Weekdone领导力学院#72:
简化你的目标;简化你的生活

Weekdone今年,我们一直致力于让我们的生活更简单、更轻松。从设定更清晰、更容易理解的目标到打断会议,阅读这些文章,确保你的工作变得更容易,压力也更小。

为什么目标设定系统必须简单

为什么目标设定系统必须简单

你不能强迫人们使用设定目标的方法。养成报告的习惯需要时间,员工必须乐于接受。这就是为什么你所使用的任何目标设定系统都要尽可能简单易懂。阅读更多

确切的公司如何与okr一起成长

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阅读exacact Corporation如何使用和掌握OKR目标设定系统。
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从第一次自由攀爬酋长岩中学到的3个不同寻常的领导经验

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《自由独奏》(Free Solo)纪录片中的三个领导经验。
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季度目标 每周的计划 1:1 反馈与认可
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当你的会议太大时该怎么办

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领导人会仔细计划会议。但有一件事被忽视了,那就是出勤名单。
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工作痛苦?做这6件事

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如果你在工作中不开心,也没必要让自己陷入无望的生活。试试这些方法吧。
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目标设定过程如何与长期成功联系在一起

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你的目标设定过程会对你的组织文化产生重大影响。
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领导必须随着组织的成熟而发展

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领导者必须找到适合自己、团队和公司的管理风格。
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谷歌如何使用销售okr来推动可持续的结果

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在销售中使用OKR的正确方法是超越销售配额,关注行为的变化。
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如何在不管理员工的情况下管理员工

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那些觉得自己管理不善的人会失去动力、信任和工作效率。
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了解其他公司如何从Weekdone目标设定中受益见解和例子。

Weekdone帮助您设置结构化的目标,以使整个组织的活动保持一致。每周跟踪进度,提供反馈,让每个人朝着统一的方向前进。

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