如何创建更成功的团队？高性能团队的关键组成部分是什么？您应该使用哪些方法来改善团队合作？员工想要和期望什么？这些是您应该问自己作为领导者的问题，您有权知道答案。
在工作人员，我们相信高标准和艰难的目标。我们的一个雄心勃勃的目标是为了帮助并展示最佳方法，方法，技巧和黑客攻击，以改善您的团队。这就是为什么我们收集了最好的10个信息图表，我们认为这是简单，实用和证明可以使您的团队变得更好的原因。
1＃9个高性能团队的独特特征
HPTS - 根据定义，高性能团队是高度专注于他们的团体或组织目标并取得卓越的业务成果。
不知道使高性能团队的原因可能破坏您的业务，甚至损失您的工作，因为最终的结果至关重要。阅读更多…
2＃员工想要经理的东西
您是否想过，队友或员工的头部发生了什么？如果有的话，你很聪明。正如《人物胶》的作者伊恩·哈钦森（Ian Hutchinson）所说：“您的第一客户是您的人。首先照顾员工，然后持续使用客户。”
我认为客户不应该是您的最后一个优先事项，但他确实有一点。阅读更多…
3＃建立更强大，更成功的团队的10种方法
以下是10种简单的方法。我们分析了什么世界上最伟大的领导者的一些顶级过程和实用技巧。统计数据证明了这一点。
这些都是实用的建议。您今天可以在团队中实施它们。如果没有，请尝试一下。首先，现在对您的一位团队成员说些好话。阅读更多…
4＃激励工作人员的指南
人们是任何团队或公司中最大的资源。是创造，创新和取得业务成果的人。作为领导者，您的工作是以任何可能的方式帮助这些人。
动机导致更高的表现，士气和生产力。尽管如此，30％高管说，激励员工是他们最艰巨的工作。阅读更多…
5＃管理远程团队的十诫
尽管现代的所有进步，但很难维持长途关系。如果您负责此类团队，并且要保持富有成效，即使大洲分开，您只需要遵循这些简单的十诫即可。
6＃识别工作中的10个超级英雄
从定义上讲，超级英雄是具有超人力量或大大增强能力的虚构人物。从这个意义上讲，我们每个人都具有比其他人更发达的能力。有些人擅长数学，有些具有非凡的社交技能，有些人拥有两者，而且这种组合本身就是独特的超级大国。
让我们对我们的优势和努力表示赞赏，而不是总是挑选我们的缺点，而是将每天带入混凝土丛林的常规中。在每个公司和团队，有才华横溢且勤奋的人，他们没有得到应有的信誉。阅读更多..
7＃7个领导者的步骤指南以团队的成绩提供结果
作为领导者或经理，您的工作是创建一个人可以发挥潜力的环境。此外，领导者的工作是使团队朝着正确的方向前进。大多数经理都有自己的上司，对他们来说最重要的是实现结果和实现目标。
简单地设定目标不足以实际达到目标。那么，领导者或经理如何在不损害团队内部工作环境的情况下完成所有这些事情？阅读更多…
8＃如何在10个步骤中改善内部通信
改进的内部沟通不仅会影响您向股东的回报，还可以增加员工的敬业度，建立更强大的团队并提高公司的竞争力。万博manbext登录有效的内部沟通实践有助于提高生产率，建立更好的工作场所并减少团队成员之间的日常冲突。阅读更多…
9＃公司如何获得59％的收入增长
根据盖洛普，共有四种人力资本策略可以增加每名员工收入增长59％。每种策略都经过了广泛的测试和证明是有效的。我们在工作人员旨在跟踪和提高员工进步，因此我们想分享盖洛普报告的发现：美国经理州 - 领导者的分析和建议。您可以在下面找到信息图。阅读更多…
＃10如何提高团队绩效和动力
一个快乐的团队也是一支富有成效的团队。因此，当团队成员之间的工作不佳时，您的警报应该会响起。这是一个非常大声的信号，很快团队的表现和生产力也可能受到影响。阅读更多…
