员工进度报告提供反馈并让人感到有价值

近期工作和幸福的调查由美国心理协会,不到一半(47%)的雇员表示,他们的雇主定期寻求他们的意见。甚至更少(37%)表示,该组织根据该反馈做出变化。难怪,结果几乎有一半的人说他们不觉得在工作中受到重视。员工进度报告是征求定期反馈的好方法。

在员工进度报告的帮助下成为一个更好的领导者。你说什么?

当我们开始时WEEPDONE.,我们的目标之一是让您成为您团队的更好的经理和领导者(您仍然可以注册我们的领导学院通讯)。这方面的大部分是了解您的员工正在做什么或计划,然后提供不断管理的反馈和指导。员工绩效评估的时期或仅在每年发生的任何绩效管理或甚至季度结束。你必须经常这样做。请记住,您和您的人民之间的双向沟通​​。

填补各种员工绩效报告或状态报告的人的最大问题之一是感觉数据被吸入一个黑洞。经理没有你的回复,经理。即使是通知员工你已经阅读了他或她的报告并说出“好工作!”也是如此小的。或“做得好!”每周对一个人意味着很多。像WeepDone这样的服务允许您在几秒钟内执行此操作。

作为管理者,我们都缺乏时间。这无缘无故地不寻求员工的意见,并给他们反馈。我们只需使用权利工具节省时间,使收集和提供反馈快速简便,并使用结构化过程。

Wependone等专门的现代工具可以帮助您:

  • 每周标准化最佳练习报告模板对于员工进度报告。
  • 自动化每周状态报告提醒的过程,因此您作为经理不必追逐人。
  • 快速简单地审查和评估每个人的计划,进度和问题。
  • 寻求反馈并与整个团队和公司沟通。
  • 自定义员工进度报告满足您的需求。
实施Weepdone是即时的。只需注册我们的免费试用,请邀请员工,并且您都完成了。已经在不到一周内,您将获得第一个结构化员工进度报告通过来自您的人民的电子邮件,一个可以快速的人给予反馈在。去做你的人民在工作中估价。

员工进度报告模板示例