目标和关键结果是这个月唯一的焦点。这份通讯提供了我们关于okr的最新资料，以及我们的客户认为对在他们的公司实施okr最有帮助的文章。

我们更新的okr一步一步指南

为了始终提供最新的OKR信息，我们再次更新了OKR电子书。无论你是刚开始使用OKRs还是在你的旅程中深入，我们的电子书都提供了旅程的每一步信息。

关于OKR目标设定的十大问题

许多公司和团队经理在考虑在其组织中实施okr时都有很多问题。我们收集了10个最常见的问题，领导者会问我们关于okr，方法，以及okr如何在他们的团队中发挥作用。
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虽然okr本身相当简单，但让整个公司都理解okr并使用最佳实践并不容易。所以，让我们来看看为什么当你开始在你的业务中使用OKR时，你会需要一个OKR教练。
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领导实施okr指南 okr常常执行得很差，导致承诺的好处从未实现。在LinkedIn帮助实施OKR的Sachin Rekhi分享了开发一个有效的OKR项目所需要的东西。	OKR和KPI:有什么区别? kpi和okr是不同的，两者都有明显的好处。这不仅有好处，而且两者都有必要。kpi反映了一段时间内的绩效，okr推动了未来的改进。了解它们之间的区别以及如何相应地实现它们。	成功实施okr的秘密 OKR的成功实施需要一步一步的指导和系统的方法。米雷尔Põllumäe是Weekdone的OKR教练之一，他解释了Weekdone为确保客户准备好实施OKR所采用的四大支柱方法。
OKR知识测验为了帮助确定客户在OKR知识方面的差距，我们创建了一个OKR知识测验。做个小测验，看看是否有你需要复习的地方。	Weekdone增加主动性人们经常在他们的关键结果中列出项目和里程碑，这是一个问题。主动性给了你一个地方来放置你所有的大计划，而不会降低你的OKR。点击这里查看。	更新的OKR示例我们的OKR示例站点最近更新了更多示例。我们还包含了额外的上下文，以帮助您完成它们背后的思考过程。

了解其他公司如何从Weekdone目标设定中获益见解和例子。

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