要控制人们作为个体的工作方式是不可能的。但是，培养必要的技能来支持他人的个人角色——引导他们走向成长是可能的。这个月，我们将为您带来另一个富有洞察力的领导访谈，以及从团队参与到解决问题方法的内容!
如何领导人而不仅仅是流程
作为团队领导，你是否曾感到“冒名顶替综合症”(imposter syndrome)在你身上蔓延?或者你可能很难真正与你的团队建立联系，因为你太专注于工作的数据和报告方面了。无论你想要克服什么样的挑战，这次面试都能激励你改变现状，打破束缚!与Banzai.io的Ashley Levesque一起发现领导人们的方法，而不仅仅是流程!阅读更多
SaaS突破:如何在2022年保持营销团队的参与你是播客爱好者吗?那么不要错过这集SaaS突破!Ashley讨论了在2022年激励你的团队的不同方法!无论你是否领导一个营销团队，这个播客分享了可以适用于任何团队的伟大技巧! |
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“五个为什么”中的“什么”、“什么时候”和“为什么”你听说过流行的解决问题的方法吗，5个为什么?在这篇文章中，我们将讨论关于如何使用它来找到问题的根本原因，您需要知道的一切!如果你已经在使用计划、进度和问题框架来进行报告——这两者结合起来将在你的团队中产生巨大的效果! |
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