当你与许多高层领导交谈并询问他们如何管理员工时,你会得到一个简单的答案。他们没有。相反,他们会领导他们。他们不是管理者——他们是领导者。
有什么区别?这是如何斯科特•威廉姆斯他是一位企业家、演说家、战略家、顾问和受人尊敬的思想领袖,他把它放在了下面的视频中。
领导人相信在你。他们鼓励你要做的和要做的更多。他们挑战无论是在精神上还是在职业上,你都有梦想和远大的抱负。如果需要,他们也正确的你,如果你有点不平衡的话。
领导者培养追随者。管理者管理人员。说实话,你两者都需要。
领导者不害怕地位平等或正式权威。他们知道,他们正在创造一个部落。
在这里观看完整的视频,然后继续斯科特在视频下面列出的10个关键点:
Scott用10点来比较管理和领导:
1.的本质。管理者注重稳定,领导者注重变革。
2.规则。管理者制定规则,领导者打破规则。
3.的方法。管理者计划细节,领导者设定方向。
4.文化。领导者塑造文化,管理者执行文化。
5.冲突。管理者避免它,领导者把它当作一种资产。
6.方向。管理者选择安全的现有道路,领导者开辟新的道路。
7.信贷。管理者邀功,领导者给别人邀功。
8.决策。管理者做决策,领导者促进决策。
9.愿景。管理者说它,领导者卖它。
10.风格。管理者是交易型的,领导者是变革型的。
人们不想被管理,他们想被领导。他们想要跟随领导者。做一个领导者和世界的改变者。
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