Weekdone Leadership Academy第79名:
远程领导你的团队

随着当前的全球形势，许多团队正在从传统的办公环境过渡到在家办公．即使是以前有远程和办公室员工的团队，现在也必须完全在家工作。这给领导者和团队带来了许多挑战，特别是在沟通、计划和目标设定方面。为了使过渡更顺利一些，我们收集了一些很棒的文章，“如何”指南，和资源帮助你在家工作时领导你的团队。

远程领导OKRs网络研讨会

为了帮助团队调整并提高工作效率，Weekdone提供了一系列关于如何使用目标和关键结果(okr)来管理和指导远程团队和组织的免费网络研讨会。

在家有效工作的9个建议

其中许多要点不仅对远程工作的人有用，而且可以用来在当前危机结束后最大限度地提高你的工作效率。
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虽然近25%的美国劳动力已经在家工作，但新政策首次将员工分开。
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“将会有一连串的故障在运行中得到修复。” 哈佛大学肯尼迪学院的沃尔多说，公众转向远程工作将对互联网构成压力测试，其中一些部分需要维修。互联网使即时解决问题成为可能。只是需要一些时间来适应。	我们如何学会停止担忧并接受远程工作远程员工可以在安全的环境中高效工作。IWG发现，85%的企业指出，远程工作可以直接促进生产率的提高。	在远程工作环境中保持员工士气在工作人员远程工作的当前经济和健康状况日益加剧的压力下，首席财务官们面临着维护这些惯例和保持士气的前所未有的挑战。
远程工作给it带来了压力，也挑战了在家工作的文化随着越来越多的员工在舒适的家中登录，这引发了一些问题:it专业人士是如何处理这种情况的?这种反应会对企业文化产生怎样的影响?	远程管理你的团队——在家成功工作的7个建议事实是，一段职业关系和一段浪漫关系一样需要付出努力和微调。对于日益增长的远程工作趋势来说，这种情况更加严重。	为什么在家办公对雇主和雇员都有利从历史开始到19世纪后期，大多数工作都是在家里完成的。当然，那是在电子时代之前，但在家工作的传统是根深蒂固的。