与流行的观点相反，大多数人没有目标。他们有希望和梦想。如果你想实现这些梦想，你必须把它们变成目标，每天为之努力。
这种对目标的承诺是确保你能实现梦想并对自己的成就感到满意的最简单的方法。
目标和梦想之间的区别是微妙的。这是想要征服世界和有一个入侵加拿大的战术行动计划之间的区别。从定义上说，梦想是遥不可及的。然而，目标是你相信如果你坚持一个计划，你可以做到的事情。
目标的定义是“一个人的抱负或努力的对象;目的或期望的结果。”开始朝着这些目标前进的最有效的方法之一就是把它们写下来目标和关键结果(OKRs)。
如何设置正确的okr
在过去的3年里，我一直在使用并帮助其他人使用OKR方法。在为写作做研究的时候“okr循序渐进指南”我发现了在设定和实现目标时需要牢记的5件事。
- 目标必须清晰明了。目标越容易理解，就越有可能成功。当你设定模糊的目标时，忽略它们或让你的团队不理解它们要容易得多。
- 目标必须鼓舞人心。在使用okr时，将目标设定得太高是常见的最佳实践。这些目标被称为月球探测器OKRs。这些目标是为了迫使你重新思考你的工作方式，并激励你在工作中尝试新的、开创性的方法。
- 团队中没有个人目标。就像在谷歌，每个人都应该知道每个人的个人目标是什么。这有助于团队成员了解他们如何为其他人的工作做出贡献，并提高参与度和专注度。
- 必须不断衡量实现目标的进展情况。设定目标只是第一步，也是最简单的一步。然后你需要去实现它们。你必须使用一些进度跟踪系统。这将确保每个人每周都在做一些事情来实现他们的长期目标。
- 没有达到目标并不可耻。有时候你达不到你的目标……没关系。失败并不可耻。重要的是你如何处理它。
遵循这5条规则对我和其他公司都有很大帮助。你可以从我们的案例研究页面同时也要开始提高你的团队，让团队更加专注和高效。
为什么我需要okr呢?
没有设定正确的目标肯定会让你成为一个失败者生意上的失败。根据今日心理学例如，“那些只考虑目标和如何实现目标的人成功率不到50%，而那些把目标写下来，并通过定期发送进度报告来寻求朋友帮助的人，成功率接近75%。”
只有那些心中有明确目标的人才能把事情做好。坐着幻想大销售或病毒式营销活动能给你带来数百万美元是没有意义的。为了真正实现这些梦想，你需要把它们设定为目标，决定你需要达到哪些关键结果来实现这些目标，并开始每周朝着这些关键结果努力。
你现在就可以在Weekdone中做所有这些事情，以确保你准备好面对下一个季度。虽然okr可能看起来令人困惑，但一旦您和您的团队掌握了它的窍门，它们就非常简单和可靠。所以，注册Weekdone现在。