作为一个领导人,制定业务目标而且跟踪他们是你工作的重要组成部分。你可能习惯于为年度或季度设定目标，但如果你想为公司带来真正的变化，你也需要考虑得更长远。
这就是战略目标发挥作用的地方。
当战略目标伴随着良好的执行和实施时，它们就有可能在很大程度上推动成功。当它们被写下来的时候尤其如此而且在每周签到会议中审核。一项研究甚至表明这两个步骤可以使你实现目标的机会增加76%。
继续往下读，深入解释什么是战略目标以及如何实现目标不同于目标．你还会发现一些实际的战略目标的例子来激励你的团队，以及一些设定目标的工具今天开始使用。
主要战略目标和目标是什么?
战略目标是一个长期的目标——完成一套具体的目标目标及主要成果——这是企业在一段时间内努力实现的目标。
这些目标通常是未来几年的预测，大多数情况下是3到5年。
目的与目标
很多人把“目标”和“目标”这两个词互换使用。然而，两者之间有一些重要的区别:
- 目标目标是长期的，广泛的，可实现的。
- 目标:目标是具体的和可衡量的-每个团队或员工使用它们来实现他们的总体目标。
想象一下，一家企业想要成为该领域的行业领导者。成为行业领导者的愿望将是长期目标。然而，公司及其各个团队也会设定更具体的短期目标(如季度或年度目标)来实现更大的目标。
什么是战略目标的例子?
理想的战略目标应该是简单的，易于测量，易于跟踪，具体的，并有一个明确的截止日期。以下是一些战略目标和目标的例子，可以激励你和你的团队:
管理中的战略目标例子
谈到管理，一些战略商业目标的例子包括:
- 在未来5年内增加30名新员工
- 在2025年底之前编写并分发新的公司价值
- 到2025年底建立并实施新的员工推荐计划。
财务战略目标例子
以下是一些商业战略目标的例子——特别是与金融相关的:
- 到2026年底增加50%的收入
- 到2025年底实现公司收入来源多元化
- 在未来5年内将公司产品组合的数量增加两倍。
战略运作目标举例
如果你正在寻找与运营相关的战略业务目标，可以考虑以下例子:
- 在未来3年内将产品退货的数量减少一半
- 到2025年底，将客户交付时间缩短3天
- 到2026年底，客户投诉数量减少30%。
人力资源战略目标实例
下面是一些需要记住的战略性人力资源目标的例子:
- 在2027年底前创建并实施一项沟通技能培训计划
- 到2025年底，将员工流动率降低5%
- 到2026年底，提高员工满意度10%。
战略营销目标例子
对于那些需要与营销相关的战略、战术和运营目标的人，这里有一些启发:
- 到2026年底增加100%的网站流量
- 在2027年底完成整个网站的重新设计
- 在未来3年内创建并实施一个社交媒体影响者营销计划。
战略销售目标例子
如果你需要商业和销售方面的战略目标，可以考虑以下例子:
- 在未来3年内提高3%的客户转换率
- 在未来5年内将销售收入提高15%
- 在未来3年里，每年提高5%的客户留存率。
资讯科技策略目标举例
这些战略目标和目标的例子可以激励你的IT部门:
- 到2026年底，将每张票的成本降低15%
- 到2025年底，将IT成本降低到公司收入的2%
- 到2026年底，将IT支出减少20%。
如何为公司制定战略目标?
约77%的小企业主对自己执行战略的能力充满信心，但95%的人每年都达不到目标。
为了避免成为这一群体的一员，记住上面讨论的战略目标的例子，并遵循以下步骤来编写战略目标:
评估你现在的状态
如果你看看大多数关于战略规划的聪明目标的例子，你会发现它们都是从对企业当前状态的评估开始的——公司是如何做的，你最近遇到的里程碑，你面临的挑战，等等。
考虑你想要的未来状态
这一步包括回答诸如“你希望在未来为你的客户/客户提供什么样的价值?”、“从今天起5年后，我希望我的公司在客户、销售、收入和利润方面达到什么水平?”、“在未来五年内，我希望在公司之外看到什么样的变化?”有可能吗?有多少可能?”
写下具体的战略目标
接下来，你要写下更具体、更长远的目标，帮助你确定你希望公司未来的发展方向。不管你在做什么Shopify电子邮件营销活动或者你正在发布一个新的应用功能，考虑使用上面列出的战略、战术和操作目标示例来提供更多信息，并指导你完成这一步。
起草行动计划
接下来，你要制定一个具体的行动计划目标及主要成果衡量进展，使目标更易于管理。
如果你需要帮助为你的团队制定行动计划，可以使用这个战略业务目标模板开始。只需下载模板，填写它，并将它分发给您的团队，使每个人都处于循环中。
你也可以用OKR软件相反，如果你想让你和你的团队更容易地设定和跟踪目标。OKR软件为目标设定和跟踪提供了以下好处:
- 每当发生更改时，每个人都会自动更新;
- 团队目标和公司目标之间更容易的一致;
- 可视化的仪表板使跟踪和测量进展更加容易。
如果这些优点听起来对你很有吸引力，为你的战略目标使用OKR软件是一个很好的选择。
今天就开始制定战略业务目标
战略业务目标有助于推动你的公司向前发展，并在更长的一段时间内(3-5年)实现预期的结果。战略目标的好处包括更容易确定优先级，更容易分配资源，更好的预算，以及团队成员之间的更一致。
理解战略规划目标和目标例子很重要，因为它们为你的团队提供了有价值的见解:
- 了解战略目标和目标的例子对所有类型的团队都是有益的，包括经理、财务团队、人力资源团队、营销团队和IT团队;
- 制定战略目标的过程包括评估公司的现状，考虑你未来的目标，写下与你未来的目标相关的具体目标，确定具体的关键结果来帮助衡量进展;
- 目标设定软件可以帮助您为您的团队制定有效的战略目标，并更容易地监控进度。
如果你需要更多的战略规划的例子，这些目标设置和OKR资源可以提供更多的见解:
如果你准备改变你写战略目标的方法，Weekdone可以帮助你。使用Weekdone来设定你的商业目标OKR软件今天!