Weekdone领导力学院#69:展望未来:设定目标的简单方法
设定目标并不难。如果你是一个聪明的领导者,你应该已经在考虑2019年的目标,以及明年如何实现更多目标。我们在这里Weekdone使OKR目标设定更容易,帮助你实现更多目标。
清楚地了解每个人应该关注什么对组织的成功至关重要。阅读更多
我们了解到,采用新系统时最担心的是人们是否会开始使用它。阅读更多
okr,当与激进专注方法一起完成时,被设计为创建更快的组织学习。阅读更多
当涉及到设计思维时,玫瑰已经凋谢了。但是,对它的怀疑现在已经开始渗透到商业杂志的页面上。阅读更多
虚拟员工和远程员工与内部员工有不同的管理需求。以下是如何帮助他们更有效地为你的公司服务。阅读更多
让公司恢复到高水平的运营绩效需要数百名员工的专注和精力。阅读更多
这家芬兰公司分享了如何识别你的同事工作过度,以及你能做些什么来帮助他们。阅读更多
想要感觉更自信、更有主见吗?你只需要20分钟和一个网络连接。阅读更多
客户发现和产品市场契合的数量可能与风险资本的数量和可用性成反比。阅读更多
OKR是一个非常灵活的系统。挑战在于弄清楚该方法如何能最大限度地满足您的特定需求。这里有几个例子。阅读更多
结果思考很难。我们被训练去思考任务,但我们常常会忽视我们想要达到的结果。阅读更多
即使你以为自己已经逃脱了压力,压力还是会跟着你。阅读更多
了解其他公司如何从Weekdone目标设定中受益见解和例子。
Weekdone帮助您设置结构化的目标,以使整个组织的活动保持一致。每周跟踪进度,提供反馈,让每个人朝着统一的方向前进。
weekdone.com推特脸谱网