如何利用远程劳动力

对于许多经理来说,雇用远程工人和自由职业者似乎仍然是一件可怕的事情。不控制员工的时间而不在​​办公室里看到他们的想法就像失去了控制和权力。而且很容易假设那些没有在当地监督的员工工作,效率较小。

远程工作

但是,远程劳动力提供了许多优势。

Hubstaff最近出版了一个漂亮的远程工作指南这为如何最好地利用全职电视运动和自由职业者提供了许多例子。

正如Hubstaff在他们的指南中所说的那样:“五年前,如果您想看看您的员工是否有生产力,那么您必须身体上走到他们的书桌上并与他们交谈。现在,多亏了像Hubstaff这样的时间跟踪应用程序,您可以监控他们从世界任何地方的生产力(更准确地。)”

您也可以使用工作人员团队指南针每周报告以监视您的员工从计算机,智能手机平板电脑。工作人员使用PPP(计划,进度,问题)方法可以使您能够管理远程团队和本地团队的优势。

远程工作如何为您带来优势。

让您在家工作的某些或全部工作有很多优势。其中之一是降低办公室成本。考虑到良好的办公空间和耗材的价格,拥有一个虚拟团队将为您节省很多钱。

但是等等,还有更多。

作为远程.co告诉我们,员工将通过不上下班节省很多时间,他们的生产力和健康会更加健康。远程工人的生病时间更少,更快乐。更不用说这种工作更加环保。

仅这些原因就足以使您的远程系统对员工有吸引力,并使您比其他雇主有优势。

大多数员工还是想在家工作。福布斯报告说,在家工作的最吸引人的原因是:

  1. 工作/家庭余额(60%);

  2. 节省汽油(55%);

  3. 避免流量(47%)。

但是对于您作为雇主而言,最大的优势是我不足以强调的是能够从全球游泳池中选择员工。

当您可以雇用整个国家和世界上最好的工人时,为什么还要满足当地最好的员工?

您将能够确保您选择的员工确实最适合您的公司。

挑战。

当然,就像所有事物一样,要克服的一些缺点和挑战。

我认为,最大的是,建立信任并将新员工融入您的团队非常困难。但是这些问题可以被征服。您只需要成为一个好领导者即可。

凯文·克鲁斯(Kevin Kruse)很好地说:“面对现实,不好的管理者,这是大多数人 - 不是设定具体的,可衡量的目标和结果。因此,他们认为当工人坐在她的立方体中时,他们正在“目睹生产力”,但他们实际上只是在目睹存在。”

另一方面,好的经理设定了可衡量的特定目标(或明智的目标)并使用正确的工具,可以知道员工确实正在通过计算机屏幕或智能手机工作。

如果一个人工作对您很重要的时间,您可以使用时间跟踪软件Hubstaff监视所有人。或者,您可以使用状态报告和目标设置软件(例如WemdDone Team Compass)来确保一切都完成。

如果您有关于如何处理远程工人的任何提示或个人经验,请告诉我们。