5个有害的团队成员以及如何处理他们

团队合作很好。团队合作很棒。团队合作可以帮助你获得更好的结果,产生更好的想法,并提出创新的解决方案。大多数获得某种奖项的人都说这要归功于他们的团队,这是有原因的。

团队合作就是一起工作和沟通。75%的雇主将团队合作和协作视为“非常重要”,但只有18%的员工在绩效考核中得到沟通评估。
然而,很多人讨厌它。就像在大多数团队中一样,往往会有一些(但愿不会有)很多人拖你的后腿,让你恼火,或者根本没用。

这里有一些典型的团队合作的敌人,以及作为领导者或同事处理它们的最佳方法。

毫无疑问,拥有这些特质的人可能在他们的领域里仍然是最优秀的,他们只是缺乏社交技巧。通常可以教他们如何去做在团队中表现得更好.他们也可能只是被操纵而擅长于此。

这就是为什么我写这封信的前提是你不能解雇他们。即使你可以,这通常也不是最好的解决方案。大多数人为团队做出贡献的成本比寻找和培训新团队成员的成本要低得多。

  1. 给予承诺的人。

人们往往承诺的比兑现的多。他们甚至可能不是故意这么做的,因为承诺很容易。通常,当做出重大承诺时(尤其是在团队会议上),你会在之后发现人们无法兑现。

最好也是最安全的方法就是对所有事情持保留态度。如果你认为完成的事情比承诺的要少,你永远不会失望,你可能会感到惊喜。

  1. 坐在那里的那个。

有些人将团队合作的责任分担理解为“其他人都有责任”。

这些人有时可以通过给他们一个领导的机会来激励他们,让他们对自己关心的事情负责。然而,如果他们有懒惰的记录,最好是关注他们。别让他们知道,你知道。然后他们会觉得他们不需要工作,因为无论如何你都会为他们做。

  1. 把所有功劳都揽在自己身上的人。

有些人渴望表扬。以至于当某件事完成时,他们需要成为功劳的那个人。不幸的是,如果出了问题,他们从不急于承担责任。

虽然这看起来很邪恶,但当他们被迫承担几次责任时,他们往往会保持安静,并明白成为关注的中心可能不是一件好事。

  1. 那个哀怨的人。

没有什么比事事吹毛求疵更能让人士气低落的了。这些人是有毒的,因为他们倾向于把大部分时间花在批评上,而不是实际工作和做一些有用的事情。

对付他们最简单的方法就是给他们足够的责任和任务,这样他们就没有时间抱怨了。

  1. 谁也不听的人。

有些人完全没有领会“团队”这个词的含义。他们只关心自己的想法,不理会别人的建议。

您仍然可以使用它们,让它们在项目的部分工作,在那里它们可以做自己的事情。把他们从头脑风暴和小组活动中隔离出来是安全的,因为他们独自工作最好。

团队合作就是沟通。

当涉及到团队合作时,大多数问题都可以通过良好的合作来解决鼓舞人心的领导以及高水平的有效沟通。

有明确而具体的目标很重要。设定目标的最佳方法可能是聪明的目标

SMART目标确保团队必须处理的所有子任务都对整体有贡献,并且可以衡量。基本上,它可以确保你不会把时间浪费在平凡的任务上。

你还需要一个好的报表工具对于每个团队来说,其他人都不知道发生了什么,你花了太多时间在无效的会议上。

哈佛商业评论写道,伟大团队的关键是持续且有吸引力的沟通。这只能通过明确的目标和报告来实现

团队中的每个人都必须明白,他们是为了同一个目标而工作,并且是一起努力的。通过日常交流(而不是冗长的演讲和半鼓舞人心的演讲)来强调这一点,是让所有有毒的人都支持一个事业的唯一方法。

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