你需要做些什么来实现你的梦想?写下你的目标。
当涉及到实现预期结果时，目标是强大的。把你的目标摆在你面前可以提高成功率。这就是为什么OKRs(目标和关键结果)很受欢迎。在相当长的一段时间里，我们每天使用这个管理最佳实践的客户已经能够自己体验到这些好处。
以下是对米歇尔·普奇奥的采访箭头，一家全球性的IT分销商公司。关于制定制胜战略和与团队保持联系的伟大想法。
嘿，米歇尔，你花时间和你的团队谈论你使用进度报告的经验真是太好了。首先，你在艾罗的团队是做什么的?
我们是一个销售团队，我们向经销商销售IT安全和基础设施产品。
你能描述一下你们销售团队的结构和核心职能吗?
当然，我的团队总共有8个人。我是销售总监，负责领导一个由五名大客户经理和两名客户经理组成的团队。我的团队成员负责与经销商的关系。他们都有明确的销售目标。他们真的很努力地推动我们的产品组合进一步发展。
领导一个成功的销售团队最难的部分是什么?
说实话，很难确定每个同事都真正致力于总体销售目标，以及具体的每日、每周或每月目标。
进度报告是否以某种方式帮助克服了这些挑战?
进度报告帮助我与团队保持联系。对某人说，请写下你的目标并采取行动，这很容易，但过了一段时间，结果仍然是一般的。为什么会这样呢?因为团队成员通常没有联系。与他们的目标无关，与其他团队成员和团队领导无关。这就是Weekdone帮助我保持联系并继续合作。我喜欢把它比作教练。这不仅仅是一种咄咄逼人的推动或强迫，它更像是一只帮助之手，指导和指导你的团队。
在这么多工具中，你为什么选择Weekdone?
嗯，这很简单。这个工具使用起来非常简单。从一开始，你就有机会了解团队的参与程度，并开始彼此分享经验、成就和计划。
你能说出一件通过使用进度报告而得到改善的事情吗?
对于我的团队来说，有一件事肯定得到了改善，那就是对特定目标的承诺。例如，在一周的开始，你决定给5个新客户打电话。你把它写下来，放在你的鼻子底下。到周末，你会给5个新客户打电话。你已经做出了承诺，并将其传达给团队的其他成员，现在需要履行这一承诺。
使用进度报告有什么意想不到的好处吗?
我没想到会得到一个简单的事实，那就是我的人民现在明白计划是多么重要。不只是计划他们的一周，还要计划赢得胜利。更重要的是，他们也开始计划自己的个人生活，这有助于更好地平衡工作和生活。
另一个意想不到的好处是团队意识。嗯，这很难解释，但这种感觉是“我并不孤单，我是一个伟大团队的一员”。
听你这么说真是太好了。关于你的团队，你还有什么其他令人惊讶的见解吗?
我想补充的一点是，Weekdone可以帮助团队领导为团队成员创造新的习惯。我该怎么解释呢?好吧，你写下你的目标，但重点必须放在你需要锻炼以达到目标的必要习惯上。要养成一个新习惯，你必须保持联系，Weekdone帮助你保持联系。
您希望Weekdone实现的其他功能吗?
我希望每个团队成员都有第二张个人表格，写下个人和个人信息，例如核心价值观。这也是一个你可以写每月反馈的好地方。在每次报告截止日期之后，我总是问团队他们在实现目标方面取得了什么进展，他们经历了哪些障碍，以及他们需要从团队领导那里得到什么。
进度报告不仅仅是监控员工的进度，确保他们达到最终目标。它也是为了保持联系和保持协作过程的效率。进度报告是团队成员恼人的承诺的日子已经一去不复返了。虽然我们无法否认这是一种承诺，但我们正在尽最大努力消除所有恼人的部分。通过以身作则的实践，进度报告帮助团队团结起来，让他们朝着一个统一的目标努力，并保持他们之间的联系。
你如何与你的团队保持联系?