okr是什么?
你是如何开始okr的?okr被谷歌、LinkedIn、英特尔、亚马逊、甲骨文和Twitter等公司使用，是现代工作世界中常见的管理策略。这是对OKR的介绍信息图帮助你加入那些几乎完善了新世界管理艺术的公司的行列。
通过对齐和可见性，okr可以帮助您将团队和整个组织联合在一起。
OKR总结
所以，基本上，OKR可以帮助你设定公司、部门、团队和个人目标。你将每个目标与3-5个可测量的结果联系起来。当你达到这些结果时，整个目标的百分比就会增加，所以你可以看到你朝着你的目标所取得的进展梦寐以求的目标．
“专注”是最重要的一步。你应该只写3-5个目标。因此，okr可以帮助你弄清楚什么是最重要的(优先事项)，以及每个层面的工作如何与你最重要的目标联系起来。
有很多关于okr的好例子okrexamples.co来帮助你理解它是如何工作的。
OKR历史
你可能听说过约翰·多尔。但是okr的出现比《衡量重要的东西》的最初出版要早得多。
这一切都要追溯到1970年代。英特尔总裁安迪·格罗夫(Andy Grove)实施了“粉碎行动”，以帮助英特尔与不断增长的微芯片市场竞争。通过专注于重要的东西，英特尔主导了微处理器市场。他的著作《高投入管理》是管理策略方面的经典著作。它包含两个重要问题:
- 我想去哪里?
- 我该如何调整自己的节奏才能到达那里?
那么，约翰·多尔呢?多尔在英特尔工作时，有人向他介绍了OKR。当谷歌还是一家小公司时，他向创始人介绍了okr。
如今，中小企业到财富500强企业都使用okr。
资源
现在很多成功的组织都在使用okr。但成功是有原因的。一旦你适应了环境，改变了你的职场文化，让okr得以茁壮成长(我知道，说起来容易做起来难)，okr就成了跟踪公司和团队目标并衡量其进展的有效途径。
他们通过剔除不重要的目标，专注于组织中真正重要的事情，帮助组织取得成功。那么，为什么不和你的团队一起试试呢?从okr开始需要1-3个季度!
“谷歌、领英和亚马逊有什么共同之处?所有使用OKR -目标和关键结果。看看。”)
下面的信息图可以帮助您了解okr的整个故事、它们的历史、最佳实践以及关于真实用户的案例研究。
想了解更多?以下是资源列表:
- 学习如何在5个步骤中设置okr
- 还有“员工okr入门指南，如果您从团队成员的角度查看okr。
- 示例OKR模板，示例，有用的链接和视频OKR资源站点可用。
- 有关OKR示例的大量集合，请参见okrexamples.co．
- 当你准备好了，经验是学习okr的最好方法。用Weekdone's免费试用OKR软件．
- 如果你想了解更多2021年最佳OKR软件，看看我们在Digital.com的朋友们的建议吧!
OKR信息图表
OKR最常见的5个错误
如果你刚开始用OKRs(目标及主要成果)一些问题和错误是可能发生的。okr要求你做出文化上的改变，而改变本身是困难的。
你可以期待在2-3个季度后掌握okr的窍门。但现在，知道什么不该做可以帮助你在OKR冒险之旅。以下是人们在创业时常犯的五个错误。
1.你的目标太有挑战性或者不够有挑战性。
你可能会认为你的团队100%完成了他们的目标是伟大的!然而，你可能设定的目标太简单了。目标应该雄心勃勃，但不要太难。你应该期望在一个季度内完成目标的70-80%。多一点或少一点，你可能需要重新评估你的okr。
2.设置和忘记okr
你和你的团队应该定期更新你的关键结果的进展。okr应该每周进行讨论。围绕okr创建一个每周例行仪式，与你的团队一起回顾它们。否则，在本季度结束时，你可能会发现你偏离了轨道!
3.你有太多的目标或关键结果
太多的目标或关键结果会分散你对优先事项的关注。团队每季度最多应该有3个目标，每个目标最多3-5个关键结果。这样，工作量将更易于管理，更少令人困惑。
4.你的关键成果是不可衡量的
关键字的结果应该是数字。它们使你的目标可衡量。记住这一点很重要目标你的远大目标，关键结果衡量目标的实现情况，然后每周的计划是你为达到目标所做的日常任务和主动性。
5.没有考虑大局
当个人目标不支持团队和公司目标时，这个问题就出现了，反之亦然。管理层应该与团队领导沟通他们在大局中扮演的角色，员工也应该了解他们的活动如何帮助实现团队目标。确保在创建okr时召开会议，这样你就可以让每个人朝着统一的方向前进。
更多的材料
okr需要一些时间来实现，你可以预料到沿途会有一些颠簸。也就是说，使用在线工具，比如Weekdone可以让开始这个过程更容易。用正确的方法训练自己设定okr会增加你成功的机会。
对你的团队来说，了解OKR最简单的方法就是注册试用Weekdone OKR软件．试一试吧，免费的。
更多关于okr的资料:
- 免费的OKR电子书
- 员工okr入门指南
- OKR以工作职位为例
- Weekdone学院资源页面与OKR的例子和OKR模板
- 谷歌如何设定OKR的目标
- 管理者关于OKR目标设定的十大问题(示例和模板)
- 注册Weekdone OKR软件试用版分享和跟踪你的公司、团队和个人的OKR。