我们的免费业务目标模板为您提供了在贵公司开始适当的目标设定所需的基本要素。帮助团队将okr和每周计划、进度和问题(PPP)与公司愿景和战略结合起来。这个模板是你的公司或团队空间，用来分享每周的任务，并可视化它们是如何与公司的大目标联系在一起的。
作为一名领导者，你的决策过程应该有战略规划，以便顺利展开。无论是决定如何提高团队的工作满意度，还是寻求实施一种新的目标设定方法，试错都是不可避免的。这份时事通讯的特色是CEO访谈，免费的商业目标模板，以及在领导层面执行新想法的有用文章。
面试:OKR旅行服务公司
我们采访了Service Direct的首席执行官Brian Abernethy，听听他的公司OKR的发展历程。他是如何从一个15人的团队，用“简单”的方法来设定目标，发展到一个30人的公司，在他们的团队中都使用像okr这样的结构化方法的?阅读下面的采访，了解布莱恩在整个公司计划、设定并成功执行这一重大决策时的经历。
如何实施每周四天工作制?为什么2021年，Service Direct实施了四天工作周交替制，以帮助员工应对职业倦怠，并一直沿用至今。这篇文章将告诉你为什么你可能会考虑在你自己的公司做这件事，以及如何开始。 |
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