了解员工对未来的期望-一周完成

现在我们已经进入了新的十年，企业退后一步，反思一下员工应该得到什么样的工作体验，这比以往任何时候都更重要。

通过考虑员工的需求和期望，团队领导者将更容易创造支持性、生产性和参与性的工作环境。

继续读下去，了解更多关于员工在2021年的期望，包括对他们工作的组织和个人的期望管理他们的领导者。

你为什么要关心员工的期望?

有些人领导职位可能不会过多考虑员工的期望，如果有的话。他们可能只关注他们的对团队的期望没有考虑到团队成员个人的需求。

这种对待员工期望的态度并不罕见，但它是过时了。它无法为团队(或整个企业)的长期成功、最佳生产力和盈利能力做好准备。

事实上，员工是强大的——今天比以往任何时候都更强大。只要在LinkedIn、Glassdoor和Indeed等招聘网站上按几个按钮，员工就可以留下详细的评论，了解在某家公司工作的情况。

如果积极的员工留下积极的评价，公司很有可能会更容易吸引更多有才华、勤奋、生产员工在未来。另一方面，如果他们留下负面评价，公司可能很难恢复元气，并引进他们想要的员工。

要想让员工在其他场合给公司留下积极评价和正面评价，有一种方法是让领导者和管理者确保他们达到了员工的期望。如果他们知道员工在寻找什么，并能提供一个满足这些需求的工作环境，他们的团队成员就会回报他们员工宣传。

另一种鼓励反馈的方法是创造和使用员工满意度调查在工作场所。通过了解员工的敬业度和满意度，你就能积极调整你的工作流程，确保工作场所的幸福感。

除了增加正面评价和更好的声誉外，当公司重视并满足员工的期望时，他们也会得到更快乐、更投入、更有效率的员工。

感觉自己受到重视和被视为个体的员工会比那些感觉自己只是机器上的齿轮的员工更努力工作，对公司更忠诚。他们的投入程度会提高，这会减少缺勤，减少迟到，以及整体士气更高。阅读这篇文章来学习方法如何衡量员工敬业度万博manbext登录。

这是你为自己和团队设想的工作场所吗?如果是，开始学习你的员工想要什么。然后，努力达到(甚至超越)他们的期望。

现在，让我们具体一点。总的来说，2021年的员工在职场中期待的是什么?他们对同事和团队领导有什么样的期望?

以下是员工最常见的期望:

a的结果IBM的调查据透露，2021年员工最普遍的期望之一是灵活性和良好的工作与生活平衡感。

2021年的员工不想被束缚在办公桌前，也不想和办公室结婚。他们想做好自己的工作，提高工作效率，但他们也想有时间和家人在一起，想自由地做自己喜欢的事情。

雇主和团队领导者满足这种期望的一种方法是提供远程工作选项。

如果说我们从2019冠状病毒病大流行中学到了什么的话，那就是许多工作可以在家里以同等或更高的生产率完成。通过给予员工在任何他们想要的地方工作的自由，企业可以让他们的员工获得长期的成功。

员工希望雇主关心他们的身体状况和情感福祉。他们想要好的医疗和福利。此外，他们还想知道，他们生病时可以请一天假，而不会损害他们在公司的地位。

员工优先考虑自己的心理健康，并希望雇主也这样做。他们不想精疲力竭，把自己逼到崩溃的边缘。他们也不想一直处于紧张状态，担心自己会因为小错误而受到纪律处分或严厉批评。

员工也关心多样性和包容性。他们想知道他们的雇主和他们有共同的价值观，并承诺为每个人提供一个更公平的工作环境。

如今，许多员工在申请特定职位之前，都在查看公司的多元化和包容性使命宣言。他们还想知道在幕后发生了什么，以维持这一使命。当公司在招聘广告中使用这些数据时，这真的很令人惊讶很好的例子。

与此同时，求职者不希望看到潜在雇主表现激进。他们想知道雇主真正重视各行各业的员工。

工人们希望得到公平的工时补偿。他们期望一份能让他们生活的工资，尤其是如果他们在生活成本高的地区工作的话。

值得注意的是，公平的薪酬和福利只是问题的一部分。约66%许多员工表示，如果工作场所的文化支持他们，并为他们提供高度的灵活性，他们愿意接受降薪。

现在你对员工在2021年及以后的工作场所想要什么有了更多的了解，你如何看待你的企业管理或领导方法?

你是否在创造一种工作环境，尤其是千禧一代和Z世代的员工想要成为其中的一员?

如果不是，是时候开始考虑如何改变了。记住上面讨论的信息，这样你就可以开始调整你的办公室以适应新一代的员工。

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