OKR的例子-写好的目标和关键结果

所以,我们经常收到消息,问我们什么是好的OKR例子。这可能是一项棘手的任务。我是说,你怎么写好okr,不管怎样?我的okr中应该添加什么?什么是好的目标,什么是好的关键结果?那么,编写okr和其他管理策略(如kpi)之间的区别是什么?

Weekdone是OKR管理的领先公司之一。我们与Whole Foods和安德玛(Underarmour)等公司合作,在保持员工积极性的同时,为整个公司提供协调目标的建议。我们的用户从最小的初创公司到财富500强公司。因此,为成功实现和实际使用提供一些资源是很自然的。

你可以自由地依赖这些资源在Weekdone设置免费的OKR软件试用版

在Weekdone中使用OKR示例数据

我们知道编写好的okr是很困难的,您所写的内容取决于您的业务需求。这就是为什么OKR过程是如此重要——设定、跟踪、报告和分析,以确定什么将在新季度产生最大的影响。

为了使开始阶段更容易,我们在Weekdone中为不同的团队添加了OKR示例,这允许您直接向您的团队添加合适的示例并按您的意愿进行编辑。立即开始使用okr,并查看软件如何支持您的目标管理过程。

OKRexamples。co: Weekdone Resource

Okrexamples。co既是开始okr的资源,也是未来创建okr的指南。基本上,这是我们的“如何用示例目标和关键结果编写好的okr指南”。

简单地说,数据库是定义公司、团队和个人okr的好地方。它甚至可以作为团队入职的良好资源。

当搭配上一个很好的理解OKRs这些例子可以帮助您了解他们如何寻找各个部门,以及如何创建有意义的目标和关键结果。

单击目标将其复制到剪贴板。然后,单击并拖动“密钥结果”进度条以查看其范围。

我们把它们分成了几个部分,比如公司OKRs,其次是:

我们真诚地希望这些对你有用!如果你需要其他部门的例子,请随时告诉我们。我们想保持okrexamples.co相关且引人入胜。

要获得正确的实现,请参见我们的OKR软件工具。在这里注册免费试用

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