从亚马逊和谷歌，到Adobe和LinkedIn，领导人一直在使用OKRs让他们的团队团结一致，专注于正确的目标，解决最重要的挑战。
OKRs(目标和关键结果)是一个目标设定框架帮助了杰夫·韦纳带领领英进行了重磅IPO，市值超过200亿美元。在21世纪初，OKR框架帮助谷歌创始人开发了下一代web应用程序客户端平台，并让Chrome的7天活跃用户达到2000万。
如果您曾经想过为您的团队推出OKR，那么您需要结合两件事:理解OKR框架并拥有相应的权利OKR软件将其应用于实践。
为了节省您的时间，并帮助您根据您的需求做出最佳选择，我们整理了一份最佳OKR软件工具清单，以及如何选择正确工具的简单提示。
OKR软件前15名
#1 Weekdone -最好的OKR软件，为中小企业提供无限的OKR指导
#2 Betterworks -企业最佳OKR管理工具
#3 Lattice -结合okr的最佳人员管理平台
#4工作板-结合mbr的最佳OKR工具
#5 Hirebook -包含okr的最佳团队绩效管理工具
#6心率-包括okr在内的最佳绩效评估和反馈工具
#7可行性-最好的OKR跟踪工具
#8 Leapsome -为面向绩效的公司提供的最佳OKR软件
#9 Mooncamp -微软团队最佳OKR系统
Flowyteam -具有简单okr的最佳项目管理软件
# 11的利润。最佳的用户体验和用户友好的界面为OKR工具套件
#12盟友-最好的OKR应用程序的OKR和状态跟踪
Gtmhub -混合工作的最佳OKR工具
Perdoo -最好的OKR平台，在一个软件中拥有OKR和kpi
#15公案-最好的OKR应用程序的OKR和状态跟踪
废话不多说，让我们开始吧!
嘘……
你也可以跳过阅读部分使用Weekdone毫不费力地使…完全可见OKRs，每周签到、评论以及与之相关的更新。
OKR软件是什么?
目标和关键结果(OKR)软件是一种在公司内设置、讨论、跟踪和测量业务结果的工具。
虽然OKR软件可能类似于其他旨在设定和推动业务目标的目标设置软件，但它仍然是用OKR方法制作的。
这意味着OKR软件应该经常涵盖三个主要领域:季度目标设定和调整、每周进度监控、反馈和持续讨论。
OKR解决方案:关键特性
考虑到这一点，在OKR管理平台中，您应该能够:
- 设定okr并想象它们的进展;
- 明确区分关键结果(你想要达到什么)和计划(你将做什么来达到你的关键结果);
- 为每个团队和整个公司展示最相关和最重要的关键绩效指标;
- 按优先顺序安排每周计划，并将其与okr联系起来;
- 通过自动邮件报告监控公司新闻动态的更新;
- 通过团队每周总结分享您的主要OKR学习;
- 向你的同事提供反馈和认可。
使用OKR软件需要一个有组织的过程:
首先，你需要确保你已经定义和设定了你的公司目标。接下来，你的团队将致力于起草okr，并深思熟虑地进行，而不仅仅是试图结束它。
在团队okr设定之后，您需要确保人们朝着目标工作。必须每周有一个流程来回顾和讨论okr以及如何实现它们。
你还需要组织季度末回顾(回顾会议)，总结经验，为下一个季度周期做出更好的决定。
使用OKR软件可以帮助您最大限度地利用方法的好处，并提供更好的可访问性、可见性、透明性和视觉一致性。有一件事要记住，使用okr，而不是跟随OKR最佳实践可能不会在您的业务中带来任何变化，在这种情况下，OKR软件也无济于事。
阅读更多关于如何管理OKR转出的信息OKR实施指南。
如何选择最好的OKR软件?
无论什么时候你决定买新东西，你总是必须区分产品提供的功能和你实际需要的功能。
OKR软件比较标准
让我们给你一些标准，可能会让你更容易选择最好的OKR软件:
OKR软件的目的
为了阐明在您的公司采用OKR管理平台的目的，可以考虑:
- 你希望马上、在一个月、在一个季度、在一年内看到什么样的好处?
- 您希望通过引入OKR软件来解决当前的哪些问题?
- 你熟悉OKR的最佳实践吗?为什么70%的团队不能利用框架的好处?
根据您的回答，OKR工具的选择范围将会缩小。虽然Weekdone等工具是专门为使用OKR方法(设置季度目标，将团队OKR与公司目标联系起来，并使用每周签到)来推动变化而设计的，但还有许多其他工具是为其他功能量身定制的:绩效评估、参与调查和管理远程团队。
想想哪种目标设定工具适合你的业务需求和公司文化。
团队规模
团队规模是选择OKR软件时最重要的参数之一。可以这样想:管理5个人的团队和管理30个人的团队是一样的吗?
每个软件处理和解决不同团队规模的需求和动态:像Weekdone这样的工具更适合拥有100名员工的smb(中小型企业)，而像Betterworks这样的工具则专注于企业级okr。
用例
确定您正在尝试解决的确切问题将立即让您更好地了解您的团队需要的OKR软件。
您将在下面看到的每个OKR管理平台都解决了不同的问题和痛点。有些更适合于提高个人责任，而另一些则提供了组织有效进度跟踪的功能远程团队．
集成
检查您现有的技术堆栈，并考虑是否有任何工具您想继续使用OKR软件。确保所选择的OKR工具具有您的产品、销售或营销团队可能需要的所有集成:
- 松弛
- 微软团队
- Jira
- 体式
- Basecamp
- 谷歌的任务
- Zapier
- 第三方日历应用程序
将不同团队的工具与OKR软件连接起来，可以帮助团队成员将他们的日常工作与业务战略和结果联系起来。团队可以继续在一个团队中使用他们的项目或任务管理工具，同时在OKR软件中跨功能地向整个公司展示他们的最大优先级。
从Weekdone中获得更多:访问和更新您的Weekly check -in和okr，当您的同事添加计划或更新他们的okr时获得通知。这一切都离不开Slack!
OKR教练
OKR成功的关键因素是学习如何应用OKR方法并坚持下去。
关于okr有很多误解和困惑。如果人们不知道如何设置OKR，他们将使用OKR工具来添加他们的正常的活动只是以一种新的方式重组他们已经在做的事情。问题是重组任务并不能提高工作效率。
在选择OKR应用程序时，尽量找到产品背后的OKR专家团队，并有可能获得OKR教练。通过专门的指导，您不仅可以了解OKR软件，还可以了解如何设置良好的OKR以及如何分析其进展的最佳实践。
OKR软件定价
OKR软件的定价取决于上面提到的所有因素:您的团队规模、一套功能、集成和OKR指导。通常情况下，您需要额外支付高级集成和每季度一对一的培训课程。
在使用任何OKR工具之前，尝试找到一个免费试用版或至少一个有指导的演示，以了解特定工具的逻辑如何满足您的需求。在我们下面的列表中，您将发现不同的定价包以及免费试用选项，因此您可以确保选择最适合您的业务案例的OKR软件。
现在，让我们来看看可以选择的OKR软件选项。
最好的OKR软件是什么?
# 1Weekdone
最好的OKR软件，为中小企业提供无限的OKR指导
周末一览无遗
Weekdone是一款OKR软件，用于设定目标，跟踪进度，概述计划，并实施每周报告流程。Weekdone为团队提供必要的结构来设置和管理okr。
关键好处
- 将你的每周计划与okr联系起来，确保你每周所做的事情与你的季度成功相关;
- 使用层次结构视图来可视化okr及其在整个公司中的一致性
- 为不同的目的获得不同的视图，如鸟瞰全景或详细的单OKR视图
优点
- 与Asana, Jira，谷歌Tasks和Slack集成，在一个OKR工具中跟踪不同团队的优先级和进度
- 为关键结果定制度量单位(类型/值)的能力
- 新闻提要选项卡，允许您查看其他团队、部门和同事正在做什么，他们的里程碑和评论。
- 可定制的周报模板，以适应您的公司文化
- OKR例子帮助您的团队开始OKRs设置
缺点
Weekdone专注于应用OKR方法，并提供了在此过程中成功的所有必要特性。对于需要详细路线图和甘特图的复杂项目，使用这个以okr为中心的工具将具有挑战性。
OKR教练
无限的OKR指导和您的个人奉献OKR教练都包含在付费套餐中。
价格区间
4-10个用户每月起价108美元。
免费试用
免费版本，最多3个用户。4名或以上用户可免费试用14天。不需要信用卡。
＃2Betterworks
企业最佳OKR管理工具
Betterworks一目了然
Betterworks是一个理想的OKR管理工具，适用于250多名员工的公司，实现全组织范围的kpi /OKR系统来衡量员工绩效，跟踪公司目标和进展。它特别适用于okr管理和促进透明度和问责制。
关键好处
- 轻松更新目标/ okr的进度
- 轻松管理您的绩效流程
- 使用“会议视图”使团队会议更有效
优点
- 显示目标如何累积的树状图
- 在应用程序内请求同行反馈的能力
- 跟踪完成目标的不同方法:百分比基础、单位基础或美元基础
缺点
- UI有时可能不直观
- 没有功能来检查以前的签入，除了手动单击每个签入
- 报告是有限的，必须严格定制以适合您的组织
OKR教练
可订阅。
价格区间
价格可按要求提供。
免费试用
没有免费试用。Team Edition是一组有限的功能，仅供购买。季度。
# 3晶格
与OKRs结合的最佳人员管理平台
晶格一览
Lattice是一款包括okr和员工敬业度功能的绩效管理软件。万博manbext登录它帮助领导者使用一系列目标设定方法创建个人和公司目标，并随着时间的推移跟踪目标，以监控个人和公司的整体表现。
关键好处
- 全公司OKR计划和跟踪，以及每个员工的目标设定
- 敬业度调查，360度反馈，一对一，员工认可，员工成长计划
优点
- 行动项目和议程项目将滚动到下一个1:1
- 过去的绩效评估保存在系统中，主管和直接报告都可以使用
- “人员”选项卡查看个人、团队和整个公司，以及里程碑、公司更新和okr
缺点
- 如果你不愿意对员工进行微观管理，okr就很难在Lattice中推出
- 填写绩效评估时，很难找到所有信息
OKR教练
没有OKR培训，但有绩效管理培训。
价格区间
每个用户每月9美元。
免费试用
可用。
# 4Workboard
结合mbr的最佳OKR工具
工作板一目了然
WorkBoard是OKR的一个平台，允许大型公司在结果上保持一致，并透明地衡量整个公司的结果。它是实现目标和关键结果(OKRs)框架的强大工具，具有与其他数据集的强大集成，可自动化导入关键结果数据。
关键好处
- 轻松地创建任务，调整日期和优先级，做笔记和评论
- 在一个应用程序中使用目标关键结果(OKRs)、目标管理(MBOs)和完成工作(GTD)方法
优点
- 支持一个项目的多个个人责任
缺点
- 广泛的特性选择，可能需要相当多的时间来学习所有的功能
- 会议功能不能与该工具以外的人一起使用
OKR教练
支付OKR认证教练。
价格区间
非供应商提供。
免费试用
是的，它有免费试用。
# 5Hirebook
包括OKRs在内的最佳团队绩效管理工具
招聘手册一目了然
Hirebook是一个员工参与万博manbext登录工具，允许公司通过okr、check -in、kpi和任务来授权他们的团队。它非常适合希望与员工沟通的经理，通过使用okr提供专门的空间来分享进展和讨论员工发展。
关键好处
- 每周检查以建立目标并提高绩效
- kpi跟踪，将kpi与团队会议或一对一联系起来
- 通过Hirebook与团队成员建立一对一会议的能力
优点
- 工具的简单性和用户友好性
- 一对一和团队会议的特点是一个方便的工具包，可以在会议期间保持轨道，记录重要的结果、交付成果、后续工作等。
缺点
- 该应用程序界面只有几种语言版本
OKR教练
不提供OKR指导。
价格区间
起价10美元，每月统一收费。
免费试用
免费试用。没有免费版本。
# 6人心律
包括OKRs在内的最佳绩效评估和反馈工具
心跳一目了然
Heartpace是用于okr管理和战略调整的性能管理软件。它尤其适用于整个组织的绩效评估以及管理层与员工之间的合作。
关键好处
- 360度反馈和负反馈管理
- 评估，调查，一对一的谈话
- 1:1对话与一个选项，以建立自己的模板
优点
- 轻松的评估评审
- 为员工添加个人OKR级别的能力
阅读更多个人vs团队OKRs。
缺点
- 为用户设置提醒有点棘手
- 没有移动应用程序可用
- OKR模块是相当新的，所以只有少数功能可用
OKR教练
没有OKR教练。
价格区间
起价为每月5.83美元。
免费试用
免费试用20天，不需要信用卡。
# 7Tability
最佳OKR跟踪工具
适用性一览
Tability是OKR工具，结合了制定计划和跟踪项目的每个细节。它通过组织团队或职能来帮助制定现实的目标和绘制业务计划。
关键好处
- 目标和任务管理
- 应用程序内的KPI监控
优点
- 自动反馈循环使团队保持警惕和负责
- 极简和视觉吸引力的界面
- 与Slack同步
缺点
- 只要有人“勾选”任务，就不可能自动更新指标
- 无法将OKRs进度提取为PDF文件
OKR教练
不提供OKR培训或指导。
价格区间
起价39.00美元/月/用户。
免费试用
免费试用和免费版本。
# 8Leapsome
最好的OKR软件为业绩导向的公司
利普索姆一眼
Leapsome是一个人员管理平台，结合了目标设置和OKRs管理、360绩效评估、员工学习和入职、员工敬业度和会议等工具。万博manbext登录这对于监督招聘过程的人力资源专业人士或首席执行官来说尤其方便。
关键好处
- 目标模块设置个人，团队，甚至公司的目标，并轻松跟踪他们
- 全球标准化和文档化的反馈流程
- 易于分析的员工敬业度调查万博manbext登录
优点
- 一对一的会议和敬业度调查
- 360次同行评审
缺点
- Outlook用户没有完整的日历集成
- 会议文件附件不可能
OKR教练
不包括在内。
价格区间
每个功能的起价为每月6美元。
免费试用
是的，它有免费试用。
# 9Mooncamp
Microsoft Teams的最佳OKR系统
月球营地一览无遗
Mooncamp是OKR开发的一款软件，旨在帮助技术、销售、营销、财务和其他领域的企业跟踪和管理公司目标。OKR平台的一个优点是，员工可以通过微软团队更新工作进度，并获得有关提及和签到的通知。
关键好处
- 直接从MS Teams中的标签管理组织或团队的okr
- 在MS Teams中获取OKR签到提醒
优点
- okr的多对齐，将一个目标与两个或多个父目标对齐
- 该应用程序非常容易使用，直观，并具有强大的搜索功能
- 完全可定制的实体的目标，关键结果和任务
缺点
- 在Mooncamp平台上缺乏OKR的信息
- 没有移动应用程序可以随时查看okr
- 设置通知和模板有时有点挑战性
OKR教练
没有OKR指导，但有一个专门的客户经理。
价格区间
每个用户每月5欧元。
免费试用
14天免费试用。
# 10Flowyteam
最好的项目管理软件与简单的OKRs
Flowyteam一目了然
FlowyTeam是一款360度反馈软件，专为各种规模和行业部门的组织设计，希望通过okr和kpi实现敬业的绩效评估文化。
关键好处
- 一对一的审查会议，帮助领导者在统一的界面上在团队成员之间分配任务
- KPI报告，以评估个人和团队的表现，并提供个性化奖励，以激励员工
优点:
- 看板系统可以与okr相关联
- 360°反馈和每周检查的审查系统
- 关键绩效指标与okr相结合
缺点:
- kpi需要更多与其他系统的集成点
- 没有电子邮件通知来提醒员工更新他们当前的OKR进度
OKR教练
不提供OKR指导。
价格区间
每个用户每月3.33美元。
免费试用
前10个用户是免费的。
# 11Profit.co
OKR工具套件的最佳用户体验和用户友好界面
Profit.coat a glance
Profit是一款企业OKR软件，集任务管理、员工敬业、员工发展于一体。万博manbext登录较大的企业可以应用此工具来定义他们的业务指标，并基于这些指标推出okr。它有助于让所有团队保持一致，并跟踪整个公司的目标和结果。
关键好处
- 优先级、任务、子任务、关系、结果、员工敬业度和绩效管理的相互关联视图万博manbext登录
- 实时报告和仪表板，帮助管理人员跟踪团队的进展，并尽早识别潜在的问题
优点
- 软件中预装KPI库和KPI板
- 与Slack、Microsoft Teams、Jira、Salesforce、HubSpot和其他几个流行的商业应用程序集成
- 自动PowerPoint进度报告
缺点
- 创建okr的不同选项可能会令人困惑，尤其是在开始的时候
OKR教练
OKR教练是可用的。
价格区间
增长计划是每个用户每月9美元，按月计费或按年计费，每月7美元。
免费试用
免费模式，最多5个用户和30天的免费试用增长计划。
# 12盟友
最好的OKR应用程序OKR和状态跟踪
爱丽一览
Ally是OKR软件，为成熟的企业业务寻找一个平台来管理和标准化他们的目标设定工作流程。通过超过200个集成，这个OKR平台将整个组织的日常任务与目标连接起来。
关键好处
- 使用图表视图可视化对齐和依赖关系，访问可视化仪表板并对关键结果赋予不同的权重。
- 无缝连接盟友。io与不同的业务工具和数据源集成OKR管理
优点
- 双向Slack集成
- 批准工作流流程以支持okr的变更
- 一个直观和设计良好的移动应用程序
缺点
- kr不会推动顶层目标的进展
- OKR层次结构可能有点令人困惑
OKR教练
可要求OKR指导和咨询。
价格区间
起价为每月7.00美元
免费试用
免费试用14天。
# 13Gtmhub
混合工作的最佳OKR工具
Gtmhub一览
Gtmhub将自己定位为一个结果编排系统，包括OKR和员工成功管理功能，允许企业将公司、团队和个人目标与公司目标相一致。除了设置和管理okr之外，该工具还支持任务管理、自动进度更新、持续反馈管理和员工识别。
关键好处
- 为关键结果设置可配置的截止日期，以启用会议中期截止日期，并向员工颁发奖励
- 白板在共享空间协作，并围绕即将到来的目标进行构思
优点
- iOS和Android的移动应用程序可以快速跟踪进度并随时更新okr
- 使用自己生成的、自由形式的文本标记标记目标，轻松地对okr进行分类，有助于建立自己的专有标记库
缺点
- 许多功能在一开始可能会让人难以承受
- 添加okr时难以轻松导航
OKR教练
Gtmhub向客户提供每小时套餐，其中可能包括OKR培训，必须单独支付。
价格区间
起价7.00美元/月/用户。
免费试用
免费试用。
# 14Perdoo
在一个软件中拥有OKR和kpi的最佳OKR平台
Perdoo一目了然
Perdoo是一个OKR管理系统，有助于规划和可视化长期目标，让您的团队专注于真正重要的活动，在我们每周的团队站立期间监控和讨论进展。
关键好处
- OKR路线图，展示不同级别OKR(团队和公司)之间的联系
- 在每个KR下滚动的项目或任务实际上得到了结果
- 创建组，管理用户，并每周接收组更新
优点
- OKRs和kpi在一个软件中
- 报告进展很容易
- 与okr的松散集成取代了手工每周更新的需要
缺点
- 现有的移动应用程序不是很好用
- kr似乎出现在目标之下，它们实际上与目标无关
- 缺少整个OKR地图的图形导出
OKR教练
OKR教练是可选的。最低时薪250美元起。
价格区间
起价9.50美元/用户/月。
免费试用
免费模式最多10个用户。它还提供免费试用。
# 15以心传心
最好的OKR应用程序OKR和状态跟踪
公案一目了然
Koan是一个免费的组织对齐软件平台，可以帮助团队管理目标并协同跟踪进度。基于OKR原则，它提供OKR和目标跟踪，每周反思和签到。
关键好处
- 与您的团队共享OKRs，跟踪活动并选择目标的状态(有风险，有问题，在轨道上)
- 在整个组织中就团队目标及其与公司目标的关系达成共识
优点
- OKR方法使用和跟踪的灵活性
- 无限的用户和团队
- Slack和Microsoft Teams的集成
缺点
- 缺乏反馈和一对一签到的功能
- 缺少一些定制功能来调整自定义OKR流程和节奏
OKR教练
Koan与OKR培训和OKR教练学院合作。
价格区间
专业计划起价6.00美元/月/用户。
免费试用
免费版本和免费试用。
OKR电子表格vs OKR软件
如果在这15个可用的OKR工具中进行选择确实具有挑战性，您可以始终坚持使用OKR电子表格。
利用OKR模板(Excel，谷歌Sheets, Word或PDF)是一个简单易行的开始okr的方法。使用OKR谷歌Sheet模板，您的团队不必费心采用新的OKR工具，而是可以首先专注于学习OKR方法。
然而，一旦团队掌握了OKR框架的窍门，最好尽快切换到专用的OKR应用程序，以避免潜在的问题，例如不更新OKR的进度，不让所有团队成员都透明，或者在设置OKR后不返回OKR电子表格。
使用OKR软件的好处非常明显:
- 公司和团队okr对团队中的每个人都是可访问的，并且彼此关联;
- 可衡量的关键结果表明取得了多大的进展;
- 计划和每周计划位于okr的正下方，在一个窗口中可以看到日常任务和更大的目标之间的联系。
Weekdone OKR软件最多3人免费使用，让你无需做出任何承诺就能轻松开始。
OKR软件的好处是什么?
如果您应用OKR方法并选择正确的OKR软件，您可以期望以下结果okr的好处:
对你的公司和团队有明确的关注
为了实现业务目标并确定任务的优先级，您可能会使用项目和任务管理工具。您还可以使用KPI电子表格来了解业务的性能和运行状况，并做出正确的业务决策。
然而，这些工具不能为保持专注设置正确的环境，也不能为团队设定一个良好的方向。
okr的主要目的是通过确定本季度的改进领域并专注于这些改进的结果来改善您的业务表现。这种方法帮助团队保持一致的原因是他们优先考虑的每个项目都有明确的目标。这不仅仅是为了完成任务而完成任务，而是不断地问“我们想要影响什么”。
团队的所有权和责任
所有权的心态不能被分配，它更自然地发生在那些被信任做正确事情的团队身上。
OKR框架鼓励团队思考他们扮演什么样的角色，以及他们如何为公司的主要目标做出贡献。一旦公司领导者通过目标确立了统一的方向，团队就会负责制定并实现okr，推动公司向前发展。okr帮助团队将okr与公司目标结合起来，并为之做出贡献。
团队成员之间的高效沟通
正在进行的项目或想法经常被孤立起来，这就是为什么团队不能简单地意识到正在发生什么，什么有效，什么无效。它为误解、拖延或做不必要的工作创造了空间。
okr节省了团队开会的时间，让他们可以专注于执行。当一个团队的优先事项和成就被其他人看到时，就没有借口或只是假装忙碌的地方了。而且，由于人们知道公司生活中发生了什么，保持公司目标的紧迫感就容易得多。当沟通有效时，业务流程运行得更快。
最佳OKR软件摘要
如果你想发展和发展你的业务，你就不能让你的团队像一个孤岛一样运作:没有一致的业务目标，日常任务背后的共同目标，有效的沟通和更新。这种孤立会导致很多问题，包括浪费时间、损失收入和公司内部的误解。
不值得冒这个险。
开始使用OKR软件使您的业务目标对所有团队都是结构化的和清晰的。公司的前进方向，每个团队如何为公司目标做出贡献，以及你们所有人是否以及如何朝着既定目标前进，都不再迷失方向。
选择最好的OKR平台完全取决于您的需求和预算。如果您是中小企业或正在成长的初创公司，希望设置和管理您的目标和优先事项，那么Weekdone在这里可以帮助您。
Weekdone是一个直观的软件，带有教练和内置的学习中心。万博manbetx足球这是一种用来节省时间和专注于最重要的事情的工具。众所周知，初创公司行动迅速，没有多余的时间，Weekdone将帮助你从OKR方法中获益，同时将注意力集中在最重要的增长优先事项上。
更重要的是，你可以注册一个14天免费试用并立即开始受益于Weekdone的平台。从今天开始!