定义管理的方法有很多种，包括团队管理。简单来说，管理是一种通过管理一群人来实现目标的方法。让我们假设已经建立了组织结构，并且存在适当的劳动分工。
通常，团队管理包括以下活动:
- 设定目标，包括定性和定量的。计划和委派活动给团队成员
- 跟进进度，与正在进行的工作、计划进行互动，并在两个方向上给予反馈
- 促进团队内部的沟通，使日常工作愉快
这些只是管理的许多方面中的一小部分，但作为一个团队经理，你的日常活动可能可以归结为上面列出的一些方面。
使用团队管理软件
随着远程团队和远程工作越来越成为一种常态而非例外，许多管理者已经开始寻找团队管理软件作为解决方案。
当你说“马团队https://teamcompass.co/管理软件“不同的人设想不同的解决方案，这取决于他们的经验。一些人在寻找特定的时间和项目管理工具，另一些人则在寻找“完成现有应用程序中尚未涵盖的所有内容”的解决方案。问题是，运用人员管理的工具和技术，你能做的最好的事情是什么，才能真正推动你的团队和组织向前发展。
十大团队管理软件
选择团队管理软件的关键标准是:
- 简单和易于采用用户界面是否足够简单，可以让新用户快速上手?
- 目标设定在团队和组织层面上，设定、协商和分享目标的方法是什么?它是否透明、简单，但又能让所有人保持一致?
- 计划工具:你有什么能力来规划你的团队、团队成员或整个公司的活动?你能把你计划的活动和你的目标联系起来，使正在进行的行动有意义吗?
- 可量化的测量你能为你的团队和整个公司设定可量化的目标吗?这些指标的可视化程度如何?追踪成就的难易程度如何?
- 反馈和报告作为一名经理，你有什么方法向你的团队成员和团队提供反馈，或者从你的员工那里得到反馈?
- 社交功能这个解决方案是仅仅用于填写计划和完成任务，还是包含评论、标签、表扬和奖励等功能，以创造一个更有趣的工作环境?
不同的团队管理解决方案包含您可能喜欢的各种功能，但始终值得记住解决手头管理问题的最重要的功能是什么。