最好的领导者如何促进其团队中的开放和透明沟通？使用进度报告和团队状态更新。
你如何处理状态报告？什么样的软件对管理团队项目有用？我们涵盖这些联系方式如何推进您的业务。
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避免这10个进度报告错误并发现有效的进度报告模板看起来像。通过实际做出更少的方式实现更多。
继续阅读人们经常问我们：你能向我们提供进度报告模板吗？什么是最简单的进度报告样本[...]
员工进度报告有助于获得您的团队所需的见解。查看我们的Gifographic在6个步骤上以获得高效的员工进度报告
继续阅读每周报告不一定是沉闷和无聊。有一些优秀的创意用途，为您的团队提供有价值的见解。
继续阅读在团队会议期间，您要求的问题需要直接和建设性。我们在内部的示例中包含了“如何”的结构！继续阅读
每周状态报告是现代日，远程工作团队的必备工具。这就是为什么你需要适当的工具。继续阅读
使用员工生产力跟踪软件很重要。阅读更多关于为什么和一些用于创建员工生产力报告的最佳工具。继续阅读
使用GTD方法，我们介绍如何使用Google Shote模板实现GTD。此外，我们还提供了薄片床单的替代品。继续阅读
了解有关为什么员工Perforamce报告非常重要的更多信息以及如何自动化此类报告以节省您的时间作为经理。继续阅读
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从长远来看，放松的假期很紧张。回到事物的流动并再次开始忙碌的生活是一项挑战。
在团队或公司中创造报告的习惯通常不会自然地进入。了解如何让您的团队自然地报告。
自动每周报告的目标是帮助管理人员知道他们的员工是什么达到的，并预防任何问题。
停止想知道所有时间去哪里以及为什么重要的事情没有完成，每日工作报告。这是您的终极指南。
有效的员工状态报告系统是在团队中实现最难的系统之一。但是在完成正确的时候，状态报告非常有益。