为什么目标设定系统必须简单

你不能强迫人们使用设定目标的方法。养成报告的习惯需要时间，员工必须乐于接受。这就是为什么你所使用的任何目标设定系统都要尽可能简单易懂。阅读更多

确切的公司如何与okr一起成长

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《自由独奏》(Free Solo)纪录片中的三个领导经验。
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季度目标

每周的计划

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反馈与认可

当你的会议太大时该怎么办领导人会仔细计划会议。但有一件事被忽视了，那就是出勤名单。阅读更多	工作痛苦?做这6件事如果你在工作中不开心，也没必要让自己陷入无望的生活。试试这些方法吧。阅读更多	目标设定过程如何与长期成功联系在一起你的目标设定过程会对你的组织文化产生重大影响。阅读更多
领导必须随着组织的成熟而发展领导者必须找到适合自己、团队和公司的管理风格。阅读更多	谷歌如何使用销售okr来推动可持续的结果在销售中使用OKR的正确方法是超越销售配额，关注行为的变化。阅读更多	如何在不管理员工的情况下管理员工那些觉得自己管理不善的人会失去动力、信任和工作效率。阅读更多