你是否使用员工幸福感调查来检查你的团队?
拥有快乐员工的企业比竞争对手的表现要好20%！继续往下读，了解15个最值得问的员工幸福调查问题万博manbext登录员工敬业度工具这将帮助你有效地评估你的团队。
1.你喜欢我们的公司文化吗?
这是一个简单的问题，可以帮助你了解你的团队成员是否喜欢公司文化。你也可以问一个后续问题，寻找更详细的原因。
2.你觉得你和你的同事有多亲近?
当员工感到与同事有联系时，他们更有可能对自己的工作感到快乐和满意。他们也可能更倾向于长期留在公司，这对公司的生产力和利润都有好处。
3.我们的组织对变革的开放程度如何?
如果你的团队成员觉得公司不愿意改变，他们可能会被困在自己的角色中，对自己的工作不太满意。问这个问题可以帮助你发现你是否需要澄清你的立场。
4.你觉得你的经理重视你的反馈吗?
你的员工应该自由地对公司管理的各个方面提出建议和反馈。如果他们害怕说出来，就会打击士气，对员工的幸福感产生负面影响。
5.你觉得自己对团队的贡献有价值吗?
你的员工也应该感到被重视。如果你没有很好地表达感谢和表示支持，这个调查问题的答案会让你知道。
6.你觉得管理有多透明?
员工通常更倾向于坚持透明的组织，让他们保持在循环中——无论事情进展顺利还是糟糕。你对这个问题的回答会让你知道你是否在透明度方面做得很好。
7.你认为工作在团队中是均匀分配的吗?
如果有一两个员工觉得他们包揽了所有的工作，这对你的团队的未来来说并不是一个好兆头。认真对待这个问题的答案，这样你就可以确保你不会给任何团队成员带来过重的负担。
8.你觉得你的责任明确吗?
如果员工不确定他们应该做什么，或者他们在公司里的角色是什么，他们就很难觉得自己和工作有联系。他们也会觉得对团队和雇主不那么忠诚。
9.你对公司的战略目标了解多少?
这个问题是由前一个问题衍生而来的。如果员工对公司的战略目标没有深刻的理解，他们对业务和团队的投入可能也会减少。
10.你觉得你在公司有成长的机会吗?
如果员工认为自己有机会成长和拓展自己的职业生涯，他们可能会更倾向于长期留在公司，并对公司忠诚。问这个问题，看看你是否需要做更多的事情来支持你的员工，鼓励他们继续进步。
11.你的同事会激励你把工作做到最好吗?
如果员工能从同事那里得到启发，他们更有可能对自己的工作感到满意，也更忠于雇主。问这个问题会帮助你发现是否需要采取措施来提高士气。
12.你的经理会激励你把工作做到最好吗?
同样，你的员工也应该感觉到，作为管理者，你在尽自己的一份力量帮助他们感到鼓舞和动力。这个问题会让你更深入地了解你在这方面的表现。
13.你对自己的薪酬和福利满意吗?
如果员工对自己的薪水或福利不满意，他们就更有可能去找其他工作。他们也可能对工作不太投入，因为他们觉得自己没有得到公平的报酬。
14.在1-10的范围内，你有多大可能推荐我们公司的产品或服务?
如果你的团队成员喜欢并相信你销售的产品或服务，他们可能会成为你公司最大的大使。这个问题可以帮助你了解他们是如何看待公司及其产品的。
15.在1-10分的范围内，你有多大可能推荐你在我们公司工作?
当涉及到吸引新的有才华的员工时，你的团队成员也可以成为不可思议的大使。如果你的员工不愿意给公司一个积极的评价，并把它推荐给其他求职者，这是一个很大的危险信号。
衡量员工满意度的工具
如果你对发送和收集员工幸福感调查的想法感到害怕，那么投资一个工具来为你做繁重的工作。以下是一些很好的选择:
团队指南针
Team Compass提供团队管理软件和生产力工具包，您需要设置和跟踪目标，审查每周报告，并进行一对一的调查和脉动调查。
每周，员工们都有机会给自己的幸福感打分，从1星到5星。管理者也可以添加自己的五星问题或书面回答问题，以获得更多的见解。作为一名经理，你每周都会收到一份关于你的团队感觉如何的报告。
松弛
许多团队依靠Slack进行简单的团队沟通和文件共享。不过，Slack还提供其他各种应用程序，包括快乐心情评分应用程序．
这个应用程序是专门为远程团队经理设计的。它提供情绪状态和反馈奖励，以及游戏化功能，以提高员工敬业度和激励。万博manbext登录
员工意见箱
最后，不要低估不起眼的员工意见箱的力量。对于喜欢用老式方式做事的经理来说，这是一个有用的工具。
设置一个意见箱并定期检查是一种简单而有效的方法，可以衡量员工的幸福感，并为未来获得切实的建议。
今天更新你的员工幸福调查问卷
你觉得呢?你目前的团队幸福感调查需要改头换面吗?
- 团队幸福感调查问题是评估你的团队的一个很好的方法，可以发现什么是有效的，什么是无效的。
- 问正确的团队幸福感调查问题将帮助你衡量员工敬业度。万博manbext登录
- 使用正确的工具来衡量员工的幸福感。
如果你准备好更新你的员工幸福感调查协议，一定要检查一下团队指南针今天。在这里注册可以免费试用两周。