计划，进展和问题（PPP）是共享每周团队状态更新，目标和成就的最着名方式。
想知道每周计划是否适合您或您的团队？以下是每周计划将帮助您实现目标的5个原因。
继续阅读PPP - 计划，进度，问题
进度报告是您可以使用的最佳管理工具中，以便播放您的生产力。使用示例模板查看本指南以开始。
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继续阅读领导者为什么要使用5个何时何解决问题分析？该详细的指南将教您您需要了解的一切。继续阅读
工作报告对任何团队都很重要，但是如果处理不正确，可以花费所有时间。了解如何有效有效地报告您的工作。继续阅读
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富有成效的人休息。这并不意味着他们浪费时间。我们在午休期间提出了一份您应该尝试的东西清单。继续阅读
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计划，进度，问题是一种用于重复状态报告的管理技术。了解如何将PPP用作团队进度跟踪器。