10年前，当okr成为主流时，生活似乎很容易。人们把任何东西都放在关键结果中。他们想，“那很好。”我们在过去十年中学到的是:okr的成功很大程度上取决于你在其中投入了什么，特别是关键结果。更重要的是你没有写在okr里的东西。
最常见的OKR错误之一就是把任务、项目和里程碑放在你的关键结果中。这些都是输出。你想要的是结果。正确的反应描述了一个好的结果是什么样子的。我们有一个独立的博客帖子产出vs结果．
在我们的日常工作中，我们都有产出。这些是我们每天都在做的事情。我们完成任务。我们所做的活动。我们运行项目，这些项目有阶段或里程碑。我们会计算我们离某件事有多远。所有这些都必须有助于你okr的幸福和成功。
多年来Weekdone一直是将您的产出——每周计划和进度——与您的OKR联系起来的最佳OKR工具。就连我们的名字也证明了这一点。周末工作可以完成真正的工作。
把任务和问题写在你的每周计划和进展中——而不是写在你的KRs中!-工作很好，一直有一个问题:“我应该把我的项目和其他超过一周的工作放在哪里?”
考虑到这一点，让我们来介绍一下倡议．主动性是指需要几周或一整个季度才能完成的工作或产出。想想项目、研究报告或其他你需要完成的事情。主动性推动你的目标前进，为你的关键结果取得积极的结果。
Weekdone中的活动在“目标”下，在他们自己的标签中，在“关键结果”的旁边。它们甚至与KRs的工作非常相似，它们的可视化进度条显示了您与Initiative的进展情况。无论何时你推动了他们的进步，不要忘记对他们所做的事情，从中获得的见解和教训进行评论。
就像KRs一样，倡议开始时的规模是0-100%完成。因为百分比并不容易衡量，所以最好使用自定义类型，即货币单位，计数或使用自己的文本单位。你也不需要坚持在0-100之间，相反，你可以有一个Initiative将某些东西从5000的水平移动到25000。只需更改Initiative添加或编辑模态窗口中的Start和Target值。
与关键结果不同，计划对目标完成百分比没有贡献。
通过使用主动性，你的关键结果将更加清晰，并且专注于结果，而不是输出。去试试吧!
随着时间的推移，我们会告诉你更多关于好的计划和关键结果的区别。也就是说，我们专业的客户成功团队总是很乐意讨论和培训您撰写您的okr和initiative。对我们的顾客是免费的。伸出手来，我们会让你走的。
请继续关注更多的改进，我们将帮助您使您的okr更好。例如，刚刚发布的Weekdone中的kpi支持．