Devin Thorpe谈社会企业家精神:要有创造力

我们对社会企业家进行了一次非常鼓舞人心的采访德温索普他是一位作家和演说家,用“社会公益的捍卫者”来形容他再合适不过了。”

他告诉我们:“通过应用商业经验,我们不仅可以使社会努力更加自我维持,还可以帮助它们更快地扩大规模。”

Devin鼓励公司,所有公司,考虑他们的社会责任,这是我们所做的Weekdone价值。

“技术应该服务于使命;这项任务不应该受到技术的限制。”

当Devin让世界变得更美好时,我们将确保通信技术不会限制这些努力。

什么是社会企业家精神,为什么它很重要?

在我看来,社会企业家精神就是利用创新的想法,尤其是那些从商业中借鉴的想法,来解决社会问题。

企业要么自我维持,要么倒闭。通过应用商业的经验教训,我们不仅可以使社会努力更加自我维持,还可以帮助它们更快地扩大规模。

经营一家社会企业与经营一家普通公司或创业公司的主要区别是什么?

不同之处在于对社会影响的关注。虽然所有企业都应该关注客户的结果,但社会企业家关注的是一些社会利益。这些游戏很难盈利,但并非不可能。

人们越来越认识到,社区中的许多人从解决无家可归等问题中受益。虽然无家可归者可能无法支付帮助他们摆脱困境的服务,但其他人可以从他们为他们提供服务节省的钱中支付。

例如,一个花费数百万监禁无家可归者的县政府可能会付钱给一个社会企业家,让他开展一个项目,帮助无家可归者过上更有成效的生活。这笔钱可以从县里减少监禁节省下来的钱里拿出来。

在社会企业中,领导者的主要角色是什么?

在社会企业家中,领导者的主要角色是利用商业原则为解决社会问题创造一个愿景,然后创造一个商业模式,使其能够快速发展并自我维持。

最大的变化是普通企业从把一部分利润用于社会事业转向以解决社会问题为核心的企业。

我们正在从“买一送一”转向关注那些产品和服务本身直接有助于解决问题的企业。

你更喜欢什么样的内部沟通策略或系统?为什么?

要有创意,使用有用的东西。

历史上从来没有一个时期有如此多的即时通信方法。如果你的任务和业务集中在非洲的农村,你的沟通策略最好包括通过标准功能手机发送短信。讽刺的是,如果每个人都在硅谷的一间办公室里工作,最有效的沟通工具可能是会议室。如果你的公司遍布全球,你可能需要把注意力集中在最基本的共同特征上——比如电子邮件——来进行内部沟通。

如何成为一名优秀的领导者?一个人应该培养什么样的技能?

随着年龄的增长,我变得越来越聪明,也越来越意识到自己的无知。

作为一名领导者,我犯过的最大的错误是,当我不知道的时候,我以为自己知道得最多。

倾听客户和员工的意见——真正的倾听——是关键。话虽如此,但请记住,史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)不是从客户对MacBook Pro的反馈中得到iPhone的。

[推特“史蒂夫·乔布斯不是从顾客对MacBook Pro的反馈中得到iPhone的——D. Thorpe”]

你写过企业社会责任.你能总结一下它是什么,为什么ceo们应该关心它吗?这是大公司的问题,还是初创公司和小公司也应该考虑一下?

正确履行企业社会责任,是指一家主要为创造股东价值而存在的公司承担一项社会使命。

ceo们应该关心,因为越来越多的证据表明,有效的企业社会责任项目可以增加利润,增加股东价值。各种规模的企业,从个体创业者到财富500强企业,都可以加入社会使命。事实上,我认为他们必须这么做!

你是否觉得企业已经设法适应了技术的快速发展,并正在利用它创造的机会?

我认为没有人能充分利用科技创造的所有机会。我不确定这应该是目标。技术应服务于使命;这项任务不应该受到技术的限制。

你认为2020年经营一家公司的主要挑战是什么?

2020年,公司的人员配备和管理将是最大的挑战。

这将来自日益增长的全球化。实际上,每个企业都将从发展中国家的签约员工那里得到一些直接的帮助和支持。

推动苹果Siri的力量——人工智能的发展,将赋予一些员工权力,并允许其他人被解雇。

随着下一个十年的开始,那些能够跨越大洋,克服语言和文化障碍,建立高效团队的公司,以及那些能够重新培训甚至提拔那些可能被机器人或人工智能系统取代传统工作的员工的公司,将占据上风。