保持人们对Weekdone电视仪表板的参与

Weekdone OKR仪表板

最近,我们进行了30多次深入调查面试与我们的OKR客户出现的第一种模式是大约75%的公司在放弃使用电子表格,转而使用我们之前都在使用电子表格。他们面临的首要问题是参与度。人停止更新关键结果甚至是一些人和团队忘记定义okr了。我们在Weekdone尽一切努力让你的团队专注于okr。我们最新的功能,Weekdone电视仪表盘,就是围绕着这个想法建立起来的。

进步

进度小部件显示了本季度的所有目标以及从0到100%的进度。红-橙-绿指示器直观地指示目标是否在轨道上、处于危险中或偏离轨道。该图表有助于快速提醒每个人当前的优先事项是什么,并确定是否有任何目标落在后面。

顶级球队

top teams小部件显示基于OKR进度的最佳表现团队。它创造了一种超越其他团队的友好竞争,最重要的是激励每个人保持目标的更新。

顶尖的人

最顶端的图表显示了OKR进展中表现最好的人。它在团队成员之间建立了一种友好的竞争关系,并增加了额外的责任,以确保目标是最新的。

客观的数量

目标计数显示了总共设置了多少目标:其中有多少是在正轨上,偏离正轨,或者处于危险之中。当太多的目标处于危险或偏离轨道时,是时候审查在实现这些目标时是否可能存在问题。在季度初发现问题对于在季度结束前做出必要的改变非常重要。

时间轴

时间表显示了最近对目标的更新。这是一个实时的动态,所以每个人都可以看到最近的成就已经朝着目标。如果没有最近的更新,则表明okr没有向前发展,可能存在问题。

设置它

只需几个步骤,就能让每个人都看到公司和团队的目标:

  • 设置一个在办公室可见的大屏幕
  • 登录Weekdone
  • 进入公司设置
  • 选择电视仪表盘
  • 使用谷歌Chromecast或HDMI电缆等设备将屏幕与电视共享

瞧!现在你有了一个很棒的OKR仪表板设置。与你的团队保持更紧密的联系,并围绕你正在取得的进展进行对话。