2023年要树立的40个短期商业目标

短期商业目标应该是一个路线图，告诉你要去哪里。为企业设定短期目标可能会变得有点棘手。因为它们必须非常清晰，实用，并且易于员工理解。这就是为什么我们在本文中汇编了40多个短期业务目标和目的的例子。

更重要的是，在设定业务目标时，您必须始终牢记长期目标。否则你可能会偏离真正有影响力的日常任务。

如何使用okr设定业务目标

要设定业务目标，您可以使用流行的“目标和主要结果”(OKR)方法。这是一种越来越灵活的方法，可以提高您和您的团队的生产力和注意力。简单来说，OKR是一个设定公司、团队和个人目标的简单过程，然后将每个目标与3-5个可衡量的结果联系起来。

目标应该是定性的，并描述期望的结果。让它对那些正在阅读和努力的人具有启发性和可理解性!关键结果是可量化的衡量标准，有助于解释你如何达到你的目标——在目标中添加指标。

短期(季度)okr的例子

以下是一些商业目标的例子，你也可以从我们的资源中找到:okrexamples.co

摘要目的:研究并提高客户满意度。

关键结果#1:净推荐值(NPS)达到8.0以上。

关键结果2:获得1000份年度满意度调查回复。

关键结果#3:与顶级客户进行50次电话访谈。

关键结果4:对最近流失的客户进行15次电话采访。

关键结果5:提出下个季度的10项改进行动计划。

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摘要目的:提高内部员工敬业度。万博manbext登录

关键结果#1:每月举行3次“欢乐星期五”全员大会，邀请励志演说家。

关键结果2:采访48名员工，了解他们对改善公司工作文化的需求。

关键结果#3:在我们所有的23个团队中使用OKRs和Weekdone软件。

关键结果4:每周员工满意度达到4.7分以上。

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摘要目的:成功推出我们主要产品的第三版。

关键结果#1:获得超过10000个新注册用户。

关键结果2:在超过15种出版物中获得已发布的产品评论。

关键结果#3:注册试用比例达到25%以上。

关键结果4:试付比达到50%以上。

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40个短期商业目标的例子

在接下来的40个示例中，我们将考虑聪明的目标标准。这意味着一个合适的目标将遵循SMART公式:具体的、可衡量的、可实现的、现实的和定时的。

1.在X月底前获得X个新客户

设定短期的商业目标一般是1-3个月的时间。通常，设定一个3个月(季度)的周期是一个很好的时间框架，以满足SMART标准的可实现、现实和时间方面的要求。您将获得足够有意义的数据，从而开始为您的公司做出更好的决策。

记住这些，问问你自己，当你想要这些顾客吗?有多少你想要新客户吗?团队如何设定目标来推动这一进程呢?

2.本月收入增加X金额

另一个重要的短期目标是增加你的收入。更多收入=更多利润

为一个月的收入设定一个现实的目标。

注意:在你设定目标之前，首先看看你过去做了什么，以确保它确实是现实的。如果你真的达到了这个目标，你可以把下个月的目标定得更有野心。

相关:Weekdone帮助你确定自己的抱负设置OKRs因为你可以用相关的信心水平和类型来设定你的目标!你对实现这个目标有多大信心?

月球探测器:也被称为“弹性目标”，似乎是不可能实现的。迫使你向月球射击(成功了吗?!)，每个人都为这个目标的成功做出了贡献。目标是70%的成就!

Roofshot:这些是你更“坚定”的目标。也许你以前已经达到了这个目标，但已经有一段时间了。你在自己的舒适区，但仍然想要达到100%。这就是你的动力!

阅读更多关于两者的区别有抱负和承诺的目标。

3.成功举办活动

作为一个小企业主，营销自己的一个好方法就是设定以举办活动为中心的商业目标。

虽然上面的目标有点宽泛，但你必须以事件本身为中心，围绕事件制定一个更具体、更可行的目标。

使用…OKR例子对于这个短期目标，我们可以这样描述:

摘要目的:举办一场成功的高尔夫锦标赛，出勤率至少达到70%

关键结果#1:将邀请分发给100%的客户

关键结果2:与12个行业合作伙伴/赞助商签订合同

关键结果#3:为与比赛相关的X慈善机构筹集5万美元

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关键结果帮助你将目标分解成更多“小块”。在每个可衡量的关键结果中，你将有各种各样的活动来帮助你朝着这些目标结果取得进展!使用OKRs可以帮助你每周专注于你的短期和长期目标。

4.在财政年度结束前提高员工保留率

如果你的公司全年都有很多员工进进出出，那么把员工保留率作为你的目标之一来减少人员流动率是个好主意。

无论你是选择制定一个激励计划，还是想办法让员工更开心，比如安排团队建设活动或其他类似的事情，设定一个目标来留住员工是帮助企业发展的好方法!

5.减少本季度的每月开支

如果你注意到你每个月都要花很多钱，一个很好的短期目标就是减少每月的开支。回顾一下你目前的开支，看看你把钱花在什么地方了，但是一旦你这样做了，你应该能够消除一些你意识到不需要的高额开支。

在管理每月开支时，跳出常规思维对你的企业有好处。

6.创建预算跟踪器

如果你的公司没有预算跟踪器或专门的会计，这是一个很好的短期目标!这是唯一的方法来可视化你的支出是如何进行的，以及你如何更好地分配资源，为下一个目标期，或季度。

除了简单地使用Excel，你还可以使用许多程序来跟踪预算。只要记住记录每一笔费用，这样你就可以获得历史数据，以便将来做出更好的会计决策

7.研究各种市场机会

作为一家企业，考虑增长和扩张总是明智的。你会注意到这个短期目标只包括“研究”——因为调查你的可能性是一项艰巨的任务。专注于此可以让你为下一季度的试用/实验阶段做好准备。

如果你是一家服务提供商，你是否可以在市场的其他部分扩张，以提供更多的服务?如果你销售产品，在你的利基市场中，你还可以向客户提供哪些产品?当你做一些竞争对手的调查时，看看会有什么机会!

8.实施混合工作模式

这个短期目标有可能在一个季度(3个月)内完成，如果领导团队完全参与进来的话!

如今有这么多人在家工作，混合工作已经证明了它的价值。更快乐的员工有更多的灵活性，并为公司提供裁员和节省间接成本的选择。

当然，为了成功地做到这一点，您需要找到一个软件解决方案来支持您的业务目标管理和满足员工，保持动力，而不是消耗它!

9.创建一个社交媒体内容计划

在40亿人使用社交媒体，所以它不应该被忽视，因为它是一个获得新客户或更高参与度的机会!

将社交媒体运用到你的营销技巧中的一种方法是，把你所有的精力和注意力放在一个平台上，直到你成长起来。另一种方法是选择几个重点关注的对象。

为了确保你有足够的时间利用社交媒体，你可以考虑聘请一家代理机构为你做这项工作，这样你就可以专注于业务的其他部分。否则，管理社交媒体账户和日历可能是员工的兼职工作。

无论你的社交媒体是由谁运营的，你都应该确保自己每周在社交媒体平台上发布几次内容。最重要的是保持一致。如果你每周发一次，而且是每周三发一次，那么保持这样做，这样客户就知道什么时候会听到或看到你的消息!

10.改善客户服务

在设定业务目标时，您还必须考虑到您所服务的对象。这个目标是针对客户服务团队的，如果你发现你与客户的接触率呈下降趋势，可以设定短期目标进行改进!

当设定这个目标时，你必须在这个目标范围内采取可行的步骤来保证你达到它。你计划如何改善客户服务?为了达到预期的结果，你需要克服哪些挑战?

这里有一些建议:(如果使用OKR目标，这些是你的关键结果）

• 提高我们在10个评论网站上的评分
• 创建一个“购买后”的电子邮件自动化流程，接收2.5%的打开率
• 每周完成50次客户账户检查，将流失率从3.2%降低到1.5%。

这些项目中的每一个都有不同的活动(或计划)，每个团队成员在时间轴上工作，以推动变化，并以每周为基础查看进展!

11.紧跟市场趋势

由于趋势是不断变化的，你需要留意更新的趋势。仅仅落后于时代会让你比紧跟潮流更不成功。

那么你应该寻找什么样的趋势呢?

到2022年，营销将趋向于短视频和社交媒体。大多数都是电子版的，而不是纸质的。

12.开发新产品

是时候创造或改变你的产品来满足人们的需求了吗?

例如，假设你生产并销售大豆蜡烛。在回顾上个季度的销售情况，并与销售团队讨论客户的要求时，您了解到客户一直在要求一个扩散器选项!这是提高新产品产量的好时机。

与你的团队进行对话对于帮助你发现新的机会领域是至关重要的。OKR目标设定方法帮助公司和团队采用以目标设定为核心的协作过程!

读为什么OKRs对团队有好处吗

13.创建员工激励计划

员工喜欢被认可。关于45%的工人在美国，他们辞职——因为他们觉得不被雇主认可。建立某种类型的员工激励和认可计划是非常重要的。

作为一个企业主，确保你的员工感到被认可、有动力、有成就感是很重要的，否则一个新的机会在等着他们，他们最终可能会离开你的公司。

一些简单的事情，比如每周发一封电子邮件承认工作做得很好，或者值得支持的事情，会有很长的路要走。

14.创建一个博客

内容创造是一个巨大的营销胜利，也是人们通过自然搜索在网上找到你的机会。

在博客上，你必须保证你只是张贴关于你的利基。如果你是一家草坪护理服务公司，你很可能不想发布在城里最好的外出服装。

创建一个博客是你的营销团队短期目标的一个很好的例子。这里有一个OKR的例子来展示它的样子:

摘要目的:创建一个在竞争对手中脱颖而出的WordPress博客

关键结果#1:研究30个竞争对手在我们的利基和创建一个主要竞争对手的分析电子表格

关键结果2:创建一个内容日历，写10篇文章来推广

关键结果#3:研究和测试SEO工具，选择1继续前进

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15.去无纸化

作为一个企业，无纸化是向更环保的方向迈进了一步。顾客越来越多(78%的客户确切地说，如果你选择无纸化，你更愿意从绿色公司购买，你将在行业中占据优势。

这可能意味着一些不同的事情，即使只做其中的一件事，也会朝着你的目标努力。

• 消除员工的纸质检查
• 消除传单和邮件营销
• 将菜单或服务/产品更改为在线菜单

这可以是你在三个月内设定的目标。从那里开始，你可以每个月做一次。使目标在短期内更容易实现。

16.让公司会议更有效率

团队合作成就梦想，不是吗?因此，为了提出创新的解决方案、创造产品或解决问题，会议应该让每个人都以一种有效的方式发表意见!

像这样设定一个短期的商业目标，向大家证明你:

1. 要知道目前的流程存在问题，
2. 重视个人的需求和时间，
3. 是否致力于改进

17.改善公司数据分析

在没有分析的情况下实现目标和技术总是很棒的如何如果它有效，你可能会留下更多的问题而不是答案。

制定一个短期的商业目标来改善你的数据收集和分析。这是一个非常普遍的目标，但是举例来说，您可以为单个团队创建基于他们需要的报告，以衡量他们在短期团队目标上的成功。

18.准备投资组合

投资于你的公司对增长和机会至关重要。如果你还没有一个投资组合，这是一个很好的短期商业目标。

给自己设定一个3个月(1个季度)的时间表，回顾投资机会，与投资者或财务顾问会面，或任何你需要的东西，使这个目标可以实现并持久。

当然，一旦你实现了这个目标，你可以考虑一个围绕着你希望在一年内看到的增长的年度目标。

读到年度目标与季度目标

19.测试OKR软件以获得更好的目标设定

作为一个企业主，你可以有很多目标，也可以有个人团队的目标。但是，如果你不使用软件来跟踪每个人的进度，那么试图跟上别人可能会令人沮丧，失去动力!

所以，也许是时候考虑使用软件来帮助你跟踪全公司的季度目标了!在Weekdone，我们完全相信OKR方法okr不仅可以帮助你将目标分解成可衡量的结果，而且还可以将重点带回真正重要的事情上。

阅读我们的广泛列表最佳OKR软件。它分享了24个目标管理工具的细节和它们的支持功能，帮助你做出积极的改变和持久的结果!

20.在社交媒体上提高品牌知名度

作为一个品牌，你应该一直考虑如何扩大你的受众，无论是通过社交媒体、博客还是各种电子邮件活动。对于提高品牌知名度的短期商业目标，考虑选择一个渠道——社交媒体，甚至更进一步，Instagram!这就消除了歧义，并为您提供了特异性!

你的目标是什么?是什么促使你这个季度在社交媒体上提高知名度?也许你看到这个频道的流量下降了，希望看到更多的推荐进来。想想“为什么”，把你的注意力集中在这上面!

营销短期业务目标示例(具体到使用okr提高品牌知名度)）

摘要目的:增加来自Instagram的自然流量，提高品牌知名度

关键结果#1:在我们的利基中巩固10个有影响力的伙伴关系

关键结果2:创建，运行和优化2个付费广告帖子，以推动有机流量

关键结果#3:将用户粘性从50%提高到90%

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现在，为了达到每个关键结果的预期结果，为了推动你的目标前进，你必须创建一些主动性或更大的项目来每天工作，让你保持在轨道上!

与关键结果#3相关的倡议示例

例# 1:准备，运行和分析从Instagram赠品的结果

例# 2:分享50个相关的故事/卷轴

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现在，你有了更大的项目来帮助你专注于你的目标!现在，给自己来点吧每周的计划和日常任务来提高自己的注意力和动力!

21.测试各种标签方法

在社交媒体上，你也想专注于让你的内容被看到!社交媒体有一种方法可以解决所有的疯狂，其中之一就是关注你发帖时使用的标签。

例如，如果你是一家旅行社，你可能会使用这样的标签:

• # travelagency
• # webooktravel
• # travelmore
• # travelandexplore

用标签扩大你在社交媒体上的影响力是一个很好的选择，你可以花一些时间(甚至可能短于3个月)来分析和测试不同的选择!

22.开始制作视频内容

视频是营销活动的一个上升趋势。无论你是在你的网站上发布一个简短的客户推荐视频，还是在Instagram或TikTok上创建一个卷轴，这些都是快速移动的吸引力!

因为游戏时间较短，所以玩家的注意力会停留更长时间。有时候它们也会快速播放，所以人们会多次观看(游戏邦注:这在社交媒体上可以帮助你获得更大的影响力，而更大的影响力意味着更多的用户!)

短视频在网站、博客、YouTube、TikTok、Instagram甚至其他平台上都很流行!

23.改善客户反馈渠道

有一个与客户反馈相关的短期业务目标，可以让你进一步思考如何接收它，衡量它，以及如何处理它!

您可以通过以下方式从客户那里获得更多反馈:匿名客户满意度调查、评论奖励、登记电话或电子邮件!然而，这对你的业务是有意义的。

24.提高员工的工作士气

作为一家公司，你希望确保你的团队是相互联系的、快乐的、有动力的。可以帮助实现这一目标的举措有:

• 本季度策划并举办X个公司活动
• 为公司测试并实施员工敬业度工具万博manbext登录
• 每周与员工进行1:1的签到

25.走绿色

我们的社会正在推动走向绿色，所以你的公司也应该把这作为一个目标。虽然这本身就是一个大目标，但有很多方法可以将这个“环保”目标分成更小的目标。

例如，如前所述，你可能需要三个月的时间才能实现无纸化。

一个月，你可以制定一个目标，聘请一家绿色清洁公司，使用更健康的清洁产品，减少纸巾的使用。下个月，你可以在工作场所安装节能烘手机。

再过一个月，你可以鼓励员工步行或拼车上班。

每个月都可以成为一个不同的环保目标，但每个月你都离尽可能环保更近了一步!短期目标可以帮助你实现长期目标。

26.制定公司使命宣言

有一个使命宣言作为一家公司，它不仅有助于客户和其他人看到，而且还有助于使工作场所更有凝聚力。每个人都知道你们公司的价值观和目标。

为了实现这一目标，召集领导团队进行头脑风暴会议是很重要的。只有在这之后，你才应该包括个人，也许你可以创建一个匿名的工作表，以帮助大家提出想法，并了解公司对你的员工意味着什么。

27.推广新版本的产品

在创造产品之后，你还需要推广它们以确保它们能卖出去。

就在你的新产品发布之前，开始计划下一个季度作为你的积极推广时间。在此期间，营销团队准备宣传材料，产品团队修复任何报告的错误以确保正常运行，设计团队可能会在网站上创建一个新的登陆页面来分享功能开发!

28.整理业务费用

如果你没有一种方法来跟踪你可以注销的项目，你可能会发现当纳税季节来临的时候，你自己很有压力，因为你必须把所有的东西都整理好。与其等到最后一刻，不如建立一个系统来实现每年一次没有压力的目标。

你的目标可以是每个星期一记录你的商业开支。这是一个短期目标，更像是一个个人的每周目标，它将帮助你每年进行业务跟踪和纳税申报。

29.完善内部组织结构

随着公司的发展，责任被分散到不同的团队中，你很容易忽视每天发生的事情，感到不知所措和困惑!这就是为什么当你扩大规模时，有一个有效的、可以与你一起成长的系统是很重要的。

我们建议你为自己和员工寻找一种方法来改善这种内部斗争!有很多工具可以帮助您挽救局面，但是我们全心全意地推荐OKR框架来帮助您将混乱变为自信!建立内部流程、结构，最终更加积极组织文化通过目标设定和跟踪!

30.改善公司沟通

作为一个企业，跟踪每个人都在做什么是很困难的!有这么多可用的工具，你在哪里做了那个重要的笔记?改善公司沟通是一个很好的短期目标或计划，你应该立即开始看到积极的变化!

这里有一些建议可以帮助你开始:

• 创建一个每个人都可以访问的数字公司日历
• 使用像Slack或MS Teams这样的数字沟通工具，这样每个人都能保持联系
• 如果你选择在一个季度内改善组织结构和沟通——测试一下这些OKR软件与Slack集成!

31.为X项目聘请顾问

假设你有一个新项目即将开始，但你现有的资源和员工无法处理工作量，或者这超出了他们的能力范围——你需要从你的团队之外招聘。

这个短期目标可以从创建一个职位描述开始，找到合适的平台来列出它，面试顾问，谈判合同，以及任何你可能需要的东西。

32.提高客户留存率

如果你注意到你的客户随着时间的推移变得不那么活跃了，或者比以前流失得更快了，那么留存是一个很好的开始。从你的销售团队开始，讨论数字，并尝试根据收集到的客户反馈、产品问题等找出问题的根源。然后开始为自己设定一些与留存率相关的目标。这篇有用的文章分享了10个客户留存指标你可能想要考虑使用来帮助你实现你的结果!

33.提高新的市场知识

通过设定提高你对新市场的认识和理解的短期商业目标，你将更积极地了解潜在客户、竞争对手，以及你可以为这个新市场带来的价值。

这是一个短期目标，你可以在一个季度内为自己设定;确保你考虑把你的研究放在一份报告中，并将其与其他市场进行比较。有了这些数据，你就能看到事情的变化有多快，如果你想成长，你需要做些什么来适应。

34.参加X社区活动

这个短期营销目标可能是公司扩大社区服务的更广泛目标的一部分。然而，如果你的营销团队与这个目标保持一致，你就能够推动事情向前发展，取得可操作的结果。

在3个月的时间里，你实际能参加多少活动?考虑选择、计划和准备——考虑到你目前可用的预算和资源。

35.在X上测试新消息

如果您的业务正处于过渡阶段，尝试一些新的消息传递是一个很好的短期目标。在你改变所有平台上的元素之前，你必须了解新信息会给你的产品带来什么样的粘性和用户。

营销团队可以测试和优化信息，而销售团队则分析这些新线索的质量。一个协作的短期团队目标，可以为下一个季度提供有价值的见解。

36.改善你网站的SEO

假设你有一个网站，正在为你的用户创建内容，你需要通过和改善SEO在。

有很多方法可以做到这一点，但要开始:

• 确保你的网站是移动友好的(检查)谷歌搜索控制台）
• 注册一个工具，比如SEMrush或Ahrefs帮助分析关键词和当前定位。
• 学习一些SEO最佳实践并实施它们，例如:战略内部链接，最佳页面结构和优化搜索图像。

值得注意的是，SEO是一个长期的游戏，大多数结果将在3-6个月的时间内显示出来，但跟踪和保持它将提高你的有机接触，带来新的客户!

37.1:1促进更多的员工

作为企业主或经理，与员工进行一对一的交流，确保他们感到受到重视，这一点至关重要。这也是他们表达自己担忧的时候。

每月召开一次会议，检查个人的进步，挑战，以及对他们的角色和责任的总体想法，这有助于员工和你作为经理的进步。定期询问并给予反馈——把成为一个更好的领导者作为你的目标。

38.完成一门关于X的课程

学习机会总是一个很好的短期商业目标。你应该允许并鼓励你的员工也这样做。无论你是给他们一个季度的津贴让他们参加一个认证项目，还是作为一个团队/公司一起参加一个课程，你都不会后悔的。

39.鼓励每月自我护理

为了避免精疲力竭，你需要照顾好自己，也需要照顾好你的员工。但是仅仅告诉每个人要照顾好自己是不够的!

你必须在短时间内鼓励它和长期的。

以下是一些鼓励职场自我照顾的方法:

• 允许员工灵活地在家工作
• 每个月的周五给员工半天的时间
• 每月给员工发放健身津贴
• 发起一场以自我照顾为中心的比赛

40.改变办公空间，让自己更时尚

作为企业主，你的另一个目标可能是改变办公空间。这可能是为了让它成为一个人们喜欢呆在里面的空间，或者只是为了跟上更具协作性的办公空间的时代。

你可以有一个开放的空间，里面有桌子、沙发和椅子，员工可以在里面闲逛和工作，而不是单独的办公室。

从预算开始，然后从预算开始。

准备好设定很棒的商业目标了吗?

如果你的企业没有短期目标，你就会被长期议程所淹没。

有太多的短期目标可供选择，这很容易让人分心。最终，你会想要使用这些例子作为灵感。最后，记住有效设定目标的SMART公式年代具体,米easurable,一个chievable,Realistic,T即时通讯。

如果您觉得我们的OKR示例很有趣，请阅读更多如何编写和设置好的okr。

尝试Weekdone来帮助你设定更多的战略目标，包括目标和关键结果，让你充满信心地领导你的公司