Weekdone Leadership Academy第63届:
销售

企业需要销售才能生存,就像人类需要水一样。没有销售,你的企业就会消亡。以下是精选的文章Weekdone向您展示销售和敏捷管理的力量。享受吧!

销售团队应该如何实现长期目标和报告

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也有一线希望,将okr放在一起是将销售与公司其他部门联合起来的一种方法。

如何管理销售团队

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很难知道你的销售团队真正需要你做些什么来实现他们的目标,赚取利润,推动销售。
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用现代方法改进kpi

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将新方法与kpi相结合可以帮助您从团队中获得最大收益。
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我见过的最棒的销售平台

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一个故事开始的方式是一个开始的事件,它创造了一个变化的时刻。
为什么企业敏捷团队会失败

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官方对敏捷的态度最好描述为善意的冷漠。
网络研讨会记录:“面向敏捷团队的OKR”

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OKR顾问Felipe Castro解释了敏捷团队应该如何设置OKR。
成为经理中的经理

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关于如何塑造下一代领导人的经验教训
如何清理团队中有害的人际关系

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你可以在公司里建立重要的、真实的对话来消除累积的紧张气氛。
okr帮助你找到内心平静的5个原因

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了解okr如何使你的团队受益并减轻你的压力水平。
关于如何不失败的完整清单

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Y combinator的创始合伙人分享了她关于成功的创始人的经验。
如何在不出卖自由的情况下建立一个创业帝国

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越来越多的创业者正在开辟另一条道路。
改进测试了三种绩效管理系统,所以你不必

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不管你选择的是什么系统,总有一些事情是它应该完成的。