凭借超过10年的经验,我们Weekdone发现需要一个简单有效的状态和进度报告工具——这就是我们开发团队指南针的原因。
Weekdone Leadership Academy #112:
带着一个可行的计划进入2023年
你准备好迎接2023年了吗?我们分享了我们在团队管理领域10年的经验,以确保您拥有最好的资源来指导您的团队在2023年朝着正确的方向工作。 |
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如何利用这些趋势提高团队的参与度在团队管理中使用具体和既定的方法,您将最大限度地提高生产力和员工满意度。充分参与目标设定、每周计划、进度报告和与团队的沟通是很重要的。 |
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