我们做了一个简短的采访丹尼斯·库图迪斯，首席执行官LinkedSuperPowers．
LinkedSuperPowers利用先进的搜索引擎优化、一流的文案、专业的设计和先进的超级力量改进客户的LinkedIn资料。
他们还与公司和他们的资料合作，这样，无论你的业务规模多大，它都会远远超出它的重量。
丹尼斯拥有银行与企业融资MBA学位，自2015年以来一直致力于建立自己的公司。在采访中，他告诉我们:“创始人会在需要时为他的团队提供战略方向。”
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你认为管理一个公司最关键的方面是什么?
有一个经常被改进的坚实的策略，以及把你的注意力和努力放在有效的事情上。
你是怎么决定自己开公司的?你的动力是什么?
公司成立于2015年，此前我曾在几家公司担任社交媒体营销经理多年，研究了有关LinkedIn的一切，并代表我所参与的公司使用了几种LinkedIn策略。
当公司发展壮大，雇佣了更多的人，你认为创始人在公司里的角色是什么?他应该自己做多少事，又应该委托别人做多少事?
创始人在需要时为他的团队提供战略方向。
你说你的口头禅是“付出越多，收获越多”。你如何把它应用到经营公司中?
在我们生活的这个信息过载的时代，你需要你的听众关注你。在信息的海洋中，当“每个人”都是内容的创造者和分发者时，这是一项相当困难的任务。你的观众比以往任何时候都更感兴趣，他们对你的节目有什么兴趣。
因此，你需要用高质量的内容来帮助你的受众，以某种方式帮助他们。这样，当他们准备购买你提供的产品或服务时，你(作为一个公司)就会被记住。
你认为2020年经营一家公司的主要挑战是什么?
在我们生活的这个超级嘈杂的世界里(随着越来越多的内容发布者的出现，这种状态在未来会变得更加嘈杂——例如，LinkedIn每秒只有2个新用户)，我认为这将是一个主要的挑战。
在未来的4年里，我们对您和贵公司有什么期望?
我想给你个惊喜。
你可以留意一下LinkedSuperPowers在他们的网页上找出惊喜是什么。你可以试试Weekdone在这里。