好消息，大家好!从中小企业和创业公司到财富500强，Weekdone一直是行业的先行者之一OKR软件解决方案。根据客户的意见，我们现在很高兴地宣布对下面的OKR功能设计进行了一些不错的改进。
首先，我们加了3新的OKR仪表板图表。Weekdone是关于针对旅游团队和人员的快速可操作指标。这些代表了这个目标。现在，您一眼就可以看到:
- 通过链接进行OKR对齐:有多少团队或个人okr与更高级别的公司或团队目标相关或不相关。okr的大目标始终是让个人和团队朝着公司的最高目标努力。分层链接是任何OKR解决方案的基石，包括Weekdone。对齐图应该帮助所有的领导者推动更多的okr与更高的级别相关联。
- 按进度阶段划分的OKR分布有多少okr是0-33%，34-66%或者67-100%完成?由于目标总是朝着绿色完成的方向发展，这是一个很好的方式来了解你的团队、员工和整个公司走了多远。虽然67%确实意味着OKR已经完成，但这是一个很好的衡量标准，表明它处于良好状态。
- 平均目标和主要结果每个人和每个团队。这里的最佳实践是每个人或团队有2-3个目标，每个目标有2-4个关键结果。
二、主要okr的观点得到了提升。随着我们拥有越来越多的大型用户，显示所有目标、关键结果和进度图表的主要OKR视图变得过于冗长和缓慢。在那种格式下，不可能在一个页面上显示数百甚至数千人。
新的OKRs视图默认关闭了团队和人员，更像应用程序。这为所有团队和人员提供了一个很好的目录，显示每个人的进度。不过不用担心:只要点击一下名字打开熟悉的详细信息视图。
还有新的蓝色标签，显示每个人有多少个目标或关键结果。红色三角形表示没有设置okr。
您还可以从左侧栏选择一个团队或个人，以钻取到该OKR选择的完整视图。您也可以随意使用浏览器中的“在新选项卡或窗口中打开”在另一个视图中打开它们。
可以肯定的是，我们将在未来的OKR仪表板中添加更多的OKR图表，敬请期待。请随意提出你自己的建议。
接下来你想在OKRs方面看到什么?评论或给我们发电子邮件hello@weekdone.com。