员工满意度调查值得吗?

拥有敬业、满意员工的公司比那些没有这种员工的公司表现要好202%

如果你不想要这样的结果,那么也许制定一个行动计划来让你的员工与他们的工作保持联系是不值得的。但如果你这样做了,员工满意度调查是一个肯定的方法来帮助你了解员工的幸福感和增加敬业度!

下面解释了员工满意度的重要性,以及为什么它值得认真对待。我们还将分享一些员工满意度调查问题的样本,你可以用这些问题来了解你的团队。

员工满意度重要吗?

正如我们上面提到的,员工满意度对公司的绩效和整体生产力有很大的影响。然而,还有其他理由将其列为优先事项,包括以下几点:

  • 减少员工流失率当员工对自己的工作不满意时,他们会更倾向于寻找新的职位,对公司的忠诚感也会减弱
  • 减少缺勤率不满意的员工也更有可能请额外的假,这会影响工作效率,增加其他团队成员的压力
  • 增加员工推荐如果员工对自己的工作感到满意,当有新职位空缺时,他们更有可能推荐朋友;这可以帮助你吸引更多的顶级人才,保持业务增长
  • 改善员工心理健康低水平的员工满意度与……有关更高的水平精神痛苦(焦虑、抑郁、自卑等)

最后一点在2021年尤为贴切。毕竟,最近的工作健康调查显示,大多数雇员(83%)有倦怠的迹象,59%的人说他们没有得到足够的支持来帮助他们管理压力。

通过考虑员工的工作满意度,管理者可以更好地为他们的团队成员服务,并支持他们的整体福祉。

样本员工满意度调查问题

在你开始提高公司员工满意度之前,你首先需要对你的团队成员的立场有一个基本的了解。这就是员工满意度调查的由来。

在一个完美的世界里,管理者每周都会问一些简单的员工满意度调查问题。这有助于他们定期衡量员工的幸福感和工作满意度。他们还可以看到它是如何与他们当前的工作量或整体办公环境的变化相关的。

理想情况下,员工满意度调查的问题将满足以下标准:

  • 是简单的,简单明了,易于理解
  • 促进参与(如果你的问题需要太多额外的努力或思考,员工可能不太可能回应他们并提供有价值的数据)
  • 问一些人们愿意回答的问题(不用担心后果)
  • 让应答者的身份为人所知,而不是让他们保持匿名,因为这使得管理人员很难联系到他们,并提出可以帮助他们改进当前做法的后续问题
  • 促进有意义的对话鼓励经理和团队领导提供有益的反馈

以下是一些简单、有趣、有意义的问题,经理们可能想在员工满意度调查中加入这些问题:

  1. 你最喜欢的是什么公司文化?有什么可以改进的?
  2. 你觉得你的经理对你的反馈有反应吗?请解释一下。
  3. 本周你最自豪的成就是什么?你觉得“胜利”被你的队友庆祝了吗?
  4. 你觉得管理层在与员工沟通或对项目给出反馈时是透明的吗?
  5. 你是否同意在你的团队中工作是均匀分配的?如果不是,如何更好地支持这一点?
  6. 你认为你的工作有意义吗?
  7. 你能从什么样的职业发展机会中受益?
  8. 你觉得你有足够的时间来完成任务吗?
  9. 在1-10的范围内,你对自己的工作职责有多清楚?
  10. 我们能做哪些改变来改善你在我们公司的体验?
  11. 在1-10分的范围内,你的经理在沟通和分享公司新闻方面的效率如何?
  12. 在1-10的范围内,你认为你的经理重视你的反馈吗?
  13. 在1-10的范围内,你觉得我们的组织对变革的开放程度有多高?为什么?
  14. 在1-10的范围内,你觉得你和你的团队成员有多亲密经理?为什么?

让Weekdone帮你组织调查

在这一点上,你确信员工满意度调查是值得的,并且你知道应该包括什么样的问题。

如果有一个数字平台可以帮助你定制这些问题并每周发布一次,那不是很好吗?

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