己开始使用okr了!这样,你就可以把学习掌握在自己手中。
奖励他人的辛勤工作是提高工作效率和鼓励重复行为的关键。
即使你使用像Weekdone这样的OKR软件,你也不能总是确保人们经常检查他们的团队和公司的目标。
Weekdone首先是团队设定目标的工具。我们的目标是帮助您设定季度okr并跟踪您的团队进度,
每周计划可以让你的团队专注于最有影响力的任务,同时牢记他们的长期目标。
看看我们上个月在Weekdone中实现的新功能吧。更好的OKR通知,一个新的反馈系统等等。
实施一个新的目标设定方法并让你的员工适应一个新的软件从来都不是一个容易的过程。这就是为什么我们在Weekdone的客户成功团队随时准备帮助您的每一步。
我们在Weekdone尽一切努力让你的团队专注于okr。我们最新的功能,Weekdone电视仪表盘,就是围绕着这个想法建立起来的。
分组原则是心理学中的一组原则,用于解释人类自然地将物体视为有组织模式的观察结果