我们在工作人员不限于每周进度报告给特定的公司或特定行业。实际上，我们鼓励各种公司尝试并根据其需求调整报告。无论您在私人或公共部门工作，在500名或500名员工的公司中工作，都需要监督您的员工，提供反馈和增强通信仍然至关重要。
计划也是如此。在任何情况下都很重要，但是如果您的整个业务建立在意外情况下，您该怎么办？您仍然可以使用每周的计划和报告。因此，我们很高兴贝尔福灾难恢复和房地产修复领域的领导者一直在使用我们的每周进度报告保持正轨。我们与贝尔福（Belfor）的塔梅拉·克莱恩（Tamera Kleine）进行了交谈，以了解他们的工作以及如何使用WemponDone。
1.贵公司做什么？
贝尔福（Belfor）是一家房地产修复公司，在暴风雨，水或火灾破坏后处理损失，将财产恢复到其所处的状况。我们正在缓解和重建专家，并提供超出大多数修复公司所做的服务。
2.您能描述团队的结构及其核心功能吗？
贝尔福（Belfor）是一家国际公司，在得克萨斯州地区，我们在所有五个办公室中都在使用Wemdone。每个办公室都有一个通用汽车，项目经理，估算员，销售，技术人员来完成我们的工作以及管理员将事情固定在一起。知道该州周围发生了什么，尤其是因为高层管理人员不能在每个位置。我们将每个办公室设置为一个团队，然后我们所有的GMS组成了另一个团队。
3.您为什么决定选择工作日？
我们正在寻找在我们办公室之间最好地交流的方法。WemponDone帮助我们计划，然后有效地确定这些计划的优先级。
4.使用WeegDone有什么改善？您看到任何意外的好处吗？
这是一个过程，可以帮助人们学习计划自己的一周，而不仅仅是在他们面前做下一件事。尤其是由于我们的行业是我们在紧急情况下做出反应的行业，因此我们的员工在这些情况下习惯了迅速做出反应。正是在没有紧急情况的时候，我们需要帮助，以便人们知道他们应该做的下一个最重要的事情。
我们已经看到有些人崛起以应对计划和优先级的挑战。我们从每月的评论中建立了团队目标，然后可以将他们的目标留在我们的团队面前，我们意识到人们正在瞄准这些目标并朝着这些目标努力，而不是被谈论和遗忘的目标。
待办事项列表非常有用，尤其是当存在于计算机而不是头部时。很容易忘记在午餐中讨论或在会议中提到的东西。当您写下计划和目标的那一刻，它们就会变得更加活跃和实现。为了最大程度地利用每周的计划中获得的全部好处，优先级非常重要。人们不仅需要知道下一步应该做什么，而且要完成的下一个重要任务是什么。有价值的进度报告是通过周到的计划和优先级来实现的，这就是我们的成就工作人员目标。