首先，什么是工作透明度?这是一个随意抛出的流行词，通常很难理解工作中透明度的含义，尤其是它的价值。政治正确的版本是:工作。透明度是以这样一种方式运作的，即其他人很容易看到所执行的操作。
我喜欢简单的敏捷版本:透明度是关于执行速度的。
然而，我在研究中发现，工作中的透明度不仅仅包含开放性和执行速度。工作透明度本身包含了对任何组织和组织的巨大权力每一位领导者都需要知道这种力量的来源和好处。
所以，让我们来看看为什么每个领导者和管理者都需要更多的透明度的10个原因，以及增加透明度的5个步骤。
工作中需要更多透明度的10个原因。
只有50%的美国员工认为他们的雇主对他们是开诚布公的。
透明度是以这样一种方式运作的，即其他人很容易看到所执行的操作。
工作透明的好处是什么?
文化
当信息被公开分享时，等级制度就会降低公司文化改善
订婚
当人们能够更好地理解不同选择和决定背后的原因时，粘性便会自动增加。
自治
工作透明度的副作用之一是增加了自主权，这提高了组织的整体动机、速度和效率。
改变
当每个人都通过透明度分享相同的现实时，组织变革会更容易。
问责制
工作中的透明度突出了问题，并鼓励人们找到解决方案。人们想让他们的同事负责任，并在他们工作出色时得到认可。
敏捷性
如果组织灵活，并建立在知情、授权、积极主动、善于思考的个人基础上，那么它们就能更快地对市场变化做出反应。
积极的控制
工作中的透明度提高了自我控制能力，并且需要成本更低的格式控制机制。
解决问题
工作透明度提供了所有必要的信息，以提高决策的速度、效率和质量。
对齐
人们想知道是什么驱动着他们为之工作的公司，公司的长期目标是什么，以及他们将如何参与实现这些目标。
性能
上述几点的总和等于组织各层面绩效的提高
如何在5个简单的步骤中增加透明度
1.在组织的各个层面设定、分享、监控和协调目标。使用目标及主要结果
2.分享关于操作、销售和经营成果、产品更新等。
3.每周或每天召开状态更新会议。此外，使用看板或公共仪表板。
4.尽早沟通问题，并作为一个团队集思广益解决方案。
5.使用在线工具来报告进度，并快速了解你的同事在做什么。
增加团队的透明度Weekdone
