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    PPP - 计划,进度,问题

    计划,进度与问题(PPP)是分享每周团队状态更新,目标和成就的最著名方式。

    您应该每周计划的5个原因

    想知道每周计划是否适合您的团队?以下是每周计划将帮助您共同实现团队目标的5个原因!

    继续阅读

    如何编写进度报告(示例模板)

    进度报告是您可以用来启动生产力的最佳管理工具之一。使用示例模板查看本指南以开始。

    继续阅读

    如何成为一个好的团队负责人-3P-S对团队成功

    团队负责人向成功的团队进行道路图。3个问题,每个优秀的团队负责人都应每周向他们的团队询问。

    继续阅读

    1:1个团队负责人的每周审核模板[信息图]

    从您想要的每周评论中没有得到那么多的收益?我们的每周评论模板可以帮助更改内部信息图!继续阅读

    更好的团队计划的主要技巧

    团队计划为所有成员提供指导和指导。我们的指南教您如何将计划过程提升到一个新的水平。继续阅读

    什么时候,什么时候和为什么

    领导者为什么要使用5个何时何解决问题分析?该详细的指南将教您您需要了解的一切。继续阅读

    为什么每周报告都会占用我的大部分工作时间(以及如何避免)

    工作报告对任何团队都很重要,但是如果处理不正确,可以花费所有时间。了解如何有效有效地报告您的工作。继续阅读

    您应该每周计划的5个原因

    想知道每周计划是否适合您的团队?以下是每周计划将帮助您共同实现团队目标的5个原因!继续阅读

    1:1个团队负责人的每周审核模板[信息图]

    • 工作人员
    • PPP-计划,进度,问题

    从您想要的每周评论中没有得到那么多的收益?我们的每周评论模板可以帮助更改内部信息图!


    更好的团队计划的主要技巧

    • 工作人员
    • PPP-计划,进度,问题

    团队计划为所有成员提供指导和指导。我们的指南教您如何将计划过程提升到一个新的水平。


    什么时候,什么时候和为什么

    • 工作人员
    • PPP-计划,进度,问题

    领导者为什么要使用5个何时何解决问题分析?该详细的指南将教您您需要了解的一切。


    为什么每周报告都会占用我的大部分工作时间(以及如何避免)

    • 亚历山大·马西克(Alexander Maasik)
    • PPP-计划,进度,问题

    工作报告对任何团队都很重要,但是如果处理不正确,可以花费所有时间。了解如何有效有效地报告您的工作。


    您应该每周计划的5个原因

    • 工作人员
    • PPP-计划,进度,问题

    想知道每周计划是否适合您的团队?以下是每周计划将帮助您共同实现团队目标的5个原因!


    午餐休息期间要做的7件事[信息图]

    • 亚历山大·马西克(Alexander Maasik)
    • PPP-计划,进度,问题

    生产力的人休息一下。这并不意味着他们浪费时间。我们已经列出了您在午餐休息期间应该尝试的事情。


    如何编写进度报告(示例模板)

    • 工作人员
    • PPP-计划,进度,问题

    进度报告是您可以用来启动生产力的最佳管理工具之一。使用示例模板查看本指南以开始。


    如何成为一个好的团队负责人-3P-S对团队成功

    • KülliKoort
    • PPP-计划,进度,问题

    团队负责人向成功的团队进行道路图。3个问题,每个优秀的团队负责人都应每周向他们的团队询问。


    计划,进度,问题(PPP)方法论

    • 维利
    • PPP-计划,进度,问题

    计划,进度,问题是一种用于重复状态报告的管理技术。了解如何将PPP用作团队进度跟踪器。

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