5个步骤与OKR设定了良好的目标

与大多数人没有目标相反。他们有希望和梦想。如果您想实现这些梦想,则必须每天将它们制成目标并朝着目标迈进。

这种对目标的承诺是确保您可以实现梦想并对成就感到良好的最万无一失的方式。

目标与梦想之间的区别是微妙的。这是要征服世界与制定入侵加拿大的战术行动计划之间的区别。从定义上讲,梦想是您无法实现的。但是,如果您坚持计划,目标是您认为可以做的事情。

目标的定义是“一个人的野心或努力的对象;目标或期望的结果。”开始朝着这些目标迈进的最有效方法之一是将其写下来目标和关键结果(OKRS)。

目标和关键结果(OKRS)

如何设置正确的OKR

在过去的三年中,我一直在使用并帮助其他人使用OKR方法。在进行编写研究的同时“ OKRS的逐步指南”我发现了您在设定和实现目标时始终需要牢记的5件事。

  • 目标必须清晰明确。目标越容易理解,成功的可能性就越大。当您设定模糊的目标时,忽略他们或您的团队不理解它会更简单。
  • 目标必须启发。使用OKR时,将目标设定得太高是普遍的最佳实践。这些目标被称为Moonshot Okrs。这些GOA旨在迫使您重新考虑工作方式,并激发您尝试在工作中尝试新的开创性方法。
  • 团队中没有私人目标。就像在Google中一样,每个人都应该知道每个人的个人目标。这有助于团队成员了解他们如何为他人的工作做出贡献,并提高参与度和专注。
  • 必须不断衡量朝着目标的进步。设定目标只是第一个也是最简单的步骤。然后,您需要实现它们。您必须使用一些进度跟踪系统。这将确保每个人都在做一些事情来实现每周的长期目标。
  • 失败的目标没有耻辱。有时您没有达到目标..没关系。失败没有羞耻。重要的是您如何处理它。

遵循这5条规则为我和其他公司提供了帮助。您可以阅读我们的一些成功故事案例研究页面并通过更加专注和高效的团队来开始改善团队。

为什么我还是需要OKR?

不设定正确的目标是成为一个肯定的方法业务失败。根据今天的心理学“只有思考自己的目标以及如何实现目标的人在不到50%的时间内成功,而写下目标的人则邀请朋友通过发送定期进度报告来帮助他们,接近75%的时间。透明

只有那些有明确目标的人才能完成工作。毫无意义的是坐着并梦想着这项大型销售或病毒营销活动将为您带来数百万人。要真正实现这些梦想,您需要将它们设定为目标,确定要达到这些目标所需的关键结果,并开始每周努力实现这些关键结果。

您可以立即在工作日做所有事情,以确保您准备面对下一个季度。尽管OKR似乎令人困惑,但一旦您和您的团队掌握了它,它们就非常简单和可靠。所以,注册工作人员现在。