上周我们告诉了你我们的调查结果:员工对经理的真实看法。”
我们还问了第二个开放性问题:你的经理会采取哪些措施让你在工作中更快乐?1000多人回答了他们的经理应该改进的地方。
虽然薪水和薪水排在第一位，但紧随其后的是经理必须倾听和沟通好多了。很多时候，员工会觉得他们太孤独了，没有足够的时间与经理面对面交流，也没有在线的来回交流。这就是Weekdone也是基于:为管理者提供一种方法来了解他们的员工在做什么，然后向他们提供建设性的定期反馈。沟通总是双向的，从员工到领导，再从经理到下属。只有让信息双向流动，你才能获得良好的结果和更快乐、更高效的团队。
与此密切相关的是反馈、认可和尊重从经理。这也包括人性的东西，比如友善、微笑和经常说谢谢。前十名中有一个相关的观点是善良、公平、理解和耐心。虽然在会议上和面对面做这些事情总是可取的，但许多事情也可以在网上做得很好。可以是对报告的积极反馈，也可以是庆祝重要的成就和进步。
工作时间管理经常被提及。这包括更好的假期，更多的休息时间，更多的休息时间，更长的午餐时间，甚至午睡时间。相当多的人要求灵活的工作时间，这在许多公司越来越受欢迎。负责任的员工通常可以很好地管理他们的工作时间和地点。远程办公和在家工作的要求也同样多。再一次，有一个系统
作为一名经理，你是如何做这些事情的?为什么不选择其中的一两个，并在你的团队中改进它们呢?
再看看我们的调查:"员工对经理的真实看法。”