设定目标的人比同龄人成功377%。
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作为一名商业领袖，你可能会意识到，在不进行微观管理和花费大量时间的情况下，跟踪每位员工的目标是很有挑战性的。以下是业务目标跟踪软件程序可以简化管理流程并使其更有效的地方——您的员工将为此感谢您!
使用OKR软件平台简化跟踪目标的过程可能是您成功的关键。您不仅可以跟踪团队进度，还可以监控公司绩效指标。目标管理有了你现在可以使用的在线工具，从来没有这么容易过。
如果你想知道“是否有一个应用程序来跟踪你的目标?”，以下是本文中介绍的前15个目标跟踪软件应用程序的快照:
什么是业务目标跟踪软件?
目标跟踪软件的目的是帮助企业主衡量公司目标的成功，同时密切关注进展，以确认事情正在按计划完成。一些软件平台更适合小型初创公司，而另一些则为大公司提供企业软件包。无论企业规模大小，都有一个更好的目标跟踪解决方案。
“我如何跟踪我的目标的进展?”如果你想知道从哪里开始看看这个初学者指南或者看看你怎么能做到跟踪员工的工作进度。
ceo、团队领导和员工如何受益
具有跟踪功能的目标管理工具应该不经意地在工作场所带来更高的生产力水平和效率。对目标跟踪软件平台的投资是解决挑战并使内部流程更高效的长期解决方案。
首席执行官和高级管理人员的福利
首席执行官从目标跟踪解决方案中受益，因为他们可以在一个仪表板中看到指标、kpi和数字。当用户输入信息时，它被跟踪并存储在软件中，然后首席执行官可以根据需要导出和查看。对分析和成就证明(或缺乏)的访问允许对业务发展机会做出更明智的战略决策。
对团队领导和管理层的好处
管理者需要把个人和团队作为一个整体来看待。通过获得概述，他们可以更好地了解日常活动，并评估他们的时间在哪里最有价值。通过跟踪软件平台，过程更新总是可见的，帮助管理者以正确的方向领导他们的团队，并培养一种结果驱动的心态。
员工福利
员工从使用目标设定和跟踪工具中受益，因为他们可以在一个地方与团队成员沟通，共同朝着同一个目标努力。通过文件共享、记笔记、更新项目和目标的进展，他们可以看到他们的工作如何随着时间的推移产生影响。
值得注意的目标跟踪软件功能
以下是你应该在目标跟踪软件平台中寻找的功能清单:
如何从目标跟踪软件平台中获得最大价值
目标跟踪软件平台工作得很好，因为它帮助涉众关注改进领域并衡量成功的程度。以下是一些从新的目标跟踪软件中获得最大价值的建议:
1.测试3-5个软件选项
在你的领导团队中选择一个由1到3个用户组成的“试点团队”，或者选择一个你认为可以开始实施的特定团队。使用您公司的电子邮件地址，以便将数据存储在系统中，如果您选择继续，您可以立即邀请用户。
2.把所有人都带上软件
发送一封电子邮件，或者Slack通知，或者举办一个研讨会来分享和了解重要的功能，并定义使用该软件的期望。
3.为公司、团队和个人设定目标
在各个层面上进行讨论，分享关于改进的各个重点领域的想法。一旦你同意了每个人的目标和责任——把这些目标输入到你的跟踪工具中，以及衡量他们成功的指标。
4.定期召开登记会议
在每个层面(公司、团队、1:1)，确保你沟通和分享计划、进度和问题定期/每周。这些会议确保你的目标总是在你的脑海里。
5.促进季度检讨
主持一次全公司范围的回顾会议，回顾团队目标的进展，其对公司目标的影响，并讨论下一组季度目标的挑战和改进机会。
6.清洗并重复
重复上面的步骤，让它成为你目标设定和跟踪过程的一部分。随着时间的推移，您将能够根据您的业务需求对其进行定制，并将焦点对准共同的目标。
排名前15的目标跟踪软件平台
“最好的目标跟踪应用是什么?”市场上有许多类型的软件和OKR平台。为了方便起见，我们列出了15个顶级目标跟踪软件平台供你考虑。
1.Weekdone
Weekdone是一个OKR业界领先的软件建立在方法论的最佳实践之上。目标和关键结果目标管理框架显著地提高了透明度、一致性和协作性在公司。
Weekdone功能支持OKR流程的每一步——从设定公司高层目标到分享个人每周计划，每个人都能更紧密地联系到大局。
使用Weekdone允许企业主设置和跟踪重要的事情。由于短期的季度进度更新，拥有清晰的概述有助于领导者做出更具战略性的明智决策。保持敏捷、专注和以结果为导向。
Weekdone特性
- 季度和/或年度OKR跟踪
- 设置、链接并跟踪计划和周计划的进度
- 实时KPI和OKR报告和仪表板
- OKR样本和OKR写作助手
- 注释、标签和通知
- 通过电子邮件自动进度报告
- 集成与Slack, Asana, Basecamp，谷歌表和任务，以及更多!
- 免费OKR教练包括为付费用户
Weekdone定价
Weekdone有1-3个用户的免费选项。免费试用所有功能，无限制用户14天。审判结束后，你将支付每用户成本。
2.订婚了
订婚了不仅跟踪目标，还提供完整的360度人才管理平台。该软件侧重于员工敬业度和管理。万博manbext登录
通过将目标与员工参与活动联系起来，管理者可以将结果万博manbext登录最大化。领导者可以设定高层目标，并在整个团队中分配角色来实现这些目标。这表明每个员工如何为组织的整体价值做出贡献。
特性
- OKR，目标设定和跟踪
- OKR和目标一致性
- 人才的分析
- 管理层的见解
- 实时反馈
- 游戏化
定价
engagely的定价从每年5000美元起。在使用该平台时，有三个层次可供选择。
3.Trakstar执行
Trakstar执行是员工和管理者监控和跟踪目标的平台。它使目标与公司的总体目标保持一致，以便清晰地看到更大的图景。
该平台允许管理人员将生产力与公司目标联系起来。这让团队成员更深入地了解他们的贡献，同时看到他们朝着目标完成的进展。
特性
- 绩效管理
- 期望对齐
- 明智的目标设定
- 实时报告
- 洞察选项包括:
- 数据可视化
定价
Trakstar的定价目前还不清楚。企业必须向该公司索取报价才能获得价格。
4.ClickUp
ClickUp帮助用户设定有意识的目标。ClickUp的主要目标是提高团队成员的生产力。最简单的版本不仅是免费的，而且还提供了一个全面的目标设定过程。
ClickUp是一个面向各种规模企业的平台。它允许用户用明确的时间和目标来设定目标。自动进度跟踪确保团队保持更新，了解他们离目标有多近。
特性
- 目标文件夹
- 指示板
- 每周记分卡
- 报告
- 易于使用的界面
- 在线和离线模式
- 协作特性
定价
ClickUp有几个定价层。每位会员每月免费到19美元不等。
免费套餐的使用范围有限，功能简单。所有的付费选项都有无限制的使用和必需品。付费等级也会提供越来越多的好处。
5.体式
体式允许用户创建和管理项目。这包括目标设定和跟踪。它有一个简单的方法与团队成员沟通，以了解每个活动正在进行什么。
Asana将公司的目标放在最重要的位置。这确保了团队不会对他们必须做什么或者他们如何为组织做出贡献感到困惑。
特性
- 工作流的创造者
- OKR目标
- 项目委员会
- 日历
- 实时报告
- “要做事情清单”
- 完善的集成
- 仪表板和图表
定价
体式都三个定价层。第一个是免费的。价格从每个用户每月11.99美元到24.99美元不等。
6.Empxtrack
Empxtrack看起来像是一个人力资源服务平台，但它的目标跟踪解决方案非常强大。由于它是一款专注于人力资源的软件，因此鼓励频繁的签到和清晰的期望描述也就不足为奇了。
有了目标设定的功能，领导者可以层叠而下整个团队。该平台提醒团队领导完成频繁的检查和审查，以确保团队成员达到他们的目标。员工对在任何给定的时间完成什么都有一个清晰的愿景。
特性
- 目标链接和级联
- SMART目标方法论
- 预配置的目标和模板
- 简单的目标分配
- 目标库
- 直观的报告仪表板
定价
Empxtrack提供了几种定价包。该公司提供建立自己的人力资源一揽子交易。这意味着没有固定的价格。每位员工每月的价格从0.75美元到24.75美元不等。
7.即
即允许公司在一个平台上统一个人和公司目标。管理者可以将个人目标与绩效评估联系起来，以获得最大的反馈。该平台专注于目标设定和跟踪。
领导者可以通过这个平台提高组织绩效。通过使个人目标与公司目标保持一致，员工可以更清楚地了解他们如何为组织增加价值。
特性
即有几个选项供管理人员选择。以下特性与人才管理产品:
- 目标设定和跟踪
- 目标对齐
- 绩效考核
- 任务列表
定价
即没有透明定价。该网站在每个页面上都有一个“请求-呼叫”选项，因此企业必须直接与该公司讨论以了解价格。
8.融合
融合by Atlassian提供了具体的协作模板，允许个人设定个人和公司范围的目标。它是一个高度协作的工作空间，可以简化操作。
Confluence的简单协作工具让用户了解组织目标和要实现的持续目标。当员工对这些有了清晰的认识，他们就会表现得更好，工作效率也会更高。
特性
- 结构化页面树
- 无限的空间和页面
- 最佳实践模板
- 页的见解
- 分析
- 团队日历
- 外部协作
定价
- 最多10个用户免费使用
- 3.5万名用户的标准套餐是每个用户每月5.50美元
- 高级版最多可容纳35,000名用户，每位用户每月10.50美元
- 企业定价可根据要求提供
9.晶格
格子的平台专注于okr的设置和员工的参与。它允许用户在一个方便的平台上管理目标和人员。
Lattice的酷功能有助于提高组织性能。它使领导者能够监控目标、绩效和okr来指导战略决策。
特性
- 连接人力资源，经理和员工
- 一对一的会议
- Employee-manager交互
- 目标设定和跟踪
- 跟踪okr和SMART目标
- 分析
- 绩效管理
定价
莱迪思有几个定价层。这些服务的起价是每个用户每月11美元。添加粘性、增长和补偿功能需要额外的成本。
10.的进步
的进步是一个灵活的应用程序，可以跟踪好习惯和坏习惯。它还允许用户设定明智的目标。该网站提供了免费的目标设定课程任何人都可以拿。
这个应用程序更适合个人目标跟踪，而不是团队。这个软件使个人团队成员很容易通过图表和条纹来监控目标。管理者可以通过帮助团队成员设定目标、提醒等来激励他们实现目标。专注于任何类型的个人目标-这款应用程序促进健康的习惯和心理健康。
特性
- 目标跟踪
- SMART目标模板
- 连续的进度
- 成功图表
- 日历
- 线图表
- 提醒
- 明确你希望什么成为一种习惯
- 用颜色编码的目标很容易看到成就
- 4种独特的目标类型
定价
Strides提供了一个免费的目标跟踪选项。高级会员每月4.99美元。
11.Clockify
Clockify是团队和个人使用的时间跟踪器和时间表。你也可以设定和跟踪无限量的目标。我们建议使用这个平台来支持工具包中的另一个平台。也许你正在努力改善团队管理，但还没有为软件平台做好准备——试试目标—电子表格同时使用它们。
对管理者来说，Clockify使管理团队及其目标变得简单。他们不仅可以批准时间表，还可以在仪表板上看到每个成员每天工作的分解。这个平台帮助实现目标，同时也监督耗时的团队管理任务。
特性
- 报告
- 日历
- 指示板
- 活动跟踪
- 团队协作
- 目标分解和跟踪
- 生产力趋势图
- 任务时间估计
定价
Clockify的主要好处是免费的。有一个付费选项，你可以从每个用户每月3.99美元起获得高级福利。
12.团队指南针
团队指南针是一个全面的软件，允许团队使用“轻”okr来管理目标。它展示了所有团队成员的透明更新。通过这个平台，管理人员可以很容易地看到员工优先考虑和正在做什么。
管理者可以在分析团队表现和满意度的同时设定、跟踪和分配目标。它使领导者更容易与团队保持联系——随时关注任何计划、进展和问题。
特性
- 目标设定和跟踪
- OKR的创建和跟踪
- OKR链接
- 1:1每周回顾聊天
- 会议议程
- 每周状态报告
- 优先级
定价
Team Compass每月29美元，不限用户。他们的年费计划是265美元，其中两个月免费。所有新用户都可以免费试用14天。
13.Hypercontext
使用Hypercontext你可以保存笔记，把所有东西放在一个地方。管理者可以在一个单一的工作流程中简化目标、会议和员工士气，从而节省时间和金钱。
这个平台让实现目标变得前所未有的容易。该系统鼓励一对一的会议，将目标与会议议程联系起来，并授权团队成员设定自己的目标。
特性
- 把目标放在每个人心中最重要的位置
- 访问360个目标模板来指导决策
- 添加里程碑的能力
- 跟踪进度
- 在会议中评估目标
定价
Hypercontext提供灵活的定价。它有一个永远免费的选项。按年付费时，付费等级从每人每月5.60美元到8.80美元不等。
14.Leapsome
Leapsome对于那些需要更好地了解员工的经理来说有很多好处——他们的表现如何，以及除了目标分析之外的其他参与指标。
管理者可以通过签到和定期反馈来支持他们的团队实现他们的目标——使产品中的参与功能也有用。
特性
- 灵活的目标方法
- 1:1的会议
- 参与调查
- 反馈模板
定价
免费试用Leapsome 2周。在那之后，他们有5个不同功能和费用的计划——每个用户每月8美元起。我们推荐“Align”计划，其主要功能如上所述。
15.蜘蛛的策略
蜘蛛的策略是一个适应性强的平台，允许领导者在需要时快速改变方向。它侧重于简化战略规划和执行。对于那些感兴趣的平衡计分卡法这个软件值得测试。
该平台通过向团队成员展示更大的画面来授权他们。有了明确的目标和进度跟踪，领导者可以通过这个平台推动绩效改进。
特性
- 平衡计分卡
- 指标和关键绩效指标
- 性能分析
- 目标监测
- 战略行动
定价
Spider Strategies没有透明的定价。用户可以注册免费试用来测试该系统。
用理想的目标跟踪软件迈出正确的一步
设定和跟踪目标是一个长期的过程。通过实施目标跟踪系统，你可以更深入地了解你的团队，以及如何在同一个方向上有效地工作。
了解更多关于如何跟踪目标，了解你的团队在做什么
重要的是要注意，要在整个公司建立目标驱动的心态，最佳实践是实施目标和关键成果框架。为了确保团队成员能够设定明确的目标，使其与公司目标保持一致，确定任务的优先级，推动改进，并分享他们的进展基于OKR最佳实践的软件平台工作得很好。
目标跟踪软件平台可以帮助你将总体目标分解成易于消化的任务。这使得成功地定义和实现目标变得容易。
如果你需要帮助帮助设置、跟踪或实现OKRs,联系我们的OKR专家或进行个性化演练亲眼看看Weekdone如何提升你的目标设定和跟踪过程。
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