通过每周的团队摘要，您可以分享有关您的团队OKR或整体进展的每周摘要。将其用作您的一部分每周检查过程更新OKR之后。提供有关团队状态，倡议的进度或团队目前面临的任何阻滞者的详细信息。您也可以分享团队一般情况。例如，团队的表现如何，或者本周赢得了哪种有趣的发现并赢得了您的团队。
节省报告时间，成为更好的团队经理，并通过定期签到并反思团队的进度来提高目标。
何时使用
如何使用每周团队摘要有不同的选择。您需要记住，首先，它必须有意义，其次，它必须提供价值。
每周摘要作为每周入住会议的一部分或在本周的最后一个工作日添加。分享什么带来成功或OKRS没有移动的内容，并提供有关原因的更新。请记住，有关每个关键结果或目标的详细信息属于关键结果或客观的评论。每周的团队摘要都是关于总结。坚持1-3段，并以2-4个句子保持理想的段落长度。
如何添加每周团队摘要
- 转到您的团队页面中的季度目标或家中
- 单击“时间轴”打开
- 选择“本周”
- 点击添加每周摘要
阅读更多有关每周摘要如何工作。
如何写一个好的每周团队摘要
这里有一些有关如何编写每个人都想阅读的摘要的提示。
让他们简短。这是关于总结，而不是分享所有细节。如果有人想了解更多，他们会问。如果您继续写论文，人们就不想阅读它们。简短而关键是要走的路。
分享重要的东西。您可以对所有内容进行摘要，但并非所有内容都值得分享。想想什么是主要的绩效指标或指标，可以提供良好的概述和其他人的兴趣。您甚至可以从其他团队经理那里询问他们发现有用的信息。
坚持同样的问题。最好选择每周回答的某些问题。它使写作摘要变得更加容易，其他人知道会发生什么。例如，在您的每周团队摘要中回答这些问题：
- 根据取得的进展，这是好或坏的一周吗？
- 如果结果很好，那么1-2效果如何？
- 如果结果很低，可能导致了什么？
查看您或其他每周的团队摘要
一旦添加了每周的团队摘要，其他人将看到。它不会随着时间的流逝而消失，这意味着您总是可以回头看看您的团队在一周中的表现如何。如果您需要向利益相关者报告团队的整体进展，那么您可以轻松地向他们展示每周团队摘要的历史。
查看您或其他团队每周摘要：
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