有一种误解，认为目标是个人生活和事业中最重要的方面。如果你实现了你的目标，你就赢了人生。但目标只是我们用来衡量我们走向最终结果的进展。重要的是目标所代表的东西。
为什么目标会失败?
从长远来看，我们设定的目标往往不会对我们的工作产生任何影响。即使使用精心设计和聪明的目标。即使使用流行和有效的目标设定方法，比如目标和主要结果?
为什么?
OKR教练克里斯蒂娜Wodtke有在推特上当前位置如果你为自己和公司衡量的只是目标是否实现，那么你可能会发现最终的结果并不是你想要的。而你的目标将无法实现。”
这就是目标无法产生影响的主要原因。这是我们的心态。我们认为完成目标和获得可衡量的结果等于成功。但事实并非如此。
的心态。
我不是说你不需要目标。你当然知道。但我想说，目标就像谷歌地图上的坐标。你设置它们，你找到一条路线，你可以看到你有多远。然而，你的目标不是到达终点。你的目标是当你到达那里时你要做什么。
用目标和关键结果激励员工。
与Weekdone团队指南你可以使用目标及主要结果(OKRs)方法来为你的公司设定鼓舞人心和有影响力的目标。
向员工展示他们的日常工作如何将公司推向一个共同的统一愿景。这反过来又提高了员工的敬业度、积极性，进而提万博manbext登录高了生产率。
我们如何设定目标。
当我开始为自己和团队设定下一个季度的目标时，我首先会决定我想要创造的影响是什么。我们为什么要这么做?
例如，对于一个营销团队来说，它可能是获得更多的新客户，销售更多的产品，这样我们就可以成长为一个公司。在此基础上，我们可以设定一个“增加新的销售线索”的目标。这是一个很容易理解的目标，然后我们可以添加可测量的关键结果，如“发表5篇文章”或“出席10次技术会议”。
通过这种方法，你可以确保衡量成功的指标对整个公司都有真正的影响。
尝试Weekdone和你的团队在一起。这样公司里的每个人都会明白，为什么他们的工作对每个人的长期前景都至关重要。