10年前，当okr成为主流时，生活似乎很容易。人们把任何东西都放在关键结果中。他们想，“那很好”。在过去的十年里，我们学到的是:okr的成功很大程度上取决于你在其中投入了什么，尤其是在关键结果方面。更重要的是你在okr中没有写的东西。
OKR最常见的错误之一是将任务、项目和里程碑放在关键结果中。这些是输出。你想要的是结果。正确的KRs描述了一个好的结果是什么样的。我们有一篇单独的博文这里的产出与结果。
在我们的日常工作中，我们都有输出。这些是我们每天都在做的事情。我们完成任务。我们做活动。我们运行项目，这些项目有阶段或里程碑。我们计算我们在某件事上走了多远。所有这些都必须有助于你的okr的幸福和成功。
多年来Weekdone一直是最好的OKR工具，将你的产出——你的每周计划和进度——与你的OKR联系起来。连我们的名字都能证明这一点。一周完成就能完成真正的工作。
同时把任务和问题写进你的每周计划和进度中——而不是写在你的工作记录中!-工作很好，总是有一个问题:“我应该把我的项目和其他工作放在哪里超过一周?”
考虑到这一点，让我们介绍倡议。主动性是指任何需要几周或整个季度才能完成的工作或产出。想想项目、研究报告或其他你需要完成的事情。主动性推动你的目标向前发展，为你的关键结果取得积极的结果。
Weekdone中的计划位于目标下，在其自己的标签中，紧邻关键结果。它们的工作方式甚至与kr非常相似，它们的可视化进度条显示您与倡议的距离。无论何时你推动他们的进步，不要忘记给他们做了什么，有什么见解和教训。
就像KRs一样，这些倡议从0-100%完成开始。由于百分比从来都不容易测量，所以最好使用自定义类型，无论是货币单位，计数还是使用自己的文本单位。你也不必坚持0-100，相反，你可以有一个倡议，从5000到25000的水平。只需在添加或编辑模式窗口中更改Start和Target值。
与关键结果不同，主动性对目标实现的百分比没有贡献。
通过使用主动性，你的关键结果将会更加清晰，重点放在结果上，而不是产出上。去试试吧!
随着时间的推移，我们将告诉您更多关于好的主动性和关键结果的信息。也就是说，我们的专业客户成功团队总是乐于讨论和培训您撰写okr和计划。对我们的顾客是免费的。伸出手来，我们会帮你的。
请继续关注更多的改进，因为我们会帮助您使您的okr更好。例如，刚刚释放的Weekdone中的kpi支持。