领导力调查结果:需要多少员工反馈

上周,在我们的第一次领导力调查中,我们向您询问了3个有关向员工提供反馈的快速问题。多亏了你们所有人,结果现在就加入了。这是我们发现的。

定期每周反馈的重要性

每周重新反馈的重要性

第一个问题是关于领导者,您都考虑定期每周反馈的重要性和价值建造。

一个高达86%您认为这很重要或非常重要。是真的。

在所有人力资源调查中,员工通常会说的第一件事是缺乏其领导者和经理的反馈和投入。永远不要错过。

理论与提供反馈的实践

理论和实践反馈

事物不同的地方实际上是在给予反馈。我们发现的是87%考虑每天或每周给予反馈,实际上只有67%

尽管没有人认为应每年或每季度都提供反馈,但整个20%的领导人仍然很少这样做。

参加调查的几乎50%的领导人都同意,他们应该更频繁地给予反馈。

所以你们都知道现在该怎么办。去给您的员工一些有价值的意见和反馈,无论是通过工作人员或面对面。去做就对了。