Weekdone Leadership Academy #85:
你好吗?反思工作的时间

过去的一年,简单地说,是疯狂的一年!变化太大了。现在比以往任何时候都更重要的是,每个季度都要反思一下你的工作,你做了什么,以及你所处的位置。

OKR签到的时间:它是什么以及如何运行

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OKR签到是实现目标和关键结果方法的关键部分。了解如何建立一种每周更新和OKR目标跟踪的文化。这是在您的团队中成功实现okr的最佳方式。

如何用okr编写可操作的目标

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在这篇文章中,我们将介绍4个实用的技巧,你可以用它们来决定什么对你的业务现在是重要的。学习如何以一种鼓励人们工作和完成任务的方式来写有影响力的目标。
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如何在当前形势下进行管理——前瞻性虚拟

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最好的学习方法是向专家学习。本次在线领导力会议将为您提供独特的主题演讲、分组会议和开放空间活动。重新定义管理的未来。
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6个问题,看看你是不是一个有道德的领导者

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在这个复杂的时代,道德行为不像以前那么简单了。有道德的领导者有六个特点,即命令而不是要求忠诚。读读这篇文章,找出这些特质是什么,以及如何培养它们。
是时候反思了——为什么这在工作场所很重要?

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想想看,我们中有多少人每天都是在自动驾驶状态下度过的,实际上是半睡半醒,常常不知道我们内心和周围发生了什么。我们可能会失去学习或支持他人的重要机会。
四种放大视野和影响力的方法

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虽然以目标为导向是有帮助的,但过于关注清单可能会导致放弃更大的愿景。找出当我们停止行动并开始反思时所创造的空间是多么重要。
伟大的团队有三个共同点

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伟大的团队有什么共同点?创造价值的团队共享什么?超出预期的团队有什么而表现不佳的团队缺乏的?无论你在什么类型的团队中,这些因素都同样重要。
今天的领导者需要的是脆弱,而不是虚张声势

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领导人应该显得强硬和自信,这是最普遍的误解。或者至少,这是当前大流行之前的情况,这次大流行暴露了强势、强势的领导人的许多弱点。
OKR目标设定的终极指南:电子书

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这篇更新的“okr一步一步指南”是一个设定目标的实用指南,提供了具体的例子来帮助你开始设定有影响力的目标。这本书教你如何更好地管理一个团队,并创造一种成功的感觉。

了解其他公司如何从Weekdone目标设定中获益见解和例子。

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