林·曼努埃尔·米兰达汉密尔顿是一种无需介绍的文化现象。它几乎赢得了百老汇和伦敦西区所有的戏剧奖项。而且理由很充分。当我坐在维多利亚宫剧院(Victoria Palace Theatre)的第三排，听着贾马尔·韦斯特曼(Jamael Westman)唱“我不会放弃我的机会”(I am not throw my shot)时，我从未感到如此紧张和充满活力。
但这不是戏剧评论。反正《汉密尔顿》也不需要再给五星评级了。我想问的问题是，为什么这么多人能够与一个雄心勃勃的18世纪政治家的性格产生共鸣?现代领导人和政治家能从这个故事中学到什么?
汉密尔顿和不可能的梦想。
汉密尔顿这个角色是商业主题博客的理想主题，因为他确实如此目标设定完全错误的。顺便说一下，伯尔和故事中的其他主要人物也是如此(除了乔治·华盛顿)。
汉密尔顿的目标是通过获得权力和财富来达到更好的生活水平。如何?他不在乎。他知道自己比其他人更有能力，他“不会放弃他的机会”。
我的假设是，汉密尔顿与大多数人内心的野心产生了共鸣。他需要做到最好，努力工作，这对大多数人来说是很容易理解的。
然而，他的目标并不明确。它们就像他的对手、诡计多门的政客亚伦•伯尔(Aaron Burr)向选民承诺的那样含糊不清。汉密尔顿没有切实可行的方法来衡量他离目标还有多远，或者看看他是否真的在做正确的任务。当然，我们可以原谅他，因为最后一切都很顺利。直到两个世纪后，现代目标设定方法才被引入。我想说的是，你今天不能以这种态度逃脱惩罚，但看看政治，我知道得更好。
如何在不努力的情况下取得商业成功。
我们更聪明。虽然汉密尔顿能够也应该激励你朝着目标努力，但你不能有一个基于盲目野心的计划。
当你设定目标你应该从设定一个明确的可衡量的目标开始，你正在朝着这个目标努力。这个目标不是一个目标，而是一个梦想。你可以在午夜后和朋友们在酒吧里唱这首歌。
回顾形势。
为了把这些目标变成目标，你必须使它们切实可行，可测量，最重要的是，可操作。我提到过，乔治·华盛顿在《汉密尔顿》中就是这么做的。
他有一场要赢得的战争，他的行动都是由这个单一的目标驱动的。这一点在华盛顿的表演中得到了最好的体现，汉密尔顿被召回参加约克镇战役。当需要汉密尔顿去实现更大的目标:美国的独立时，华盛顿个人希望保证汉密尔顿安全的愿望就消失了。
你会看到。
如果汉密尔顿休息一下，评估一下他的计划，他的生活会轻松很多。我用来设定目标的框架叫做聪明的．实现“赢得独立”的目标很容易。
聪明的是以下字母的首字母缩写:
- 具体的-一个获得独立性的具体目标，这给了它一个二元成功标准。有了这个目标，除非你赢了，否则你不能称之为成功。你不可能有20%的自由。然而，如果你的目标是提升你的生活地位，你可以说你已经在任何时候实现了它，或者根本没有成就感。
- 可衡量的-我们离英国投降还有多远?这和最后一点是一致的。
- 可实现的——一般来说，不应该设定不能达到的目标，但这一点在革命斗争中经常被忽视。
- 有关-你设定的目标必须对你的事业很重要。没有问题了。
- 有时限的你的目标不能被推迟。如果你宣战，你就不能说“我明年再打”。如果你想让国会通过你的计划，你就不能为了外遇而推迟。
发生这一切的房间。
这些比喻并不完美。音乐剧中的角色和设定商业目标之间没有真正的联系。米兰达先生有意汉密尔顿成为一个关于建设一个国家的故事。但这就是戏剧的魔力。每个去剧院的人，都带着一种独特的体验，带着他们以自己的方式接受和解读的信息。
《汉密尔顿》让你思考无法实现的疯狂目标。对我来说，这是我的出路。对另一些人来说，这将是独立或吸引历史的目光。只要你记住，目标不是通过梦想进入发生目标的房间来实现的，而是通过完成任务并问自己:“下一步是什么?”