对你现在需要的劳动力进行投资

在当前全球经济面临“人才定时炸弹”的形势下,对劳动力的投资至关重要。无论从哪个角度看,教育熟练劳动力都是一种投资机会,就像其他投资机会一样。

充分利用你的员工将帮助你提高底线。人力资本是企业的竞争力,是企业的未来。以在一起全球工作场所的趋势我们要面对的是,有3个必要的行动可以获得高回报的投资:

在劳动力信息图表上的投资已经完成

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投资于管理发展计划,使人们具备vuca能力

根据全球领导力的预测在美国,领导者们还没有准备好面对他们所面临的挑战。只有17%的高管相信他们的人才项目是“全面世界级的”。83%的人承认需要做出重大改进。

我们生活在VUCA的世界里。这是一个动荡、不确定、复杂和模糊的世界。因此,有必要培养准备,让人们做好准备:

  • 预测和反应变化的性质和速度-波动性;
  • 果断行动,但总是没有明确的方向和确定性——不确定性;
  • 在混乱、复杂和困惑中航行——复杂;
  • 保持效率,尽管不断的惊喜和缺乏可预测性-模糊性。

在接受调查的人中,只有18%的人被认为“非常有能力”面对VUCA挑战。25%的人无法面对VUCA的挑战。最大的绊脚石是什么?为应对波动做好准备。然而,vuca有能力的领导者是:

  • 3.5倍的人更有可能拥有强大的领导班子;
  • 3倍的人的财务表现更可能与前20%的人持平。

专注于培养一线的未来人才是一个健康组织的标志。此外,拥有高评价领导力发展项目的组织拥有高领导力质量的可能性是其他组织的8.8倍,拥有高投入的领导者的可能性是其他组织的7.4倍。

因此,投资于领导力发展计划会产生巨大的效果。为了让人们为面对VUCA的挑战做好准备,focus计划开发以下技能和专业知识:

  • 管理和引入变更;
  • 建立共识和承诺
  • 激励他人走向具有挑战性的未来愿景
  • 领先的跨代

尽管如此,这并不是今年应该完成的唯一关键投资。还有:

投资大数据,深入了解员工

你知道吗90%的数据是在过去几年里创造出来的。

大数据已经变得比一个花哨的流行词更重要。您需要清楚地了解劳动力政策、行为、团队动态如何影响生产力。为了获得这些见解,您需要收集和分析数据。此外,在2015年,管理者将越来越多地解读与员工留任和绩效相关的数据,并将其用于决策。通过新技术和大数据加强互联互通,可为全球各行业带来14.4万亿美元的增加值。

根据研究在美国,在高绩效公司中,28%的经理直接访问人力资源数据,而在其他公司中,这一比例为18%。为了利用这一机会,必须对大数据进行投资。毕竟,数据对劳动力管理的影响将彻底改变领导者评估政策有效性、利用优势和赋予团队权力的方式。

要做什么吗?

现在就投资那些有深厚技术和分析专业知识的人。到2018年,具备这些技能的专业人员将短缺14万至19万。此外,投资数据挖掘技术,可以为员工提供预测模式。利用有关员工实际行为的数据是提高团队生产力的先决条件。

投资社会技术以有效协作

有趣的事实:在过去的几年里,采用新技术的速度有了快速的增长。商业电视用了13年的时间让5000万户家庭收看,互联网用了3年的时间签约了5000万用户,Facebook只用了1年就达到了5000万用户,Twitter用了9个月。

社交技术正以前所未有的速度进入工作场所。根据麦肯锡的报告90%使用社交技术的公司都报告说他们从中获得了商业收益。虽然大约72%的公司使用社交技术,但很少有公司接近实现全部潜在效益。

总的来说,社交技术可以释放9000亿到1.3万亿美元的价值:

  • 产品开发可获得3450亿美元;
  • 5000亿美元来自营销、销售和售后支持活动;
  • 2300亿美元,用于改善商业支持活动。

1 / 3的整体价值创造机会在于改善沟通和协作。知识工作者每周花28小时写电子邮件搜索信息,以及内部协作。如果将合作的主要渠道转移到社交平台上,就可以节省25%到30%的时间。

了解你的团队并加强内部沟通的一种方法是使用社交技术,比如Weekdone.在内部使用这些应用程序,消息成为内容,大数据成为可消化的信息。