效率是我们都需要学习的习惯。早在1967年，管理大师彼得•德鲁克(Peter Drucker)就出版了《有效的管理者》(The Effective Executive)一书，这本书至今仍然适用。根据德鲁克的观点，效率是一套实践，这意味着我们都可以通过使用一些关键规则来做得更好。
根据他的说法，高效管理者的5个关键习惯，你也可以学习使用:
- 知道你的时间都去哪儿了．跟踪你的活动，计划和回顾。确保你的团队也这样做，这样你就可以监督他们的表现并指导他们。
- 关注结果和贡献。当你衡量完成的任务时，也要评估它们的结果。其中一种方法是OKR，即目标和关键结果，其中每个目标都与一些可测量的结果联系在一起。
- 建立在优势之上。如果一个人每周做好一件或几件事，而不是完成一长串不重要的任务，那就更好了。
- 先专注于重要的事情。你需要自律和专注，每小时、每一天、每一周。当我们应该专注于重要的战略计划时，我们常常会分心去做一些无关紧要的小事。
- 做出有效的决定。关键是要按正确的顺序采取正确的步骤。我们需要的是一些基本的决定。
Christina Desmarais有一篇很好的博客文章，详细介绍了你可能会遇到的每一个问题想阅读吗?．这是一本很好的读物，可以帮助你更好地进行更有效的管理，成为一个好的团队领导者。我们之前也写过博客高效一周的最佳方法它的重点是上述所有内容。
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