今天，我们很高兴推出1:1的讨论内部员工和领导之间的关系团队指南针．一对一是团队经理和员工私下讨论工作问题的好方法。你可以用它们来提供反馈，表扬，或者作为问答。虽然没有什么可以取代定期的、每周的、面对面的交流，但在线对话是一种有效而快速的补充。
可以把它看作是我们已经存在的“每周回顾”功能的增强版。这是什么是新的和改进的：
- 1:1讨论现在在左侧栏中有自己的选项卡，以便快速访问。
- 私人留言——一项期待已久的功能——现在可以添加了。
- 因为1:15主要是来回的讨论，所以它们现在被设计为聊天界面。
- 在个人okr部分的底部也可以找到1:1。
- 如果你只使用季度目标，而不是每周计划或签到，即使关闭了每周计划或签到，你仍然可以使用1:1。
1:1的需求
根据现代人力资源趋势，一对一的反馈是持续绩效管理过程的基石。目前的市场调查还显示，员工希望从领导那里得到更多的反馈和定期沟通。它可以是赞美、改进反馈、指导、问题和答案，或者只是友好的拍拍背。理想情况下，你应该每周进行30-60分钟的一对一谈话。Weekdone的1:15功能现在可以用来在你一周的工作中加强离线会议。
1:15在Weekdone中是如何工作的?
1:15就像一个聊天讨论。他们从左边的“1:1讨论”标签打开。使用第二个侧边栏选择任何特定的人——或者你自己。要添加文本，只需点击蓝色的“添加每周回顾”或“继续讨论”输入，从那里输入您的回复并按回车键。
你也可以从三个地方的蓝色聊天框中访问1:1:
- 在每个个人每周计划页面的末尾。
- 在每个个人季度okr页面的末尾。
- 在公司、部门和团队报告中，根据每个人的5分评级。
权限，谁能看到1:15 ?
只有你和你的团队经理可以看到它们，其他人都看不到。如果你是一名员工，你只会看到一对一的部分，只有你的团队经理可以和你讨论。
如果你是一个管理团队的领导者，并且想要和员工使用1:1的模式，你需要在人员和团队设置下被添加到各自的团队中，并且“团队经理”复选框必须打开。如果你不需要自己添加每周或季度目标，你可以将角色转换为观察者。
使用私人笔记
许多人要求可以选择做私人笔记。现在，在添加任何文本之前，您可以通过单击1:1输入字段中的私家侦探图标来做到这一点。当您提交它时，它将成为1:1流程中的一个特殊注释。但与讨论的其他部分不同，只有你能看到它。用它们来写提醒，一周或一个季度的评估，或其他任何事情。私人便条被设计成带有虚线的白色区域:
走了
开始行动的最好方法是试一试．去添加你的第一个1:1条目，要么评估你当前一周的状态，提出问题，或者只是给出友好的反馈。
如果您需要帮助开始或配置团队设置，请通过聊天或电子邮件联系我们的客户成功团队。我们也感谢对新功能的任何反馈或建议。
享受一对一的讨论!