我们在Weekdone经常分享我们的想法，关于如何计划一天，安排业务目标使用每周报告工具。但这些是我们对如何战胜拖延症的看法，实现你真正需要得分的目标以及如何利用每周报告工具为你的利益服务。
我们知道，我们的创意客户可以想出10多种新方法来让产品为他们工作。这就是为什么我们总是乐于收到反馈。
因此，我们非常兴奋地发布我们的客户Stephanie Bailes的想法Pennington & Bailes。以下是她的团队如何使用每周报告以及它带来的好处:
1)。首先，潘宁顿律师事务所是做什么的?
我们为挑剔的“运动爱好者”设计和制造服装，并专门为大学市场设计和制造服装。
2)。你能描述一下你的团队结构和核心职能吗?
我们是一家小型的家族企业，业务遍及全国。高效和专注是很重要的，每个人在团队中都有明确的职责范围;市场营销，仓库运营，客户服务，财务和运营，以及销售。
3)。你为什么决定选择Weekdone做每周报道?
我们需要找到一种工具来帮助我们提高注意力和沟通，即跟踪日常任务，同时增加团队成员之间的沟通。
4)。使用Weekdone有哪些改进?你看到了什么意想不到的好处吗?
我们已经建立了一个团队会议，围绕我们的每周完成报告，这是满足我们需要增加关注和沟通。这是一个非常容易使用的工具，需要最少的时间来更新，同时提供最大的好处!
我们很高兴听到Stephanie Bailes和她的团队发现报告工具很容易使用，同时提供了最大的好处。围绕每周报告召开团队会议是一种天才。这将激励员工填写表格并保持更新。因此，没有额外的时间花在弄清楚已经完成的工作或任何人面临的挑战上。大部分时间可以用来解决这些问题，并为接下来的一周设定新的目标。额外的好处是能够给出更精确的反馈，这将受到员工的赞赏。