如何创建更成功的团队?一个高绩效团队的关键组成部分是什么?你应该用什么方法来提高团队合作?员工对你的期望是什么?这些都是你作为领导者应该问自己的问题，你完全有权利知道答案。
在Weekdone我们坚信高标准和远大目标。我们的一个雄心勃勃的目标是帮助和展示最好的方法、途径、技巧和技巧，以提高你的团队。这就是为什么我们收集了最好的10个信息图表，我们认为它们简单、实用，并被证明能让你的团队变得更好。
1＃高绩效团队的9个独特特征
hpt——高性能团队，顾名思义，是指高度专注于自己的团队或组织目标并取得卓越的经营业绩。
不知道是什么造就了一个高绩效的团队，可能会毁掉你的生意，甚至丢掉你的工作，因为最终结果才是最重要的。阅读更多…
2＃员工想从管理者那里得到什么
你有没有想过，你的队友或员工脑子里在想什么?如果你有，你很聪明。正如《People Glue》一书的作者伊恩•哈钦森所说:“你的头号客户是你的员工。首先照顾员工，然后才是顾客。”
我不认为客户应该是你的最后一个优先考虑，但他确实有道理。阅读更多…
3 #建立更强大、更成功团队的10种方法
下面是10个简单的方法。我们分析了来自世界上最伟大的领导人的一些顶级过程和实用技巧。统计数据证明了这一点。
这些都是实用的建议。你今天就可以在你的团队中实现它们。如果你还没有试过，可以试试。从现在开始对你的一个团队成员说些好听的话。阅读更多…
4 #工作激励指南
人是任何团队或公司最重要的资源。是人创造、创新和实现商业成果。作为领导者，你的工作就是以任何可能的方式帮助这些人发挥他们最好的能力。
动机会带来更高的表现、士气和生产力。尽管如此,30％许多高管表示，激励员工是他们最困难的工作。阅读更多…
管理远程团队的十诫
尽管现代社会很发达，但维持异地恋还是很困难的。如果你是这样一个团队的负责人，你想保持高效，即使在大陆分开的时候，你只需要遵循这简单的十诫。
6 #认识工作中的10个超级英雄
根据定义，超级英雄是具有超人能力或能力大大增强的虚构人物。从这个意义上说，我们每个人都有比别人更发达的能力。有些人擅长数学，有些人拥有非凡的社交技巧，有些人两者兼而有之，而这两者的结合本身就是一种独特的超能力。
与其总是挑剔我们的缺点，不如表扬我们的优点和我们每天为混凝土丛林的日常工作所做的努力。在每个公司和团队在美国，有才华和勤奋的人没有得到他们应得的荣誉。阅读更多…
7 #作为一个团队，领导者交付成果的7个步骤指南
作为一个领导者或管理者，你的工作是创造一个环境，让人们能够发挥他们的潜力。此外，保持团队朝着正确的方向前进是领导者的工作。大多数经理都有自己的上级，对他们来说最重要的是交付结果和实现目标。
仅仅设定目标是不足以真正实现它们的。那么，领导者或管理者如何在不影响团队工作环境的情况下完成所有这些事情呢?阅读更多…
8 #如何在10个步骤中改善内部沟通
改善内部沟通不仅会影响你对股东的回报，还可以提高员工的敬业度，建立更强大的团队，提高公司的竞争力。万博manbext登录有效的内部沟通实践有助于提高生产力，建立更好的工作场所，减少团队成员之间的日常冲突。阅读更多…
9 #公司如何获得59%以上的收入增长
根据盖洛普(Gallup)的调查，有四种人力资本战略加起来可以使每个员工的收入增加59%。每一种策略都经过了广泛的测试，并被证明是有效的。我们在Weekdone我们的目标是跟踪和提高员工的进步，因此我们想分享盖洛普报告的发现:美国经理人的现状——对领导者的分析和建议。你可以在下面找到信息图表。阅读更多…
# 10如何提高团队绩效和积极性
一个快乐的团队也是一个富有成效的团队。所以，当团队成员不能很好地合作时，你的闹钟应该响了。这是一个非常响亮的信号，很快团队的表现和生产力也会受到影响。阅读更多…
