为46%对于求职者来说，在考虑是否加入一个特定的团队时，工作文化是一个重要因素。此外，86%的求职者表示，他们将避免一家声誉不好或以有害的工作文化而闻名的公司。
你关心公司的文化吗?继续阅读，了解更多关于工作文化的知识，有毒工作文化的警告信号，以及如何从今天开始改进。
什么是工作文化?
工作文化是一个总称。它描述了企业及其员工的所有行为和态度。这也被称为公司文化，组织文化，以及企业文化。
无论员工是否意识到，每个工作场所都有自己的文化。文化每天都表现在团队成员之间的互动方式、他们的价值观、他们所做的决定以及他们所采取的行动中。
为什么工作文化很重要?
公司的文化很重要，因为它直接影响到你的员工、顾客和客户。
当人们身处一家拥有积极文化的公司时，他们往往会变得积极更多的参与积极性高，效率高。这使他们能够为顾客或客户提供更好的服务，并创造更高质量的产品。
职场文化也会影响招聘。如果你的公司以提供令人振奋的文化而闻名，你将更容易吸引有才能、有动力的求职者。你可能也会注意到员工流动率的下降。
有毒工作文化的警告信号
以下是一些众所周知的有害工作文化的警告信号:
最小的热情
你的员工在工作中是否总是看起来很累、无聊或不开心?如果是这样，那是一个不好的信号。
当然，每个人都有不顺心的时候。然而，如果你的团队成员很少——如果从来没有——有任何热情，那可能是你公司有毒的工作文化的标志。
缺乏热情会给整个企业带来消极的氛围。它最终可能也会开始妨碍工作效率和表现。
持续的冲突
你的团队成员之间似乎有很多紧张和冲突吗?公司里的同事经常发生争执吗?
冲突的增加会导致充满敌意的工作环境。它创造了不必要的竞争，阻碍了团队成员之间的相互信任，也使他们更难合作和提高效率。
持续的八卦
你是否经常在办公桌前或休息室里听到员工之间的闲谈?
百分之九十六有一半的员工承认在某些时候会参与办公室八卦，所以这并不是一个罕见的现象。然而，如果你注意到办公室里流传的流言越来越多，这可能是表面之下正在酝酿的其他问题的迹象。
最好在它有机会升级为更严重的问题之前，尽快将其扼杀在萌芽状态。
结果优先于人
无论你是销售团队、营销团队还是网络开发团队的负责人，这都无关紧要。每个领导者都希望自己的员工表现出色，实现自己的目标。
然而，在一天结束的时候，结果和数字不应该优先于你公司的人。
当你只关心结果而忽视了产生这些结果的人，你就创造了一种恐惧的文化。
被失败的想法吓到的员工可能会犹豫，承认自己的错误，或者承认他们正在为一个特定的项目或任务而挣扎。这可能导致小问题随着时间的推移变得更糟，这对整个公司都有严重的影响。
员工流动率高
你是否经常张贴广告说公司有空缺职位?你是否发现自己到处都在流失员工?
员工的高流动率通常是一个不好的事情正在幕后发生的迹象。如果你注意到你的员工流动率开始上升，那么是时候仔细审视一下工作文化了，看看它是如何导致这个问题的。
如何改善公司的工作文化
如果你在你的团队中注意到这些警告信号，是时候采取行动了。下面是一些你今天就可以开始改善公司文化的步骤:
刷新公司使命和价值观
你最后一次与团队分享公司的使命和价值观是什么时候?你上次自己审核是什么时候?
花点时间回想一下公司的宗旨可以帮助团队成员更有目的性地工作。这也鼓励他们在做决定时更加有意识，因为他们可以问自己，他们的行为方式是否与公司的价值观和目标一致。
给予更多认可
承认是其中之一最重要的是员工敬业度和满意度的驱万博manbext登录动因素。
如果你的团队成员对他们的努力工作感到感激，并且知道你看到他们为确保公司成功所做的一切，他们会更倾向于继续努力工作，付出更多的努力。
无论是在集体场合还是在一对一的会议中，你都要确保自己给予足够的赞扬和认可。
优先考虑透明度和沟通
鼓励团队成员定期与你沟通。让他们知道，他们也可以在会议期间对你开诚布公。
请记住，最好的方法之一是建立一个更透明的公司文化就是行而行之。
换句话说，不要只是告诉别人他们可以对你敞开心扉。向他们敞开心扉，对公司的运作保持透明(无论你的信息是积极的还是消极的)。这将鼓励你的团队给予回报。
安排更多的团队建设活动
如果你没有注意到团队之间的亲密关系，或者你觉得员工之间不信任彼此，那就考虑安排更多的团队建设活动。这些活动可以是远程团队建设活动，每个人都参加同一个Zoom会议，也可以是面对面的活动，比如琐事之夜或团队晚宴。
无论是哪种情况，团队建设活动都有助于培养更深层次的联系，在团队成员之间建立更多的信任和亲密感。
鼓励自主
最后，采取措施鼓励团队成员拥有更多自主权。确保你没有经常盯着别人的脖子或对他们进行微观管理。
让人们做自己的事情，每隔一段时间检查一下，确保他们在正确的轨道上，或者回答他们可能遇到的任何问题。这表明你信任你的员工，相信他们能够完成自己的目标。
改善工作文化的工具
投资于正确的工具，包括下面列出的工具，也可以帮助你完成上面列出的任务，并对抗有害的工作文化的迹象:
团队指南针
Team Compass是一个强大的团队管理软件。这是一个完美的生产力工具包，它使用okr(目标和关键结果)来帮助你通过以下方式改善公司文化:
- 设定并跟踪团队目标
- 监测进展
- 生成每周团队报告以加强会议
- 安排一对一的会议，分发脉搏调查，以便与您的团队轻松核对，并根据需要提供指导
Team Compass使您比以往任何时候都更容易与员工建立联系，透明地了解项目状态，并轻松提供反馈和认可。
体式
Asana是一个工作管理平台，可以帮助团队保持组织，跟踪进度，并使用板，列表和时间表轻松管理任务。它可以通过提供更多的透明度，为团队领导者提供一个易于使用的空间来提供反馈，提供笔记，并与员工进行检查，从而改善工作文化。
松弛
Slack是一个流行的聊天工具，它可以让你和你的团队轻松地保持联系。除了为团队对话和一对一会议提供平台外，您还可以使用Slack进行文档共享、日程安排和其他重要任务。
从今天开始对抗有害的工作文化
积极的工作文化对于任何想要让公司取得长期成功的雇主、经理或团队领导者来说都是必不可少的。
- 积极的工作文化可以提高员工的敬业度、积极性、生产力和保留率。万博manbext登录
- 敬业、积极和富有成效的员工提供更好的服务，并在更高的水平上表现。
- 改善工作文化也能促进招聘，让你的公司对求职者更有吸引力。
- 有毒的工作文化的常见迹象包括热情降低，冲突增加，更注重结果而不是人，员工流动率增加。
- 你可以通过以下方式来对抗有害的工作文化:重新介绍公司的使命和价值观，给予更多的认可，优先考虑透明度和沟通，安排更多的团队建设活动。
- 投资于正确的技术也可以改善工作文化，帮助你为你的团队成员现在和未来创造一个更好的环境。
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