你现在需要的3个劳动力投资

在当前全球经济面临“人才定时炸弹”的情况下,劳动力投资至关重要。无论从哪个角度看,培养熟练劳动力都是一个投资机会。

充分利用你的员工将帮助你提高底线。毕竟,企业的人力资本是企业的竞争力,是企业的未来。把全球职场趋势我们面临的挑战是,这里有3个必要的行动可以带来高回报的投资:

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投资于管理发展计划,使人们具备vuca能力

根据全球领导力预测在美国,领导人还没有准备好面对他们所面临的挑战。只有17%的高管相信他们的人才计划是“全面的世界级”。而83%的人承认需要做出重大改进。

[推文“83%的领导者承认人才计划需要重大改进”]

我们生活在一个VUCA的世界。一个多变、不确定、复杂和模棱两可的世界。因此,有必要让人们做好准备:

  • 预测和应对变化的性质和速度-波动性;
  • 没有明确方向和确定性的情况下果断行动——不确定性;
  • 在混乱、复杂和混乱中穿行——复杂;
  • 保持效率,尽管不断的惊喜和缺乏可预测性-模棱两可。

在接受调查的人中,只有18%的人认为自己“非常有能力”面对VUCA的挑战。25%的人没有能力面对VUCA的挑战。最大的绊脚石是什么?为波动做好准备。然而,具备vuca能力的领导者是:

  • 拥有强大领导团队的可能性增加3.5倍;
  • 财务表现与前20%相称的可能性要高出3倍。

专注于在一线培养未来人才是一个健康组织的标志。此外,拥有高度评价的领导力发展项目的组织拥有高领导素质的可能性是其他组织的8.8倍,拥有高度敬业的领导者的可能性是其他组织的7.4倍。

因此,投资于领导力发展计划会产生巨大的效果。为了让人们准备好面对VUCA的挑战,重点计划发展这些技能和知识:

  • 管理和引入变革;
  • 建立共识和承诺
  • 激励他人朝着具有挑战性的未来愿景前进
  • 跨代领导

尽管如此,这并不是今年应该完成的唯一一项重要投资。还有:

投资大数据,深入了解员工

你知道吗?90%的数据今天的世界都是在过去几年里创造出来的。

[推文“世界上90%的数据都是在过去几年里创造出来的”]

大数据已经变得比一个花哨的流行语重要得多。你需要清楚地了解劳动力政策、行为、团队动态如何影响生产力。为了获得这些见解,你需要收集和分析数据。更重要的是,在2015年,管理者将越来越多地解释与员工保留和绩效有关的数据,并将其用于决策。新技术和大数据带来的互联互通将为全球各行业带来14.4万亿美元的附加值。

根据研究在美国,28%的高绩效公司经理直接访问人力资源数据,而在其他公司,这一比例为18%。为了利用这一机会,必须对大数据进行投资。毕竟,数据对劳动力管理的影响是为了彻底改变领导者评估政策有效性、利用优势和赋予团队权力的方式。

该怎么办?

现在就投资拥有深厚技术和分析专长的人。到2018年,拥有这些技能的专业人员缺口将超过14万至19万。此外,投资于可以为员工提供预测模式的数据挖掘技术。利用实际员工行为的数据是授权团队提高生产力的先决条件。

投资于社交技术以有效地协作

有趣的事实:在过去的几年里,采用新技术的速度有了快速的增长。商业电视用了13年才达到5000万户,互联网用了3年才签下第5000万用户,Facebook只用了1年就达到5000万用户,Twitter用了9个月。

社交技术正以前所未有的速度进入工作场所。根据麦肯锡的报告90%的使用社交技术的公司报告说他们从中获得了商业利益。虽然大约72%的公司使用社交技术,但很少有公司能够充分发挥其潜在优势。

[推文“社交技术可以释放9000亿到1.3万亿美元”]

总的来说,社交技术可以释放9000亿到1.3万亿美元的价值:

  • 3450亿美元用于产品开发;
  • 来自市场营销、销售和售后支持活动的5000亿美元;
  • 2,300亿元用于改善商业支援活动。

这一整体价值创造机会的三分之二在于改善沟通和协作。知识工作者每周花28小时写电子邮件,搜索信息,以及内部协作。如果将主要的合作渠道转移到社交平台上,则可以节省25%至30%的时间。

了解团队并加强内部沟通的一种方法是使用社交技术,例如Weekdone。在内部使用这些应用程序,消息变成内容,大数据变成可消化的信息。